[The Daily Star]驚くべき変革の経験となった プラクリティク・クリシ との旅についてお話しいただけますか?
世代を超えた知恵と実践的な経験に根ざした農業アプローチである プラクリティク・クリシ は、環境と人々の生活の両方に影響を及ぼす有害な農業慣行に対抗する若い先見の明のあるグループによって 2012 年に設立されました。
私は小作農の家庭の出身で、何世代にもわたる搾取に耐えてきた歴史的に下層階級のコミュニティです。南パドマ川沿いの村に住んでいた私の先祖は、藍の栽培を強制した藍栽培者に反抗しました。その後の争いで、彼らは藍栽培者を殺害し、村から逃げざるを得ませんでした。
私がこの話を初めて聞いたのは、1990年代の農家の苦難を目の当たりにしたとき、中学2年生の時でした。生産コストの上昇、化学肥料への依存、経営を維持するための少額の融資、不当な市場価格などです。これらの苦難は私に深い影響を与え、将来の農家が同じ運命を辿らないように搾取の連鎖を断ち切るという私の決意を後押ししました。
この間、私の道は友人たちと異なるものになりました。遊ぶ代わりに、私は過去の搾取の痕跡が残るニルクティなどの史跡を探索しながら、疎外されたコミュニティ、特に漁業や農業コミュニティの苦難を理解することに専念しました。
私は、人々と深くつながることができる職業に就く必要があると気づきました。このことを念頭に、チッタゴン大学のマスコミュニケーション・ジャーナリズム学部に入学しました。そこでの初期の頃、私は田舎に住む多くの同級生が同じような経験をしていること、彼らの家族も苦労していることを知りました。私たちはよく自問しました。いつまでこんな状況が続くのだろうか？私たちは、これらの問題を理解する緊急の必要性を認識し、組織化を始めました。私たちの家族は保護を必要としており、前進する方法を見つけなければなりませんでした。
同時に、私は既存のカリキュラムにますます不満を抱くようになり、職業的、実践的な関連性が欠けていると考えました。この不満は教師との意見の相違につながりました。しかし、主に教授や同僚といった支援者の支援を受けて、私は代替学習スペースの育成に注力しました。
私たちは、同じ考えを持つ人々と並行してクラスを組織し、農民の反乱や農業コミュニティの闘争について研究するサークルを立ち上げました。卒業後、私は2009年から2011年までダッカで農業および環境ジャーナリズムの分野で短期間働き、国内および世界レベルでの農業危機を理解することを目指しました。しかし、すぐに私たちの議論が本当に影響を与えているのか疑問に思いました。2012年、私たちは行動を起こすことを選択しました。私たちが主張したことは、実践される必要があるからです。
その時までに、私たちは農業危機に対処するための貴重な経験、知識、そしてより明確なビジョンを獲得していました。私たちは農家に「化学肥料の使用をやめよう！農薬をやめよう！企業への依存を断ち切ろう！自分で農業をしよう！」と呼びかけました。しかし、彼らの土地はすでに化学物質によって劣化し、生態系は損なわれていました。問題は、彼らがどのように移行できるかでした。私たちは率先して模範を示すことにしました。
2013 年、私たちはマニクガンジのアムタリ村で 36 ショタンショの土地を確保し、初の無農薬栽培を開始しました。農家と協力しながら、疎外されたコミュニティの課題を理解し、解決策を共同で生み出す「サバルタン コミュニケーション リサーチ」という手法を開発しました。農家の会合では、自然農法こそが企業の支配から逃れる唯一の方法であるという明確なコンセンサスが得られました。この時期に「プラクリティク クリシ」という名前が誕生しました。
2013年から2017年にかけて、私たちは土壌の肥沃度を回復し、生物多様性を復活させ、持続可能な農業生態系を創り出すという方法論の改良に熱心に取り組みました。当初は自費で運営していましたが、2013年に川の浸食で土地を失うなど、挫折を経験しました。2014年、NGOがジェニダに有機農業の試験的土地を提供しました。私たちは起業家の1人を派遣して農業を始め、農家を組織し、定期的にバイタック（会合）を開催しました。しかし、農家は躊躇し続けました。有機農業には、化学農法に対抗できる構造化された生産、流通、マーケティングのシステムが欠けていたからです。
これに対処するため、私たちはラルマティアに店舗をオープンし、当初は週に 1 回製品を展示していました。拡大するには、売上を確保することが不可欠でした。最初の顧客には、モハマドプルの知人、ホステル、孤児院、近隣住民が含まれていました。支援者の支援を受けて、徐々に市場を拡大していきました。
オーガニック食品の需要が高まるにつれ、私たちは供給を週 2 回に増やしました。当初は売上が安定していませんでした。2014 年の初日の売上は 1,500 タカでしたが、現在では卸売取引で 10 万タカにまで成長しました。
プラクリティク・クリシ では、卒業生を含む 12 人の熱心な人々が 24 時間体制で働き、500 ～ 1,000 の農家と関わっています。私たちの成功は、金銭的な利益ではなく、自然農法の恩恵を受ける人の数で測られます。
自給自足のため、私たちは外部資金に頼るのではなく、市場からのコスト回収を優先しました。時間の経過とともに、私たちはマニクガンジ、アライハザール、ケラニガンジへと事業を拡大し、生産量を増やすために融資契約を通じて土地を取得しました。
2018 年、私たちはマニクガンジのバリアコールに土地を確保し、長期的な取り組みとして プラクリティク・クリシ を設立しました。私たちは継続的な研究を行い、定期的なワークショップやトレーニング セッションを開催しています。プラクリティク・クリシ・シッコン では、誰でも参加できる 3 日間の合宿型ワークショップを毎月開催しています。これまでに、バングラデシュ、インド、フランスから 500 名の参加者が私たちと一緒にトレーニングを受けており、次回は 49 回目のワークショップとなります。これらのワークショップには、地元と海外の専門家が集まります。
また、私たちは農家向けに有機農業に関する 1 日研修も実施しており、土壌の質、季節の作物、種子の種類、環境に優しいライフスタイル、実践的な技術などを取り上げています。私たちの農場には、20 種類の在来米品種と 70 種類の地元野菜品種を保管する種子バンクがあります。私たちは近隣の 4 つの村にまで事業を拡大し、40 人の農家を小規模有機生産に従事させています。
私たちの プラクリティク クリシ ビポノン ケンドラ は、サリムラー通りに常設店舗を構え、2 台の貨物バンでオーガニック農産物を配送するなど、繁盛しています。農家は、納品時または販売後に柔軟に支払いを受けます。特に、ダッカの 27 世帯が現在、私たちの支援を受けてオーガニック農業を実践し、自家生産を行っています。
私たちは、社会的課題に直面している農家を支援するために、プラクリティク・クリシ・サマージ を結成しています。クリシュサンガ を通じて、農家は知識を交換し、有機栽培やハイブリッド栽培について話し合っています。一部の種子は法外な値段になっているため、地元の種子危機と闘うために、種子交換イベントを開催しています。
私たちの最大の目標は、農村と有機農業の原則に根ざし、教師と学生の両方が農家である、開かれた農業大学を設立することです。
これまでに直面した課題と、それにどう対処したかについていくつかお話しいただけますか?
自然農法における最大の課題は心理的抵抗です。有機農法に移行する農家は、家族、友人、社会からの無視、落胆、さらには嘲笑に直面することがよくあります。化学肥料を拒否したために「パゴル（狂人）」と呼ばれる人もいれば、身体的虐待を受ける人もいます。
もう一つの大きな課題は、化学会社の攻撃的なマーケティング戦略です。この戦略により、有機農家は工業化農業と直接対立することになります。深く根付いた市場システムは、圧倒的に化学農法を優遇しています。過去 30 ～ 40 年間に化学肥料によって傷んだ土壌を再生することは、依然として困難です。さらに、資本不足により、自然農法の維持はさらに困難になっています。農家はマイクロクレジット制度や略奪的貸付の被害者になることが多く、そのため私たちは融資を厳しく避けています。
市場管理ももうひとつの障害だ。このシステムは化学農法に偏っているからだ。大学の農業カリキュラムでは主に化学農法が推奨されており、農業普及局もその使用を推奨し続けている。業者は農家に化学肥料も押し付けている。このシステムで競争するのは困難だ。たとえば、地元の家禽類は700タカほどで売られているが、工業的に飼育された家禽類は250タカしかかからず、消費者にとってオーガニックの選択肢は実現しにくい。
気候変動は、さらに別の課題を提起しています。突発的な洪水と気温上昇により、すでに深刻な農作物の損失が発生しています。土地の劣化と生態系の崩壊は、驚くべき速度で加速しています。さらに、化学肥料、殺虫剤、ホルモンは、年間3億～4億タカの政府補助金を受けていますが、有機農業は補助金を受けていないため、不公平な競争環境が生まれています。
嬉しいことに、ここ数年、有機農業に関する議論が活発になってきています。
あなたが描く自然農法の将来展望は何ですか？
明確なニッチ市場を確立するのは難しくないが、大規模市場で認知度を高めるのは依然として課題である。バングラデシュの生鮮食品市場は1,200億タカの規模で、より健康的な選択肢の需要が高まるにつれて、オーガニック食品は市場の10～25％を占める可能性がある。健康専門家は現在、オーガニック食品を推奨しており、安全な摂取に関するガイドラインを提供している。
プラクリティク・クリシ では、卒業生を含む 12 人の熱心な人々が 24 時間体制で働き、500 ～ 1,000 の農家と関わっています。私たちの成功は、金銭的な利益ではなく、自然農法の恩恵を受ける人の数で測られます。
Bangladesh News/The Daily Star 20250226
https://www.thedailystar.net/supplements/anniversary-supplement-2025/towards-equality/news/the-future-organic-farming-3833116
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