[The Daily Star]バングラデシュへの日本の投資は過去10年間で着実に増加してきました。しかし、より明確な政策、改善されたインフラ、そしてより予測可能な規制環境があれば、さらに多くの投資を誘致できる余地があります。
これらは、日本・バングラデシュ商工会議所（JBCCI）の会頭、タレク・ラフィ・ブイヤン・ジュン氏が共有した重要な見解である。
「現在、バングラデシュには350社を超える日本企業が進出しており、これは10年前のほぼ3倍だ」とジュン氏はデイリー・スター紙の最近のインタビューで語った。
「これは前向きな兆候だが、まだ実現できる段階ではない。政策や規制の不確実性が繰り返されているため、多くの日本企業は依然として様子見姿勢をとっている」
日本企業は、特に軽工業、物流、ITサービス、インフラ、人材、製造業の分野でバングラデシュの将来性に関心を抱いているが、同国の投資環境については警戒もしている。
「私たちは自分たちだけと競争しているわけではありません」とジュン氏は述べた。「ベトナム、インドネシア、インドといった国々とも競争しているのです。投資家は政策、スケジュール、ビジネスのしやすさなどを比較します。これらの分野では、バングラデシュは依然として多くの点で遅れをとっています。」
ジュン氏が指摘した有望な開発の一つは、日本の住友商事とバングラデシュ経済特区庁（BEZA）との合弁事業であるナラヤンガンジのアライハザール地区のバングラデシュ特別経済区である。
シンガー、アートネイチャー、ライオン、アイリスなど、日本企業や国際企業数社がすでに現地での事業を開始している。
「アライハザール地区のインフラはまさに世界最高水準です」とジュン氏は述べた。「日本の投資家は、ここで物事がうまく進むという確信を得ています。しかし、一つの地区だけでは十分ではありません。こうした開発のペースを加速させ、一貫した政策によって支えていく必要があります。」
しかし、インフラが整っていても、政策の不安定さが進歩を阻害することがよくあります。ジュン氏によると、投資家にとって今や低コストよりも予測可能性の方が重要になっています。
「コストは重要だが、安定性はもっと重要だ」と彼は述べた。「税法、関税規則、投資優遇措置の突然の変更は、投資をためらわせる原因となる。投資家は5年間の選挙期間ではなく、数十年先を見据えた計画を立てているのだ。」
日本企業は、政治的な不確実性、不明確な政策、複雑な税制、通関手続きの遅延などを主な懸念事項として挙げることが多い。これらはコストを増大させるだけでなく、厳しいスケジュールで事業を展開する企業に不必要な混乱をもたらす。
「多くの会員企業が港での長時間の遅延、一貫性のない関税評価、そして重複する規制といった問題に直面しています」とジュン氏は述べた。「高精度機械や生鮮部品を輸入する企業にとって、これは壊滅的な打撃となり得ます。」
日本・バングラデシュ商工会議所会頭は、通関システムのデジタル化や検問所職員の裁量権の縮小など、税関手続きの緊急改革を求めた。
彼はバングラデシュ・シングル・ウィンドウ（BSW）や認定経済事業者（AEO）制度などの政府の取り組みを歓迎し、それらは正しい方向への一歩だと述べた。
ジュン氏はまた、規則に従う企業が直面する不利益についても懸念を表明した。
「日本企業は労働、安全、輸入手続き、環境コンプライアンスにおいて世界基準を遵守しています。しかし、賃金、税金、職場の安全を軽視する現地企業と競争すると、不公平な競争条件が生まれます」と彼は述べた。
同氏は政府に対し、ルールに従って行動する外国企業と地元企業の両方にインセンティブと支援を提供し、倫理的な企業行動に報いるよう求めた。
「コンプライアンスが負担になれば、投資家は他の企業に移ってしまいます。最も責任ある企業が最も競争力を持つよう、システムを調整する必要があります。」
ジュン氏は、バングラデシュは国民への投資によって日本とのパートナーシップを強化できると考えています。日本の高齢化に伴い、熟練した外国人労働者の需要が高まっており、バングラデシュは人口構成上の優位性を有しています。
「我が国の職業訓練制度や技術訓練制度を日本の基準に合わせることができれば、我が国の若者は国内でも日本でも仕事を見つけることができる」と彼は語った。
ジュン氏はまた、日本とバングラデシュの関係においてIT部門の重要性が高まっていると指摘した。
ソフトウェア開発、ビジネスプロセスアウトソーシング、エンジニアリングサービスへの需要は高まっています。しかし、この需要を満たすには、学界と産業界の連携、より良いトレーニング、そして世界的なベストプラクティスへのさらなる浸透が必要です。
ジュン氏は、ターゲットを絞った日本の投資を誘致するために、バングラデシュはセクター別の投資ロードマップを策定する必要があると述べた。
「各セクターにはそれぞれ独自の要件があります」と彼は述べた。「物流インフラ、製造業の電力安定性、ITの認証など、これらを明確に計画する必要があります。投資家は可視性を必要としています。」
同氏はまた、官民協議は制度化され継続される必要があると付け加え、投資家が直面する主要な問題を特定し解決するプラットフォームとして日本・バングラデシュ官民経済対話（PPED）を挙げた。
「満足した投資家はさらなるFDIを誘致するための大使として働く」と彼は付け加えた。
「対話は形式的なものであってはなりません。政策決定に直接反映され、その成果は測定可能なものでなければなりません。」
マタバリ深海港、ダッカ地下鉄、ハズラット・シャージャラル国際空港第3ターミナルなど、日本が支援するいくつかの主要なインフラプロジェクトがすでに進行中である。
ジュン氏は、これらが予定通りに完了すれば変革をもたらす可能性があると考えています。
「これらはゲームチェンジャーだ」と彼は述べた。「物流コストを削減し、効率性を高め、投資家にとって国の魅力を高めるだろう。」
ジュン氏は、ムハマド・ユヌス首席顧問教授の近々予定されている東京訪問について楽観的な見方を示し、二国間の投資関係を再構築し深化させる機会だと述べた。
「今回の訪問は、バングラデシュが長期的なパートナーシップに真剣であることを示すものとなるでしょう。しかし、投資誓約、新たな協定、知識移転の取り組みといった成果を確実に実現しなければなりません。」
同氏はまた、暫定政府がすべての政党と交渉する努力を称賛し、外国投資家に安心感を与えるメッセージを送ったと述べた。
日本の投資家は統一性と継続性を求めています。経済目標における政治的な連携は長期的な信頼を築くものです。
今後5年間は成否を分ける時期です。制度の効率化を図り、政策の安定性を確保し、インフラを予定通りに整備すれば、日本の対外直接投資は増加するだけでなく、倍増するでしょう。
「しかし、この好機を当然のことと見過ごすわけにはいかない」と彼は付け加えた。「ベトナム、タイ、インドは急速に動いている。バングラデシュが競争に勝ちたいのであれば、我々は今すぐ行動を起こさなければならない」
Bangladesh News/The Daily Star 20250521
https://www.thedailystar.net/business/news/japanese-fdi-rising-still-theres-room-attract-more-3899581
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