[Financial Express]マーカンタイル銀行は、業界で急速に成長している技術に精通した層にサービスを提供するために、今後 3 年以内に国内のデジタル商業銀行のトップ 10 に入ることを目指しています。
この商業貸付業者は、Z世代の将来の銀行業務の需要を念頭に置き、ターゲット顧客が求める方法で銀行サービスを提供するために最先端のテクノロジーを導入することに注力しています。
それとは別に、1999年6月2日に業界に参入した従来型銀行は、今後3年以内に不良債権（NPL）の累積額を7.0%未満に抑えるために、現金回収への取り組みを強化した。
同銀行の新取締役マティ・ウル・ハサン氏は、本日祝う同銀行の創立26周年を前に、先日ファイナンシャル・エクスプレス紙との独占インタビューで今後の活動計画について語った。
同氏は、マーカンタイル銀行は市場の需要に応えるべく、テクノロジーに多額の投資を行ってきたと述べた。同行は、情報技術（IT）サービスの中断をなくすため、首都ダンモンディにある自社ビル「MBLセンター」にITインフラを構築した。
ハサン氏は、デジタルアプリ「MBL-レインボー」によって、同銀行は顧客に16のサービスを提供できるようになり、これはバングラデシュのトップデジタル銀行が提供するサービスと同等であると述べた。
同氏は、2025年までに銀行を完全に中央集権化した形態に移行し、完全に最新のテクノロジーベースの機関に発展させる計画だと述べた。
「今後3年以内に、国内のデジタル商業銀行のトップ10に入ることを目指しています」とベテラン銀行員は語った。
今後の優先分野について、41年間の銀行業務経験を持つ同取締役は、銀行の主な目標は全国民を銀行サービスの対象とすることで国の経済の発展を加速させることだと語った。
その目的のため、同銀行の優先分野は、分類されたローンの回収を強化し、金融セクターの既存のリスクに対処するための効率的な銀行資金管理を確保することだと彼は述べた。
同時に、同銀行は、支店や代理店を通じて疎外されたコミュニティを銀行サービスの対象範囲に組み込む一環として、融資の実行において農業と中小企業（SME）部門を最優先すると述べた。
銀行規制当局が最近導入した市場決定為替レートに注目すると、同氏はこの決定を歓迎し、輸出と送金を促進することも期待されると述べた。
これらの流入は自国通貨に換金され、外貨準備の積み増しに活用されます。中央銀行は5億ドルの市場安定化基金を承認しましたが、まだ活用されていません。しかし、為替市場は安定していると同氏は述べています。
ハサン氏は、2024年度年次報告書の財務レビューの中で、不良債権の増加について、定性的な判断を用いる金融機関で不良債権が急増しており、銀行もそのような融資の負担を軽減しようとしていると述べた。
さまざまな部門がさまざまな時期に論理的な理由で苦境に立たされており、銀行は規則に従ってそれらを分類する必要があり、それらに対する引当金を全額確保しているにもかかわらず、資本基盤は強固であると彼は述べた。
同行の最高経営責任者は、「資本不足はなく、これは今後の事業運営に大きな役割を果たすだろう。現金回収への取り組みを強化することで、今後3年間で不良債権比率を7.0%未満に引き下げたい」と述べた。
同銀行は設立以来、152 の支店、47 の出張所、46 のイスラム銀行窓口、200 台の現金自動預け払い機 (ATM)、および 188 の代理店を通じて銀行サービスを提供してきました。
同銀行の預金残高は3,430億タカ、貸付金および前払金は3,000億タカです。輸入および輸出ポートフォリオの規模はそれぞれ2,830億タカと1,990億タカです。
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Bangladesh News/Financial Express 20250602
https://today.thefinancialexpress.com.bd/stock-corporate/mercantile-bank-aims-to-be-among-top-10-digital-banks-in-three-years-1748804543/?date=02-06-2025
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