[Financial Express]月曜日に発表された予算案によると、上場企業は、すべての収入源が銀行を通じて処理される場合、26年度と27年度に2.5パーセントポイント増の20パーセントの税金還付を受けることができる。
これまでは、50万タカを超えるすべての取引と360万タカを超える年間経費および投資に対してデジタルフットプリントが記録される必要があったが、今回はその意味で払い戻しの条件が緩和された。
そのため、株式を公開した企業は、これまでのデジタル化がそれほど進んでいない経済における事業運営方法から大きな転換を伴わないため、税免除の取得に意欲を感じるかもしれません。同時に、この容易に達成可能な優遇措置は、完全なデジタル経済の実現という国の目標達成に貢献するかもしれません。
「減税の対象となるためには、すべての収入、支出、投資を銀行振込で処理する必要があった代わりに、今後は収入のみを銀行振込で処理すればよくなる」と財政顧問は予算演説で述べた。
そうは言っても、一夜にして変革を起こすよりも、段階的に変革を進める方が常に現実的なアプローチです。
政府の還付金の誘いに乗れば、非上場企業の税率は26年度と27年度は条件なしで27.5％に固定されているため、上場企業は7.5％の税制優遇を受けることになる。
したがって、税収ギャップは、25年度の5%から、今後2年間で7.5%に拡大したとみなされる可能性があります。このギャップは、株式市場の長期にわたる弱気相場を考えると切実に必要とされている、国内企業や多国籍企業の株式公開や流通市場への上場を促す可能性があります。
市場運営者は最低税率差を10%とするよう求めていたが、7.5%という数字は「良いスタート」だと捉えている。これは、市場関係者を苛立たせるほど税率差を縮小してきたこれまでの傾向からの後退を意味するだろう。税率差は2020年度の10%から2025年度には5%へと徐々に縮小され、企業の株式公開を阻んできた。
IPOの流入が枯渇したため、市場はその影響を被ることになる。
「税収格差はさらに拡大する可能性がある。この格差は、出発点が見えてきたため、徐々に拡大していくと予想される」と、バングラデシュ商業銀行協会（BMBA）のマゼダ・カトゥン会長は述べた。
この措置は、通常の1年間ではなく2年間連続して適用されるため、より長期的な影響を及ぼすことになる。これは、政策の一貫性を確保するための試みである可能性がある。
MTBキャピタルのマネージングディレクター、スミット・ポダー氏は、次期政権がこの税制を廃止するかどうかについて語り、「税収格差は、特定の個人ではなく、特定のセクターを振興するために拡大された。したがって、この格差は今後も変わらないと予想される」と述べた。
しかし、上場銀行、保険会社、その他の金融機関に対する推奨税率は37.5%であるのに対し、非上場金融機関は40%となっている。この場合、その差はわずか2.5%に縮小する。
ポダー氏は、銀行は免許取得後3年以内に株式を公開するという拘束力のある義務を負っているため、それは懸念すべきことではないと述べた。
非銀行金融機関（NBFI）には上場義務はないが、保険会社は業務開始後、最終的には新株を発行する必要がある。
2026年度予算では、株式取引にかかる源泉税を現行の0.05%から0.03%に引き下げることも提案されている。これは、生き残りに苦戦している証券会社にとって救済策となるだろう。
発行管理者として働くマーチャントバンクも営業損失に苦しんでいるため、法人税を10パーセントポイント引き下げて27.5パーセントにするという提案は彼らにとって安心材料となるだろう。
政府は、商業銀行は伝統的な銀行のような機能を果たしていないため、銀行と同じぐらい高い税率で罰せられるべきではないという主張に留意したようだ。
ポダール氏は、前向きな動きを背景に、市場運営者は二重課税の問題の解決策や配当所得への減税が行われるかどうかについてまだ明確にしていないと指摘した。
「これらは資本市場を支える上でも非常に重要だ」と彼は語った。
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Bangladesh News/Financial Express 20250603
https://today.thefinancialexpress.com.bd/stock-corporate/easily-attainable-target-to-lure-cos-into-listing-1748889636/?date=03-06-2025
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