[The Daily Star]スイスのスターズ財団が主催した中国スタディツアーの一環として、深圳と広州で素晴らしい1週間を過ごしました。このダイナミックなプログラムには、活気あふれるグローバルリーダーたちが集まり、国際的なリーダー、ユニコーン企業、スタートアップ企業から直接学ぶ素晴らしい機会が与えられました。
ツアーでは、自動運転車からAIを活用した都市景観、持続可能な技術まで、中国経済の現状とそれが外国企業にもたらすチャンスについて現地の洞察が得られました。
技術的な驚異を超えて、私にとって印象的だったのは、イノベーションを促進するための中国の体系的かつ意図的なアプローチでした。刺激を受けて帰国するにあたり、この旅から得た重要な学びをいくつか共有したいと思います。これらは企業だけでなく、政策立案者、教育者、そして起業家にとっても役立つかもしれません。
中国が西洋の技術を単に模倣していた時代は終わりました。今日、中国発の巨大企業がAI、電気自動車、量子コンピューティングにおいて世界水準を確立しています。模倣から発明へのこの転換は偶然ではなく、研究開発、教育、そして人材育成への戦略的な投資の結果です。
中国の発展は、長期的な競争力を目指すあらゆる国にとって模範となる。依存から独創性へと移行するには、STEM教育とハイテク研究への多額の投資が求められる。
中国におけるイノベーションブームは市場主導型であるだけでなく、政策主導型でもある。補助金、税制優遇措置、R深圳、上海、北京といった都市は、人材、資本、インフラを一箇所に集中させることで、イノベーションハブへと変貌を遂げました。深圳が漁村から世界的なテクノロジー大国へと変貌を遂げたことは、地理に基づく戦略と都市の集積がイノベーションを促進できることの好例です。
中国の起業家たちは、迅速に行動し、大胆な実験を行い、グローバルに事業を拡大しています。失敗を恐れない姿勢と、アイデアを試すための巨大な国内市場が相まって、企業は迅速に事業を反復することができます。この大胆でリスクを取る精神は、急速に変化するビジネス環境を乗り切る人々や、国際展開前のテストの場として現地市場を活用しようとする人々にとって貴重です。このような文化を育むには、企業は適切な人材に投資する必要があります。中国は、AI、エンジニアリング、科学、R言語の専門家の育成に重点を置いています。中国企業はもはやグローバルな競争に留まらず、欧米企業との提携、共同投資、知識共有といった協業も行っています。ゼロサムゲーム的な競争からイノベーションの共有へと移行するこの流れは、グローバリゼーションの概念を再構築しつつあります。大企業は現在、共同研究、共同製品開発、そしてグローバルベンチャーへの投資に取り組んでいます。
未来は国境を越えた同盟関係にかかっています。国家も企業も、敵対的な競争よりも戦略的パートナーシップを追求することの価値を中国から学ぶことができます。
中国の最大の強みの一つは、イノベーションを大規模かつ迅速に展開する能力です。電気自動車の導入、AIの統合、スマートシティのインフラ整備など、あらゆる分野で、実行速度こそが中国企業の強みとなっています。
中国企業から学んだのは、イノベーションとはアイデアだけで完結するものではなく、それをいかに迅速かつ効率的に実行するかが重要だということです。つまり、常に一歩先を行くためには、規制プロセス、サプライチェーン、そして市場戦略を合理化する必要があるのです。
筆者はデイリー・スター紙の最高ビジネス責任者である。
Bangladesh News/The Daily Star 20250703
https://www.thedailystar.net/business/news/china-copycat-innovator-3931231
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