[The Daily Star]BSRMマネージングディレクター
The Daily Star (TDS): 御社の工場が グリーンファクトリー賞 2025 を獲得するのに役立った具体的なグリーン実践やイノベーションは何ですか?
アミール・アリフセイン（AA）：私たちの組織には、環境に配慮した取り組みを積極的に奨励し、投資し、実践に努めるという長年にわたる組織文化があります。私たちは、この理念に時間、労力、そして精神を注ぎ込んでいます。組織内では、環境に配慮した取り組みをさらに推進するための戦略を練るため、定期的に議論や会議を行っています。
当社は、各国の法律および国連の持続可能な開発目標（持続可能な開発目標）に準拠した環境方針を策定しています。生産拠点では、最新の大気汚染防止システムを導入し、最先端の水処理施設に投資しています。これらの施設は使用済みの水を処理して再利用することで、水の無駄を削減しています。
当社は、生産工程から発生する廃棄物の管理にも力を入れています。廃棄や埋め立てに頼るのではなく、これらの廃棄物を再利用・リサイクルするための方法に投資しています。この目的のため、当社は業界における先駆的な取り組みと言える専用の廃棄物処理工場を設立しました。他国では多くの産業施設がこうした廃棄物をそのまま廃棄しているのに対し、当社はこれらの廃棄物の再利用や輸出に積極的に取り組んでいます。
このプロセスで抽出されたものはすべて再利用または輸出されます。その結果、私たちはもはやそのような方法で廃棄物を排出しなくなりました。このレベルに到達するまでに何年もかかりました。私たちはサプライヤーと協力してR私たちは、採用する技術が最高水準で環境基準に適合していることを徹底して重視しています。そうでなければ、妥協はしません。投資はしないのです。それが私たちの哲学です。
さらに、炭素排出量削減戦略の一環として、屋上太陽光発電設備の導入を進めています。すでに2つの屋上太陽光発電システムを設置しており、さらにプロジェクトが進行中です。この取り組みは継続し、二酸化炭素排出量の削減に努めます。太陽光発電により、国営電力網からの電力消費量が削減され、国にとっても利益となります。政府も、一定期間内に一定の割合の電力を再生可能エネルギーで発電するという目標を設定しており、私たちの取り組みはこれを支援しています。
また、定期的に環境リスク評価を実施し、潜在的な危険を軽減するための対策を講じています。これは当社にとって継続的なプロセスです。当社の組織は、事業関連リスクだけでなく環境リスクも担当する最高リスク管理責任者（CRO）を擁している点で他に類を見ません。このような専任の役職を設けている企業は、国内にはほとんどありません。
当社は、バングラデシュだけでなく、国際的に認められた高水準の事業運営を行う企業と比較しても、電気、ガス、水道の消費量が最も少ない企業の一つです。スマートな技術選択と効率性を重視した事業文化を通じて、消費量を最小限に抑えています。これにより、1トンの鋼材生産において、ユーティリティ消費量を極めて低く抑えることができています。これは、当社にとってベストプラクティスであると同時に、競争上の優位性でもあります。
現在、組織内では別のプログラムも実施しています。これは約1年前から実施しており、長い道のりの一部です。これはTPM（総合的生産保全：総合的生産保全）イニシアチブであり、安全、健康、環境を不可欠な要素としています。TPMは日本の原則に基づいており、日本のコンサルタントの支援を受けて実施しています。
TPMは、従業員の作業スペースの整理整頓と、潜在的な故障を事前に特定する上で役立っています。工場の故障は環境への影響を伴います。工場が停止すると、生産が停止してもガスの消費は継続されます。そのため、予防保守は環境意識の向上にも貢献する非常に重要な取り組みです。
廃棄物を処理するための工場も設立し、現在ではブロック製造業者に、石材チップのより安価な代替品として販売しています。これにより、製造業者の生産コストが下がり、収益性が向上するだけでなく、当社の環境目標にも貢献しています。
私たちのプロセスから生じるもう一つの副産物は、鉄分を含むミルスケールです。一部は社内で再利用し、残りは主に中国に輸出しています。中国の高炉を持つ大規模な製鉄所では、ミルスケールを有効活用できます。これは彼らにとって非常に有益であり、私たち自身で輸出市場を開拓しました。これにより廃棄物の削減だけでなく、外貨収入も得られます。
同様に、大気汚染制御システムから粉塵粒子を回収しています。これらの粒子を回収するシステムに投資しており、その粉塵には亜鉛が含まれています。この粉塵も輸出しており、海外で亜鉛の抽出・生産に利用されています。
国内で亜鉛回収プラントを稼働させるには、一定量の投入が必要ですが、現在、我が国ではその投入量は確保できていません。しかし、将来的には可能になるかもしれません。このような取り組みは、私たちのチームの長年にわたる継続的な努力の成果であり、誇りと喜びを感じさせてくれます。
TDS: 持続可能な取り組みを実施する上で、どのような課題に直面しましたか?
AA：課題は常に存在します。ビジネス上の課題と組織文化上の課題です。私たちはこの文化を築くために多大な努力を払ってきました。広範囲にわたる研修プログラム、啓発キャンペーン、会議、そして議論を重ねてきました。海外の関連セミナーにも社員を派遣しています。時間の経過とともに、組織内の文化は徐々に変化してきました。
二つ目の課題は、ビジネス上の課題、つまり投資です。当初、投資を検討してもリターンが見込めない場合もあります。それは工場への追加投資となるからです。しかし、私たちの組織にとって、工場への投資はあらゆる実現可能性計算の通常の一部です。投資がなければ、プロジェクトは実行すべきではありません。まず投資を行い、その後、鉄鋼業界が製品を販売し、銀行融資を期日通りに返済し、財務上の義務を履行できるかどうかを評価します。これはあらゆる投資において当然のことです。
当初設置した設備は、当初はうまく機能しませんでした。そこで、問題点を特定し、システム全体を再設計することで、設備の運用効率を向上させました。そして、つい最近、ついに成功しました。この目標達成のため、工場では最新の技術を導入し、二酸化炭素排出量と廃棄物発生量への影響を最小限に抑えました。
最終的に、環境に関する規則や規制があらゆる場所で厳格に施行されると、これらのサプライヤーは環境に適合した技術を提供せざるを得なくなります。投資家は、評判が損なわれるため、適合していない機器を受け入れることはありません。この変化は既に起こっており、今後も続くでしょう。
TDS: この環境賞は貴社にとってどのような価値があるとお考えですか?
AA：この賞の第一の大きな成果は、これまでの私たちの努力が認められたことです。さらに重要なのは、環境コンプライアンスへの取り組みを継続するという私たちのコミットメントを後押しし、強化してくれることです。精神的なモチベーションを高め、私たちが正しい道を歩んでいるという信念を強めてくれます。まさにこうあるべきだと思います。
第二に、当社のイメージが向上します。イメージが向上しれば、ブランド力が向上し、売上も向上します。政府の法令を遵守すれば、罰金や罰則を受けることはありません。貴社の模範は、他の業界が貴社に倣い、このレベルに到達するよう促すものです。これは私たちにとって大きな励みとなり、国全体で良好な労働環境を築くことに貢献しています。
これらの取り組みは、輸出市場を創出することにもつながりました。加工品を海外に販売することで外貨を獲得し、国益にも繋がっています。私たちの投資は徐々に成果を上げています。ブロックメーカーに提供するスラグチップは、彼らのコスト削減と事業拡大に貢献しています。これにより販売市場が創出され、サプライチェーン全体に利益をもたらします。
TDS: 事業活動の中でグリーンイニシアチブをさらに拡大し強化していく計画はありますか?
AA：私たちのコミットメントは、この終わりのない、常に続く旅を続けることです。政府と協力して、材料の有効活用方法について取り組んでいます。国が成長すれば、産業も成長します。産業が成長すれば、廃棄物も増えます。私たちは、将来の廃棄物をどのように管理するかを計画しなければなりません。環境基準は今後ますます厳しくなっていきます。事前に準備しておかなければ、ガイドラインが施行された時に対応できないでしょう。
だからこそ、継続的な努力と改善が不可欠です。世界経済フォーラム、国連、その他の国際的なプラットフォームにおいて、環境に関する議論が始まり、進展しています。私たちは皆、共にこの道を歩んでいます。
TDS: 環境保護への取り組みを維持し、拡大するために、政府からどのような政策や制度的支援を期待しますか?
AA：結局のところ、国で起こること、そして企業が推進する行動は、政府のトップレベルの政策、理念、規則、規制によって支えられなければなりません。これらがすべての人に遵守を促すものでなければなりません。そうでなければ、市場で生き残ることはできないからです。私たちが環境に配慮した行動をとらない場合、顧客は私たちに疑問を抱き、購入を拒否するかもしれません。
この動機付けは政府から発信されるべきです。しかしながら、制度レベルでは何かが欠けているように思います。政府は環境問題への取り組みに対し、より積極的かつ支援的な環境を整えるべきです。例えば、私たちは鉄鋼廃棄物をスラグに加工しています。これはレンガや砕石といった従来の資材の優れた代替品として、特に道路建設において有効ですが、公共事業局（PWD）、地方自治体技術局（地方行政技術局(LGED)）、道路・高速道路局（RHD）などの政府機関が、この項目を建設計画に含めるのに長い時間を要しています。海外の多くの国では、道路建設にスラグチップが使用されており、政府は環境促進のためにこうした資材の使用を奨励しています。
政府は、こうした持続可能な素材を認識し、公式の基準や政策に組み込む必要があります。罰金や罰則を科すだけでなく、グリーンテクノロジーに投資する企業に非還付の税額控除やインセンティブを提供することで、これを支援できます。罰則だけでは解決にはなりません。動機付けと促進が鍵となります。
政府が、監査やマイルストーンによって検証された環境への積極的な取り組みに対して企業が税額控除を受けられるような体系的な政策を策定すれば、産業界はより積極的に投資するようになるでしょう。
例えば、海外のパートナーと協力し、炉からの鉛排出量の削減や農業廃棄物の有効活用といったプロセスの改善に向けた新技術に投資しています。これらの取り組みは、環境負荷の低減につながり、化学物質の使用量を削減することで農地の保護にもつながります。
産業界、政府機関、研究機関間の連携を促進し、知識の共有、セミナーの開催、そして明確な期限と結果を伴う執行メカニズムの構築を推進する必要があります。罰則ではなく支援を通じて遵守を促していくことが重要です。政府は、官僚機構が持続可能なビジネスの障壁ではなく、促進者として機能するよう、企業における環境配慮型イニシアチブを積極的に推進すべきです。
Bangladesh News/The Daily Star 20250807
https://www.thedailystar.net/supplements/green-factory-award-2025/news/bsrm-leading-sustainability-the-lowest-utility-use-and-the-highest-standards-3957141
関連
