[The Daily Star]ダッカのコライルスラム街に太陽が昇る前に、多くの母親たちが、自分たちがいない間誰が子供たちの面倒を見るのかという暗黙の心配を抱えながら、長い一日の仕事に向けて早朝から出かける。
多くの人にとって、その答えは不明です。
仕事をさぼる親もいれば、幼い子どもをよちよち歩きの兄弟や近所の人に預ける親もいる。そして悲惨なケースでは、子どもが一人で家に縛り付けられたり、閉じ込められたりすることもある。
この厳しい現実を変えるために、ナスリン・スルタナ・ニシやサルマ・アクテルのような女性たちは、家事や介護、工場などで長時間働く母親を持つ子どもたちのために、自分たちの質素な家を安全な避難場所に変えてきました。
家事労働者であり、4歳のサナちゃんの母親でもある22歳のモニラさんにとって、ニシさんの取り組みは人生を変えるものとなった。
「サンハを朝8時までに預けることが多いんです。仕事がなくなって新しい仕事を探さなきゃいけない時もあるんですけど、でも『西アパのデイケア』に預けるのは全然怖くないんです。だって彼女は私たち家族の一員だし、信頼してるんですから」
モニラは、サナが保育園で学んだマナーを今どのように教えてくれているかを思い出しながら微笑んだ。「サナは、人との話し方、振る舞い方、何が正しくて何が間違っているか、教えてくれるんです。本当に驚きます。」
バングラデシュの2022年労働力調査によると、女性の労働力参加は増加し続けているものの、低所得の母親向けの手頃な価格で安全かつ開発重視の保育サービスは依然として不足している。
BRACは2019年以来、保育士の研修、安全衛生基準の導入、そして体系的な在宅保育モデルの構築を通じて、地域における非公式保育を支援してきました。このネットワークは、ダッカ、トンギ、ガジプール、サバールの4都市で、保育士19人から455人にまで拡大しました。ダッカだけでも、104人の保育士が生後4ヶ月から8歳までの約1,820人の子どもを保育しています。
介護者は固定料金ではなく、母親が支払える金額を請求し、主に衣料品工場の労働者や家事手伝いの労働者にサービスを提供しています。
BRAC大学のBRAC教育開発研究所は、女性の経済的エンパワーメントも図るこのモデルを改良するための技術支援を提供してきました。
28歳のニシさんは、自身も一児の母で、4年近く前に保育園を始めました。「お母さんたちはほとんどが家事労働者です」と、小さな中庭で遊ぶ5人の幼児を見ながら彼女は言いました。「2023年以来、衛生、安全、そして子どもたちの精神的・情緒的成長のサポートに関するBRACの研修を11回受講しました。」
彼女は、安全スイッチやバケツが手の届かないところに置いてあることを指さしながら、「男の子と女の子は別々にお風呂に入れなければならないこと、そして水の入ったバケツは赤ちゃんの手の届かないところに置かなければならないことを学びました。こうした小さな配慮が、子どもたちの安全を守っているのです」と説明した。
収入は少ないものの、ニシさんは仕事に誇りを持っています。「子どもたちは私の人生の一部です。お母さんたちが料理ができないなら、私が作ります。子どもたちにここで安心して愛されていると感じてほしいんです。」
スラム街の反対側では、42歳のサルマ・アクテルさんが20年以上にわたり同様の介護サービスを提供してきた。現在6人の子供を育てており、月収は約2,300タカだ。
「お金が主な動機になったことは一度もありません。母親は子どもが安全だとわかって働き、私は自立して家族に貢献できるのです。」
最近BRACで研修を受けた彼女は、「授乳中に落ち込んでいる子どもたちを慰め、自立を促す方法を学びました。こうしたスキルは本当に大切です」と語った。
BRAC大学BRAC IEDの上級講師であり幼児発達学術リーダーであるフェルドゥシ・カノム氏は、このモデルは研究と保護者のフィードバックを通じて開発されたと語った。
このプログラムは、愛着、安全、保護、刺激、包括性についてケア起業家を訓練し、身体的、社会的、感情的、認知的、言語的発達を促進する文化的に意義のある活動に子供たちを参加させます。
「初期研修の後、介護士は定期的に現場で指導とモニタリングを受けます。…詳細なチェックリストにより、安全、衛生、学習基準の遵守状況を追跡します。スーパーバイザーは週2回センターを訪問し、リアルタイムのフィードバックを提供します」と彼女は述べた。
BRAC はまた、実現可能性と基本的な保護および開発ニーズとのバランスを取りながら、在宅保育に合わせた最低限の品質基準も策定しました。
このモデルは発足以来、信頼性が高く文化に根ざした育児を提供することで、母親の就労能力を高め、生活を向上させてきました。
ガジプールの衣料品工場で働くモルシェダ・カトゥンさんは、今では自信を持って子供を地元の保育園に預けています。「うちの子は挨拶をし、行儀よく、お客さんが来ると童謡を暗唱したりもします。保育園で学んだことです。」
元幼稚園教諭のコビタさんは、このモデルを学んだ後、シャヴァルに自分の保育園を開設しました。現在、2人のアシスタントと共に10人の子どもを育てており、事業拡大を計画しています。成功の秘訣はBRACの研修だと彼女は語っています。
このプログラムはメンタルヘルスにも取り組んでおり、パラカウンセラーが週2回センターを訪問し、引きこもりの兆候を示す子どもたちをサポートし、母親のストレス対処を支援しています。「母親たちは多くのストレスを抱えており、子どもたちはそれを吸収してしまうことが多いのです」と、コライルのパラカウンセラー、ロケヤ・アクテル氏は語ります。
しかし、課題は依然として残っている。頻繁な移住や母親の雇用の不安定さが子どもの就学に影響を与え、また保育の仕事に対する社会的偏見が認知を妨げているとカノム氏は指摘した。
BRACは、地域のリーダーや地方自治体と協力し、在宅保育を尊重されるサービスとして推進しています。「政府が在宅保育の役割と影響を正式に認め、このモデルを2021年児童保育法に組み入れれば、持続可能で長期的な解決策への道が開かれるでしょう」と彼女は述べました。
モニラさんのような母親にとって、その恩恵は紛れもないものです。「もっと訓練すれば、子どもたちはもっと多くのことを学ぶでしょう。娘はすでに、私が同じ年齢だった頃よりも進歩しています。これは本当に大きな意味があります。」
Bangladesh News/The Daily Star 20250817
https://www.thedailystar.net/my-dhaka/news/lifeline-low-income-working-mothers-3964086
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