[The Daily Star]世界的な援助の流れが縮小し、従来の援助国の優先事項が国内に向くにつれて、バングラデシュは国内資源の動員を強化しなければならないと、バングラデシュ銀行総裁のアフサン・H・マンスール氏は昨日述べた。
「バングラデシュは1972年当時、予算の12～14％を外国援助に頼っていた。今日では、その依存度は大幅に低下している」と、ダッカのシェラトンホテルでCAREバングラデシュが主催したイベントで同氏は述べた。
同氏は「われわれは資源動員能力を強化しなければならないと固く信じている。これは完全に達成可能である」と付け加えた。
総督は、バングラデシュの歳入徴収が遅れていることを指摘し、建設的な改革の必要性を強調した。「政府はいくつかの取り組みを行っているが、抵抗は依然として続いている。」
バングラデシュの税収徴収は不十分だと述べ、バングラデシュ・バングラデシュ州知事は、税収セクターには建設的な取り組みが必要だと指摘した。「政府はいくつかの取り組みを行っているが、内部からの抵抗もある」
例えば、同氏は「最近、国家歳入庁でのストライキの影響を目にしたが、当局は基本的に現状維持を望んでいた」と述べた。
「バングラデシュは1972年当時、予算の12～14%を外国援助に依存していた。今日では、その依存度は大幅に低下している」とバングラデシュ銀行総裁アフサン・H・マンスール氏は述べた。
「しかし、現状維持は選択肢ではありません。現状を打破し、より高い収益の創出に向けて前進しなければなりません。」
マンスール氏は地域の例を挙げて、「インドがGDPの18～20％に相当する歳入を集めることができ、ネパールは20％を超えることができるのに、なぜ私たちは現在の水準にとどまらなければならないのか」と疑問を呈した。
「これらは我々が自らに問いかけるべき問いだ。確かに実現可能であり、資金不足については過度に心配していない」と彼は述べた。
彼は、バングラデシュは公的資金に加え、国内外の民間資本の力も活用する必要があると強調した。国債、民間セクターからの借入、そして外国直接投資は、国際資本市場への参入を実現するための現実的な選択肢の一つである。
「世界は前進し続けています。先進国は自国の課題に頭を悩ませています。私たちは自力で何とかしなければなりません。東アジアはそれが可能であることを示してくれました」と彼は述べた。
総裁はまた、バングラデシュ銀行が進化する規制ロードマップに基づき、銀行口座を持たない人々を銀行に取り込むための多角的な戦略を追求していると指摘した。
過去10年間で、エージェントバンキングは急速に拡大し、24,000以上の営業拠点を持つようになり、従来のマイクロクレジット機関の規模に匹敵するようになりました。bカッシュやナガドといったモバイル金融サービス（MFS）と相まって、この国は静かにデジタル金融革命の兆しを見せています。
毎日、4,000件以上のナノローン（小規模で担保のない融資）がモバイルアプリを通じて行われています。
「これまでに、約7,000億タカが、書類手続きや対面でのやり取りなしに、こうしたプラットフォームを通じて支払われてきました。これは画期的な出来事です」とマンスール氏は述べた。しかし、バングラデシュは依然として矛盾に直面していることを認めた。デジタル金融が拡大する一方で、現金への依存度は高まり続けているのだ。
「取引プロセスのフロントエンドとバックエンドの両方に対処する必要がある」と彼は説明した。
「現金は汚職と脱税を助長します。雇用主から店主まで、収入と支出の両方のポイントをデジタル化しない限り、真の変化は見込めないでしょう。」
重要な解決策の1つは、誰もがスマートフォンを手頃な価格で購入できるようにすることです。
「スマートフォンはもはや贅沢品ではなく、必需品だ」とマンスール氏は主張し、購入能力の差を埋めるための分割払い購入の提案を指摘した。
一方、中央銀行は金融サービスへのアクセスにおける男女格差を認識し、代理銀行業務従事者のうち50パーセントを女性にすることを推進している。
「我々はこの点に関して銀行の実績を検証している。金融包摂はあらゆる意味で包括的でなければならない」とマンスール氏は付け加えた。
このイベントでは、CAREバングラデシュのカントリーディレクターのラム・ダス氏やCAREアジアの地域ディレクターのラメシュ・シン氏も講演しました。
Bangladesh News/The Daily Star 20250821
https://www.thedailystar.net/business/news/bb-governor-stresses-increased-domestic-resource-mobilisation-3966746
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