[Financial Express]バングラデシュ銀行は最近、銀行の取締役および最高経営責任者（MD/CEO）の任命に関する規則を厳格化しました。新たな要件の中で、特に目立つのは、最低年齢が45歳という点です。善意に基づくものではあるものの、この制限は深刻な疑問を提起します。年齢は本当に能力の指標として最適なのでしょうか？それとも、まさにこの業界が最も必要としている時に、ダイナミックでテクノロジーに精通したリーダーの世代を排除してしまうリスクがあるのでしょうか？
グローバルな慣行：そのような低い年齢制限は存在しない：国際的に、ほとんどの規制当局は銀行のMD/CEOに最低年齢制限を設けていません。その代わりに、誠実性、専門知識、能力、そして独立性を測る「適格性」評価を採用しています。
• インド: 会社法では、21歳からMDの任命が認められています。インド準備銀行(RBI)は最高年齢を70歳に制限していますが、それより低い年齢は認められていません。
• イギリス • 米国: 法定年齢要件はありません。OCC、連邦準備制度、FDIC は能力、実績、ガバナンスに重点を置いています。
• シンガポール • オーストラリア：オーストラリア健全性規制機構（APRA）は年齢制限を設けておらず、任命には「適格性」テストに合格する必要がある。
• カナダ: 金融機関監督庁 (OSFI) には最低年齢や最高年齢の制限はなく、適性と誠実性のみを重視しています。
• 日本: 金融庁 (FSA) は適性・能力テストを実施しているが、銀行の CEO に年齢制限は設けていない。
• フランス: 規制上の最低年齢なし。BNPパリバは最近定款を改正し、CEOの年齢上限を68歳に引き上げた。これは、年齢が規制当局ではなく株主に委ねられていることを示している。
• アラブ首長国連邦 したがって、バングラデシュが45～65歳という年齢制限にこだわっていることは、国際基準から見て異例である。これは、すでに乏しい人材パイプラインをさらに狭め、ガバナンスの強化、不良債権の削減、イノベーションの推進につながる、若くデジタルに精通したリーダーを排除するリスクがある。
最低年齢制限を設けている国：ほとんどの国ではより低い年齢を設定することを避けていますが、いくつかの国では実験的に導入しています。パキスタンはその一例で、同国中央銀行は適格性テストに基づき、銀行のCEOは40歳以上である必要があります。バングラデシュは現在、銀行会社法およびバングラデシュ銀行の通達に基づき、最低45歳以上を義務付けています。南アジア以外では、明示的に低い年齢制限を設けている規制当局はごくわずかです。その代わりに、年齢制限は通常、一般的な会社法に関連しています（例えば、インドの会社法では取締役およびMDは21歳、シンガポールとマレーシアでは18歳、英国では16歳）。これらは銀行特有の規則ではなく、広範なコーポレートガバナンス基準です。したがって、バングラデシュとパキスタンは、セクター規制当局が銀行のMD/CEOに明確な最低年齢制限を課す稀なケースとして際立っています。
若いリーダーが成果を上げられる理由：銀行業務はもはや、与信と顧客関係管理だけにとどまりません。21世紀のMD（マネージング・ディレクター）は、AIを活用し、サイバーリスクを管理し、低コストの預金を動員し、データに基づく規律をもって不良債権を削減できる、テクノロジーに精通した戦略家である必要があります。
30 代後半または 40 代前半の有能なリーダーであれば、以下の条件を簡単に満たすことができます。
• エネルギー • デジタル流暢性: フィンテック、ブロックチェーン、AI 駆動型リスク管理、顧客中心のアプリに精通していること。
• リスク選好度 • NPL 削減の専門知識: 分析、リアルタイム監視、強力な回復戦略に重点を置きます。
バングラデシュのリーダーシップ不足：現実は厳しい。優秀なMD（マネージングディレクター）は不足している。同じ名前が複数の銀行で入れ替わり立ち替わり就任し、若い副MDやEVP（エグゼクティブバイスプレジデント）は、優れた経歴にもかかわらず、年齢制限によって昇進できない。このことが3つのリスクを生み出している。
1. ほとんど革新性のない同じリーダーシッププールの再利用。
2. 規制の壁を前にして野心的な才能を発揮できない。
3. 後継者計画が弱い。45 歳までに昇進できなければ、リーダーを早期に育成しても意味がない。
その結果、改革は遅れ、デジタル変革は遅れ、資産の質の問題は依然として残ります。
より良いフォーミュラ：フィット バングラデシュ銀行が能力と信頼性を求めるのは当然です。しかし、これらは年齢ではなく、厳格な適格性基準によって検証されるべきです。代替的なアプローチとしては、次のようなものが考えられます。
• 45 年の下限を廃止し、秩序ある継承を確保するために 65 年の上限を維持する。
• 適合基準の強化：不良債権削減、デジタル変革、ポートフォリオの品質に関する実績を要求します。
• 後継者の育成を奨励し、クレジット、コーポレート、貿易、財務、オペレーション、中小企業、テクノロジー部門にわたるローテーションリーダーシップを通じて若いリーダーを育成します。
• 業績連動型再任を義務付け、在職期間と不良債権比率、収益性、顧客サービス指標の測定可能な改善を結び付けます。
銀行業界は知恵と慎重さが問われる業界ですが、革新性と粘り強さも同様に重要です。バングラデシュは、恣意的に45歳という最低年齢を強制することで、次世代の有能なリーダーを締め出す余裕はありません。
MD/CEOの真の試金石は、生まれ年ではなく、先頭に立ってリーダーシップを発揮し、テクノロジーを活用し、リスクを管理し、質の高いポートフォリオを構築する能力であるべきです。銀行セクターをより強固なものにしたいのであれば、誰がCEOの座に就くかは年齢ではなく才能によって決めるべきです。
モハンマド アリフウル イスラム博士は銀行家であり経済研究者です。islammdar@gmail.com。サイエド モハンマド アミヌル・カリム博士は、国家歳入委員会（NBR）の元委員です。
syedmakarim@gmail.com
Bangladesh News/Financial Express 20250903
https://today.thefinancialexpress.com.bd/views-opinion/should-age-decide-who-runs-a-bank-1756823653/?date=03-09-2025
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