[Prothom Alo]あなたの信念と価値観は決して揺るがしてはいけません。それをしっかりと保ちましょう。あなたの倫理観が揺るぎないなら、誰もあなたを止めることはできないからです。
これは、先週土曜日にプロトム・アロのデジタルプラットフォームで放映された「レガシーと MRH」の最新エピソードで、ルババ・ダウラが若いリスナーに伝えた中心メッセージだった。
モハマド・リドワヌル・ハク氏が司会を務めるこのエピソードでは、ルババ・ダウラ氏が、独立したキャリアを築くことを決意した若いマーケティング学部卒業生から、バングラデシュの通信およびテクノロジー業界で指導的役割を果たすまで、そして現在はオラクルのバングラデシュ、ネパール、ブータン担当マネージングディレクターを務めるまでを追った。
キャリア初期の抱負について尋ねられたルババ・ダウラは、「父はいつも『自立しなさい』と言っていました。その考えは私の中にずっと残っていました。マーケティングを学び、卒業後は、学んだことを活かせる分野で自分のキャリアを築かなければならないと悟りました。それが通信業界で働き始めたきっかけです」と振り返りました。
ルババ・ダウラ氏がグラミンフォンに入社したのは1998年。当時、携帯電話はまだ贅沢品と考えられていた。
「当時、バングラデシュで通信を理解している人はほとんどいませんでした。携帯電話はほとんどが後払いで、とても高価でした」と彼女は言います。「業界がどうなるのか、誰も分かりませんでした。でも、何か新しい、変革をもたらすものに参加したいという強い思いがありました。それがグラミンフォンに入社した理由です。私たちの最大の目標は、誰もが通信を利用できるようにすることでした。」
彼女は市場調査と開発の仕事に就き、顧客の視点を理解するために、都市部のスラム街から田舎まで全国を旅しました。
「人々を繋ぎ、正確な情報にアクセスできるようにしたいと考えました」と彼女は説明した。「例えば、農家は農産物の本当の市場価格を知らないことが多く、仲買業者はそれを利用していました。私たちは、その情報格差を埋めたいと考えました。」
現場調査に対する熱意はどこから来るのかと尋ねられると、ルババ・ダウラ氏は、それは顧客を理解するために不可欠だと答えた。
「顧客が何を求めているのかを知らなければ、適切な製品を設計することはできません」と彼女は語った。「当時、携帯電話サービスはすべて後払い制で、月額4,000～5,000タカと、低所得者層には到底払える金額ではありませんでした。市場調査を通じて、この状況を変える必要があると気づき、人々が自分の収入の範囲内で通信サービスを利用できるスクラッチカードを導入したのです。」
ルババ・ダウラがグラミンフォンで働き始めた頃、企業部門には女性はほとんどいませんでした。ジェンダー関連の課題に直面したことがあるかと尋ねると、彼女はこう答えました。「女性であることで困難に直面したことは一度もありません。その点では幸運だったと思っています。常に仕事に集中し、他のことに気を取られることはありませんでした。」
グラミンフォンの後、彼女はロビ、そしてオラクルに入社しました。通信業界での経験が現在の職務にどのように役立っているかと尋ねられると、ルババ・ダウラ氏は「過去の経験、そして失敗さえも、かけがえのない財産です。それらがビジネスとリーダーシップに対する私の理解を形作り、今日の私を築く助けとなりました」と答えました。
ルババ・ダウラ氏は、バングラデシュの現在のデジタル環境について、「バングラデシュはデジタル変革を遂げており、テクノロジー分野は急速に拡大している」と述べた。
人工知能（AI）について尋ねられると、彼女はこう答えました。「AIはもはや未来的な概念ではなく、あらゆるものの一部となっています。単なる技術ではなく、考え方の転換なのです。」
彼女によると、「AIは私たちの働き方、競争の仕方、そして思考の仕方を変革しています。しかし、AIの背後にある最も重要な要素はデータであり、だからこそデータのガバナンスと管理が極めて重要になっているのです。」
最後に、ルババ・ダウラ氏は若いプロフェッショナルに向けて3つの重要な教訓を授けました。「まず、大きなことを成し遂げたいなら、大きなリスクを取ることを学ばなければなりません。次に、学び続けること。学位をいくつ持っていても、周りで何が起こっているかを学ぶことを決してやめないでください。そして最後に、常に自分の価値観と誠実さを持ち続けましょう。それがあなたを真に前進させるのです。」
Bangladesh News/Prothom Alo 20251013
https://en.prothomalo.com/youth/uhdg21oar3
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