外資系銀行の利益はトップ、社会保障費は後れ

外資系銀行の利益はトップ、社会保障費は後れ
[The Daily Star]バングラデシュ銀行(BB)のデータによると、バングラデシュで営業する多国籍銀行は2023年に最高の利益を計上したが、翌年、社会責任目的に支出した利益は最も少なかった。

対照的に、シャリアに基づく銀行は2024年に企業の社会的責任(CSR)支出でトップに立ち、教育、医療、環境、災害救援、女性のエンパワーメント、金融包摂に資金を振り向けた。

地方の民間銀行が第2位、国営金融機関がそれに続いた。

外資系銀行は、BBが報告した自己投資額の減少は、社会問題や環境問題への取り組みの欠如を示すものではないと主張した。彼らは、自己投資のアプローチは支出額ではなく、インパクトを重視していると述べた。

しかし、銀行専門家は、特に外国の金融機関が毎年多額の利益を上げ続けていることから、中央銀行は外国の金融機関に対しCSR貢献を増やすよう促すべきだと考えている。

CSRとは、銀行が利益の一部を、貧困削減、気候変動対策、持続可能な開発目標(持続可能な開発目標)といった国家の優先課題に沿った取り組みを支援することを指します。これは、慈善活動と組織的な開発活動を組み合わせたものです。

中央銀行のCSRガイドラインによると、銀行は社会貢献活動への参加を義務付けられるのではなく、奨励されている。しかし、最低限の基準は設けられていない。それでも、商業金融機関は、定められた様式で中央銀行に社会貢献活動への支出を報告する義務がある。

誰がいくら使ったか

外国銀行は2023年に総額4,453億タカの利益を上げたが、来年CSRに費やした金額はわずか25億タカ(0.56%)だった。

対照的に、シャリア法に基づく銀行は、財政難にもかかわらず、2,658億タカの利益の約9%をCSRに投資した。中央銀行によると、地方の民間銀行は4.2%、国営金融機関は0.59%をCSRに投資した。

9つの銀行は2024年にCSRに全く支出しませんでした。そのほとんどは長期の赤字を抱えている一方、1つの新しい銀行には支出できる利益がありませんでした。

アグラニ銀行のCSR支出は利益の0.08%で最も低く、次いでウリ銀行が0.13%、コマーシャル・バンク・オブ・セイロンが0.16%、ステイト・バンク・オブ・インディアが0.18%となった。シティバンクNAは0.19%だった。

対照的に、マーカンタイル銀行は利益の21%、ジャムナ銀行は15.3%、EXIM銀行は15.2%を配分した。

金額ベースでは、EXIM銀行の支出が4億9千万タカと最も多く、次いでプレミア銀行が4億7千万タカでした。イスラミ銀行とマーカンタイル銀行はそれぞれ4億2千万タカを支出しました。

2025年上半期、イスラミ銀行、EXIM銀行、AB銀行、ファースト・セキュリティー・イスラミ銀行、ソーシャル・イスラミ銀行は、預金者への返済に苦戦する銀行もあったが、合計で1億6千万タカ以上を支出した。

バングラデシュ銀行経営研究所(BIBM)の元所長トゥフィック・アフマド・チョードリー氏は、財政難に陥った銀行はCSRに支出する前に預金者の保護に重点を置くべきだと述べた。

外国銀行によるCSR支出がわずかであることについて、彼は、多国籍銀行はバングラデシュで毎年多額の利益を上げているので、CSRにもっとお金を使うべきだと述べた。

世界では、インドが2014年にCSR支出を義務化した最初の国となり、対象となる企業に平均純利益の2%を割り当てることを義務付けました。

インドネシア、モーリシャス、デンマークでも同様の規則が適用され、英国とスペインではCSRが企業統治の一部を形成しています。

チョードリー氏は、こうした世界的な慣行に言及し、BBは国際的な例に倣い、CSR支出の低さについて多国籍銀行に責任を負わせるべきだと述べた。

外国銀行はより大きな貢献を主張

スタンダード・チャータード・バングラデシュ(SCB)は2023年に最も収益性の高い銀行だったものの、翌年のCSR支出は最も低かった銀行の一つでした。同行は2,335億タカの利益を上げましたが、2024年のCSR支出は2億タカ未満、つまり全体の約0.85%にとどまりました。

2024年にはSCBの利益は3,300億タカに増加しました。外国金融機関は、同行が今年CSRに3億3,000万タカを支出する計画であると述べています。2025年半ばまでに、同行は5,600万タカを支出しました。

「ここで注目すべきは、銀行が2023年と2024年にかけて農業部門に4億7千万タカ以上を費やし、バングラデシュ銀行の別の部門に報告していることだ」とSCBはデイリースターへの書面回答で述べた。

外資系金融機関は、CSR支出における他行との差は「コミットメントの減少」によるものではなく、「戦略的配分アプローチ」の結果であると述べた。このアプローチは、「支出よりもインパクト、量よりも戦略的配分、包括的な価値創造、透明性、説明責任、コンプライアンスといった複数の原則に基づいている」という。

HSBCバングラデシュは、2023年に99億9000万タカの利益を上げ、2位の利益を上げているが、昨年CSRに投じた金額はわずか2億8600万タカ(全体の0.29%)だった。同社は2025年には1億8900万タカをCSRに投じる計画で、上半期だけで既に1億5400万タカを支出している。

HSBCは、2012年から2019年の間にバングラデシュで4億5000万タカを費やしたHSBCウォーター・プログラムや、35万ドルを受け取った「女子のための英語とデジタル教育」イニシアチブなど、世界的なプログラムを通じてプロジェクトに資金を提供していると述べた。

さらに35万ドルが、小規模企業や零細企業向けの金融リテラシー向上プロジェクトに充てられました。同行は現在、アパレル・インパクト・インスティテュートと協力し、衣料品セクターの脱炭素化を支援しているほか、2023年に開始される3億タカ規模の農業プロジェクトに資金を提供しています。

「これらはバングラデシュ銀行の報告書には含まれていない」とHSBCは述べた。

アナリストらは、そのような取り組みを考慮しても、外国銀行の社会支出総額は利益に比べて低いと指摘する。

シティ・バングラデシュは、「シティ財団とシティ・バングラデシュは共同で、同国のCSR活動に大きく貢献しているが、現地でのCSR支出はバングラデシュ銀行のCSR報告書にのみ反映されている」と述べた。

シティ財団は1999年以来、バングラデシュのNGOに500万ドル以上を寄付してきました。2023年には食糧安全保障プロジェクトに1億7000万タカ、2024年にはホームレス支援プロジェクトに5億7500万タカ、そして2024年8月の洪水被災者支援に1億1500万タカを支出しました。

「CSRへの利益率の貢献に関する具体的な規制上の義務はないが、シティバングラデシュはCSR予算の増額と適切な活用の確保に取り組んでいる」と同社は述べた。

セイロン商業銀行は、CSR予算を2023年に倍増し、2024年には40%増、2025年には特別な目的のために103%以上増額すると発表した。また、人道支援や国家的な目的にも特別な寄付を行っているという。

全体的なCSR支出は減少し続けている

昨年、銀行によるCSR支出は8年ぶりの低水準に落ち込みました。総支出額は前年比33%減の61億5千万タカとなり、2022年の過去最高額1,142億タカ以来、2年連続の減少となりました。

総額のほぼ半分は、冬季救援や洪水援助などの災害管理に使用されました。

銀行はまた、前政権下でさまざまな財団や首相救済福祉基金に多額の寄付を行っていた。

一部の銀行家は、これらの寄付は「政治的圧力」の下で行われたと述べた。

これらの問題はさておき、BIBM元事務局長チョードリー氏は、地元の銀行がCSRプロジェクトをどう選択するかについては疑問が残ると述べた。

「彼らの支出は包括的であるべきです。多くの銀行は、取締役の出身地と関連のある活動に資金を提供しています。しかし、CSRは教育、医療、そして環境に永続的な影響を与えるべきです」と彼は付け加えた。


Bangladesh News/The Daily Star 20251023
https://www.thedailystar.net/business/economy/banks/news/foreign-banks-top-profits-trail-social-spending-4016726