[Financial Express]銀行業界にとっておそらく最も厳しい時期である中、ソナリ銀行は、長年の資本および引当金の不足を年末までに完全に克服することを目指している。
同国最大の商業銀行は、経済低迷が続くにもかかわらず、預金と投資ポートフォリオの増加を活用し、現金回収活動の強化と不良債権（NPL）のさらなる増加を防ぐための厳格な借り手選定基準の適用を通じて資産の質の向上にも注力している。
ソナリ銀行のマネージングディレクター（MD）兼最高経営責任者（CEO）であるモハンマド シャウカット アリ カーン氏は、The Financial Expressとの独占インタビューで、これらの課題への取り組みにおける同銀行の大きな進歩についての見解を共有しました。
カーン氏は、自身の指揮下での過去1年間の銀行の業績を振り返り、業界全体が困難な時期を乗り越えようとしていた時に自分が銀行の指揮を執ったと語った。
「責任を引き受けた後、私は定期的なコミュニケーションとモチベーション向上を通じて既存の人材を活性化し、チームワークを奨励して大切な顧客の信頼を回復することに注力しました」と彼は語った。
2024年10月30日に同銀行の取締役に就任したカーン氏は、こうしたチームの努力のおかげで預金ポートフォリオが約1兆7,400億タカに増加し、同銀行のサービスに対する国民の信頼が高まっていることを示していると述べた。
同氏は、資本不足は国営商業銀行にとって大きな課題であるとし、ソナリ銀行はここ数カ月で赤字を大幅に削減したと述べた。
「2024年の資本不足は590億タカでしたが、現在は230億タカにまで削減しました。今年末までに資本不足や引当金不足は発生しないことを期待しています。この目標に向けて積極的に取り組んでいます」と付け加えた。
同氏は、銀行が資産の質の向上を目指し、現金回収活動に注力していることを強調した。「資産の質が向上すれば、資本不足は自動的に減少し、引当金の積み増しは不要になるだろう。」
同時に、銀行は不良債権のさらなる蓄積を防ぐため、新規融資を承認する際の借り手の選定にかなりの注意を払ってきた。
同氏は、このセクターにおける最近の流動性圧力について、投資手段が縮小する中でもソナリ銀行は社会経済活動を支え、利益を上げるために多様な分野に投資し続けるのに十分な流動性を持っていると述べた。
同氏は「適切な流動性管理のおかげで、銀行は2024年の600億タカ未満から、年末までに800億タカの営業利益を見込んでいる」と述べた。
同氏はさらに、「中央銀行が年末までにプライマリーディーラー銀行向けのALS（保証流動性支援）などの流動性支援メカニズムを廃止したとしても、当行にとって流動性は問題にならないだろう」と述べた。
デジタル変革に関しては、同マネージングディレクターは、急速に拡大している技術に精通した人々がより便利に銀行サービスにアクセスできるようにするという銀行の最先端技術への取り組みを強調した。
このアプローチの一環として、当銀行は革新的な製品とテクノロジー主導のソリューションを導入し続け、顧客のさらなる支援に努めています。
「当社はeウォレットやエ・シェバといったデジタル製品を提供しており、独自の決済ゲートウェイも運営しています。顧客が自宅から当社のすべてのサービスにアクセスできるようにすることが当社の計画です」と彼は述べた。
「テクノロジーを活用し、サービス品質を世界水準に向上させることを目指しています。最終的には、ソナリ銀行の黄金時代である『ソナリ・ジャグ』を取り戻したいと考えています」と、同氏は締めくくった。
jubairfe1980@gmail.com
Bangladesh News/Financial Express 20251111
https://today.thefinancialexpress.com.bd/trade-market/sonali-bank-eyes-end-to-capital-shortfalls-boosts-digital-transformation-1762796826/?date=11-11-2025
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