大きな投資、小さなリターン

大きな投資、小さなリターン
[The Daily Star]ボアルカリ郡チッタゴン・ワサの1,856億タカをかけて建設されたバンダルジュリ浄水場は、開設から8か月が経過した現在でも、消費者への接続不足のため、能力のわずか7%しか稼働していない。

その結果、工場の運営コストは予想収益を大きく下回っています。

この施設は、カルナプリ川から集水し、その後処理することで、1日あたり6,000万リットルの水を生産することができます。このうち1,600万リットルは家庭用、残りの4,400万リットル(総生産能力の約73%)は産業用です。

しかし、現在は1日あたり約400万リットルの水しか生産していない。

Cワサは、その主な管轄区域外に水を供給するために、133キロメートルのパイプラインを備えたプラントを建設し、パティヤ、アンワラ、ボアルカリ、カルナフリの4つの郡にわたる約15,000の住宅および商業消費者に水を供給している。

これまでのところ、接続を行った消費者は約 3,000 人であり、その中には産業用接続が 1 件含まれています。

プラントの毎月の運営費は1千万タカを超えている一方、水販売による収益は、Cワサの1,000リットルあたり18タカのレートで、毎月216万タカにかろうじて達するにすぎない。

プロジェクトディレクターのマブブル・アラム氏によると、同工場の操業コストは5月に1億3800万タカ、6月に1億1800万タカ、7月に1億1600万タカだった。この3ヶ月間、同工場は平均して1日あたり400万リットル、月間約1億2000万リットルの原油を生産した。現在、同工場では25人が働いている。

チッタゴン工科大学建築・計画学部長のムハンマド・ラシドゥル・ハサン氏は、このプロジェクトの実現可能性評価が不十分だったと述べた。「適切に実施されていれば、今日、このプロジェクトは消費者の誘致に苦労することはなかっただろう。これは高くつく教訓であり、先に建設して後で計画すれば、どんなに善意があっても無駄になり得ることを改めて認識させてくれる」と付け加えた。

しかし、マブブル・アラム氏は「私たちは主に工場への水供給を目指していました。そのために各工場の水需要を調査しました。実現可能性の評価に間違いはありませんでした」と述べた。

パティヤ、カルナフリ、アンワラ各郡の住民や企業は依然として地下水を使用していると彼は述べた。

「この状態が続けば、地下水位が低下し、帯水層に塩水が流入し、淡水が不足し、長期的には土地の沈下さえも引き起こすだろう」と彼は述べた。

Cワサの主任技師でもあるマブブール氏は、Cワサの水道料金が高騰していることを理由に、工場は水道接続を行っていないと述べた。「そのため、工場をフル稼働させることができません」と彼は述べた。

このプラントの潜在的な主要消費者の1つは、毎日約2,000万リットルの水を必要とするチッタゴン尿素肥料株式会社(CUFL)でした。

しかし、同社はまだCワサから水の購入を開始していない。

CUFLのマネージング・ディレクター、ミザヌール・ラーマン氏は、「Cワサの水は自社生産の水に比べて価格がはるかに高いため、購入していません。生産が再開され次第、定期的にCワサから水を購入する予定です」と述べた。

市民の権利活動家であるアクタル・カビール・チョウドリー氏は、このプロジェクトの目的は決して真の開発ではなく、むしろ公金の無駄遣いを目的としていたと主張した。

しかし、プロジェクト責任者は、現在の運営コストは完成後1年間の保守契約に基づき、プラント建設会社が負担していると主張した。

国家経済評議会執行委員会は2016年1月にこのプロジェクトを承認し、当初予算として1,036億タカを割り当てました。その後、費用は820億タカ増加し、期限は2025年6月まで延長されました。そして、今年2月に開通しました。

総費用のうち1,224億タカは韓国輸出入銀行の経済開発協力基金が負担し、残りは政府が負担した。


Bangladesh News/The Daily Star 20251116
https://www.thedailystar.net/news/bangladesh/news/big-investment-little-return-4035881