NSUの全国キャリアフェアは、雇用主と卒業生の両方が感じている市場の失敗に対処しています。

NSUの全国キャリアフェアは、雇用主と卒業生の両方が感じている市場の失敗に対処しています。
[Financial Express]バングラデシュでは学位取得者が大量に輩出されているにもかかわらず、企業は依然として即戦力となる人材の採用に苦労しています。卒業生は最初の信頼できる職に就くのに苦労しています。このパラドックスには「ミスマッチ」という名前があります。これは、情報格差、弱いシグナル伝達、スキルの不均衡、そして能力よりも人脈を重視する採用プロセスに起因しています。キャリアフェアは、これらの問題を一つ一つ、高密度で単一の市場の中で直接的に解決します。

これは重要な問題です。バングラデシュでは、大卒者の失業率が決して低い水準にとどまっているわけではないからです。2022年には、同国では約80万人の大卒者が失業しており、2022年労働力調査では、高等教育修了者の失業率が12%と、すべての教育レベルの中で最も高いことが報告されています。大卒者が教育をすぐに雇用につなげることができなければ、家族は正規教育への信頼を失い、雇用主は「必要な経験」のフィルターを広げ、経済は人的資本を十分に活用できなくなります。

キャリアフェアはインフラとして機能します。雇用主と求職者双方にとって、求職活動と評価にかかるコストを削減します。このコストこそが、バングラデシュの若手キャリア市場における採用における最大の障壁となっています。

ノイズからシグナルへ ― キャリアフェアが採用戦略を変える:新卒採用は、多くの場合、ノイズの多いシグナルに悩まされています。例えば、誇張された履歴書、ありきたりなテンプレート、裏付けのない主張、そして浅いスクリーニングなどです。適切に運営されたキャリアフェアは、リアルタイムのシグナルを生み出します。採用担当者は数分以内に候補者と面談し、コミュニケーション能力をテストし、志望動機を測り、基本的なプロ意識を確認します。多くのフェアでは、その場で面接を行うケースも増えており、選考基準は「誰が誰を知っているか」から「誰が来て、実際にパフォーマンスを発揮できるか」へと変化しています。

これは雇用主にとってメリットとなるだけでなく、早期採用は横並び採用よりも不確実性が高いため、メリットにもなります。卒業生にとってもメリットとなるのは、迅速なフィードバックループが得られることです。卒業生は、雇用主が実際に何を求めているのか、どのようなスキルが本当に重要なのか、そして自分の弱点はどこなのかを学ぶことができます。ノースサウス大学の全国キャリアフェアでは、これまで50以上のセミナーを開催し、卒業生がキャリアパスと組織への適合性を理解するのを支援してきました。これは、採用活動と同じ会場で提供される就業能力トレーニングであり、実際の内定獲得への転換率を高めます。

その代わりに、多くの卒業生が経験することになります。履歴書を空送し、何週間も返事を待たされ、結局は来ないまま、企業用語で書かれた求人情報から採用担当者が何を求めているのかを読み解こうと努力するのです。キャリアフェアは、こうしたタイムラインを解消し、プロセスを分かりやすくします。

潜在能力を重視した採用と役割適合のための研修:バングラデシュの民間セクターは、卒業生が求職活動に列をなす一方で、熟練職の充足が困難であると繰り返し報告している。政策対話センターは2021年、雇用主の46%が専門職に就くための熟練した応募者が不足していると報告した。世界銀行は、雇用主の69%が専門職、技術者、管理職といった高度なスキルを必要とする職種の人材不足に直面していると報告した。雇用主はしばしば入学要件を引き上げることで対応しており、これが排除を悪化させ、卒業生を不完全雇用に追い込むことになる。

キャリアフェアは、より良い妥協点を生み出します。企業は潜在能力を重視して採用を行い、その後、職務への適合性を高めるための研修を実施できます。意欲の高い候補者を発掘し、迅速に候補者リストを作成し、インターンシップ、マネジメント研修プログラム、そしてエントリーレベルのコースへのパイプラインを構築できます。このアプローチが効果的なのは、企業が履歴書に記された内容にとらわれない候補者の本質を見極め、候補者が応募書類にうまく収まらない資質を示すことができるからです。

大学が生み出すものと企業が求めるもののミスマッチは、コミュニケーション能力、チームワーク、問題解決能力、そして応用ツールの活用といった「卒業生の準備力」のギャップとしてしばしば顕在化します。キャリアフェアは、外交的な緩衝材なしに、こうしたギャップを露呈させます。また、業界ごとの需要の変化、例えばどの業界が積極的に採用活動を行っているか、どの職種が頻繁に採用されるか、そしてどのスキルが選考に影響するかといった情報もリアルタイムで提供します。

第10回全国キャリアフェア ― 舞台ではなくインフラ整備:ノースサウス大学キャリア・プレースメントセンターは、2000年からバングラデシュでキャリアフェアを開催しています。当初はNSUの学生向けに導入されましたが、徐々に全国規模のプラットフォームへと拡大しました。センターはこれまでに9回の全国キャリアフェアを成功裏に開催し、バングラデシュにおけるキャリア開発と産学連携の強化に貢献しています。

第10回全国キャリアフェアは、2026年2月1日から3日まで、NSUキャンパスで開催されます。キャリア・プレースメントセンター所長のファルザナ・ナヒド博士のリーダーシップの下、2万人以上の学生と求職者がフェアを訪れ、履歴書を提出したり、企業と交流したり、キャリアに特化したワークショップに参加したりする予定です。

キャリアフェアは、ノースサウス大学副学長であり、キャリア・プレースメント・センター元所長であるハンナン・チョードリー教授の変革的なリーダーシップの下、大きな節目を迎えました。教授の在任期間中、このフェアは2007年、2008年、2010年、2011年の4回にわたり成功裏に開催され、今日の全国規模のイベントへと発展する確固たる基盤を築きました。

MGHグループは、第10回全国就職フェアのタイトルスポンサーとして、多様な業界を代表する100社以上の企業ブースと共に参加することが決定しました。参加企業には、ブカスフリミテッド、シティバンク PLC、イースタンバンク PLC、セイロン商業銀行 PLC、メグナ銀行 PLC、IPDCファイナンス PLC、IDLCファイナンス PLC、ナガド、BRAC、レナータ PLC、アペックスファーマ株式会社、ACMEラボラトリーズ株式会社、ベキシムコ・ファーマシューティカルズ PLC、シェア旅行、アイファーマ、オーグメディックスバングラデシュ、パタオ、ランナーグループ、パーテックススターグループ、ナヴァナグループ、ペトロマックス LPGなどが含まれます。また、日本、中国、韓国の企業も出展し、国際的な取り組みの拡大を際立たせています。

社会福祉省および女性・児童省顧問のシャルミーン・ソネヤ・ムルシッド氏が主賓として3日間のイベントの開会を告げます。ダッカ商工会議所会頭のタスキン・アハメド氏は、閉会式に特別ゲストとして出席します。両式典には、著名な政府高官、企業リーダー、著名な卒業生などが出席する予定です。

このフェアでは、NSUの4つの学部(ビジネス・経済学部、人文社会科学部、工学・物理科学部、健康・生命科学部)すべてでワークショップやセミナーが開催されます。さらに、パネルディスカッション、履歴書作成ワークショップ、面接スキル研修などのセッションも開催されます。

規模が重要な理由:就職フェアの重要性は、卒業生の規模と継続性に応じて高まります。ノースサウス大学は通常、1サイクルあたり数千人の新たな学位取得者を労働市場に送り出しており、近年では3,000人から4,000人程度が一般的です。この規模であれば、就職率のわずかな改善でも、雇用主、卒業生の家族、そして全国の若手キャリア市場にとって大きな変化をもたらします。

就職フェアは往々にして、年次報告書には映えるバナー、スピーチ、写真撮影といった見せかけだけのものに終始しがちですが、採用結果に変化をもたらすものではありません。バングラデシュには、生産的な仕事に転換することなく資格だけを生み出すような卒業生経済を許容することはできません。卒業生の失業とスキル不足は共存可能であり、バングラデシュはその共存を公然と示しています。就職フェアで全てが解決するわけではありませんが、市場の調整という根本的なボトルネックの一つは解決できます。

キャリアフェアは、断片化され、人間関係重視のエントリーレベルの労働市場を、検索可能で比較しやすく、時間制限のあるマーケットプレイスへと変貌させます。大学がこのようなプラットフォームを大規模に運営することで、雇用主は採用を迅速化し、卒業生はより早く就職活動を始め、経済はより効率的に人材を配分できるようになります。資格と能力のギャップに悩む雇用主にとっては、数千人もの候補者に単一の会場で直接アクセスできる機会となります。不透明な採用プロセスやアクセスできない非公式なネットワークに圧倒されている卒業生にとっては、コネクションよりも実績が重視される公平な競争の場となります。

全国規模での開催と産学連携の強化を特徴とする「全国キャリアフェア2026」は、ノースサウス大学が将来の人材育成とバングラデシュの雇用エコシステムの強化に注力していることを再確認するものです。さらに重要なのは、大学がキャリアサービスを後付けではなくインフラとして捉え、雇用主が卒業生の採用をリスク管理ではなく投資として捉えることで、どのような成果が得られるかを示すことです。

著者は広報部長である。

ノースサウス大学。

ディレクターpr@northsouth.edu


Bangladesh News/Financial Express 20260125
https://today.thefinancialexpress.com.bd/education-youth/nsus-national-career-fair-addresses-a-market-failure-employers-and-graduates-both-feel-1769271295/?date=25-01-2026