[Financial Express]ボグラ、10月10日：バングラデシュ初の陶磁器工場が永久閉鎖された。これは、政府が閉鎖された工場を再稼働させ、雇用を創出しようとしている時期に、老朽化した工業企業が直面する資金調達とエネルギーの課題を浮き彫りにしている。
ボグラ・サダル地区のコロニー地区に位置するタジマ・セラミック・インダストリーズ社は、60年以上にわたる操業を経て、9月22日に永久閉鎖した。
同社関係者によると、工場の土地の価値は約5億タカと推定され、操業停止前の年間売上高は約1億5000万タカだったという。
今回の閉鎖は、政府が投資を通じて閉鎖された不採算工場や製粉所を再開させようとしている中で行われた。
7月、タリク・ラフマン首相は、国内外からの投資を通じて、閉鎖された国営工場の再開を加速させるよう関係当局に指示した。
バングラデシュ中央銀行は、閉鎖されたり経営難に陥っている企業を立て直すため、6000億タカの景気刺激策も導入した。
総額のうち、2000億タカは閉鎖された工業およびサービス業企業の再開のために特別に割り当てられている。
しかし、国内で最も初期の工業ベンチャーの一つであるタジマ社は、エネルギーコストの高騰、運転資金の不足、銀行融資の確保の困難といった問題に苦しみ、永久に閉鎖に追い込まれた。
同社のマネージングディレクターであるムハマド・シャリフザマン氏は、閉鎖の決定は株主全員の同意を得て行われたと述べた。
「資金不足、エネルギーコストの高騰、そして十分な銀行融資の確保の難しさを理由に、工場を永久に閉鎖せざるを得ませんでした」と、シャリフザマン氏は最近フィナンシャルエクスプレス紙に語った。
タジマは、アブドゥル・ジャバールが日本のニチマン商会の支援を受けて1958年に設立し、翌年から生産を開始した。
初期の頃、日本人技術者たちはボグラに滞在し、経営や生産を支援した。
工場の当初の従業員数は約50人だった。閉鎖時には従業員数は約270人にまで増加し、その半数以上が女性だった。従業員のほとんどは日雇いの臨時労働者だった。
同社によると、日雇い労働者への未払い賃金は既に支払われており、約50人の技術者への支払い手続きも進行中だという。
サレハ・ベワのような労働者にとって、今回の閉鎖は、13年間彼女の家族を支えてきた収入源の喪失を意味する。
彼女は夫の死後、工場で1日300タカを稼ぎ、その収入を娘のボグラにある有名な政府立アジズル・ハック大学での学費に充てた。
「私たちは日給制で働いていました。工場が閉鎖されてからは、賃金の話はもうありません」と、彼女は涙ながらにフィナンシャル・エクスプレス紙に語った。タジマさんの経済的な苦境は、数十年にわたって積み重なってきたものだ。
その工場は設立後約20年間、重油を燃料として操業し、1日に最大7,500リットルもの燃料を消費していた。
2001年に政府が重油に対する補助金を撤廃したことで、生産コストが急激に上昇し、工場は競争力を維持することが困難になった。
生産は2001年に中断され、2008年12月まで閉鎖されたままだった。
その期間中、同社は約2750万タカの銀行債務を抱えた。
2009年1月にガス接続が実現したことで、工場は製品の品質向上と燃料費の削減を同時に実現できた。
しかし、その改善だけでは、エネルギーコストのさらなる上昇から事業を守るには不十分だった。
シャリフザマン氏は、2023年にガス価格が上昇したことで、月々の燃料費が約1900万タカから約4000万タカに増加したと述べた。
同社関係者によると、同社はアグラニ銀行から土地を担保とした3000万タカの融資を受けている。
また、同社はガスと電気料金で約1500万タカ、従業員への給与で約600万タカの未払い金がある。
シャリフザマン氏は、同社が2023年にアグラニ銀行に1億タカの融資を求めたが、当初は3000万タカしか提示されなかったと述べた。
同行はその後、融資額を5000万タカに増額すると約束したが、担当者の交代後、その約束は果たされなかったと彼は述べた。
「ガス料金が2000万タカも滞納していて、3000万タカでは足りないと伝えました」と彼は語った。「その後、銀行側は5000万タカを提供すると約束しましたが、担当者が異動した後、その約束は果たされませんでした。」
一方、同社の土地の価値は約5億タカと推定されており、これは同社の未払い債務を大幅に上回る額である。
タジマ社の閉鎖は、政府が推進する広範な産業復興策が直面する困難の一つを浮き彫りにしている。すなわち、旧式の機械設備、エネルギーコスト、累積負債、運転資金不足といった問題を抱える工場を再稼働させるには、融資を提供するだけでは不十分である可能性があるということだ。
バングラデシュ中央銀行は5月、経済活動を活性化し、閉鎖された工場を再開し、雇用を創出するために6,000億タカのパッケージを発表した。中央銀行は、このパッケージにより約250万人の直接的および間接的な雇用が創出される可能性があると述べた。閉鎖された工業およびサービス業向けの2,000億タカの割り当ては、再融資プログラムの中で最大の構成要素である。6月、バングラデシュ中央銀行は、融資の不履行者やマネーロンダリング、詐欺、または以前の融資の不正使用に関与した企業に対する制限を含む、このスキームのガイドラインを発表した。しかし、新聞報道によると、9月までに、2,000億タカの閉鎖工場プログラムの下で資金はまだ支払われていない。タジマの経営陣によると、融資プログラムは閉鎖を防ぐには遅すぎた。
シャリフザマン氏は、工場の再開には移転、新しい機械の導入、途切れることのないガス供給、そして少なくとも1億タカの資本が必要になると述べた。
「新しい機械を導入して生産を再開できれば、製品の品質が向上し、ボグラの労働コストは比較的低いため、市場での競争力も高まるだろう」と彼は述べた。
タジマの歴史は、バングラデシュの陶磁器産業の発展を反映している。
同工場では、皿、カップ、グラス、水差し、マグカップ、ボウル、スープボウルセット、花瓶、装飾品などを製造していた。関係者によると、2022～2023年までは、年間平均約1,500トンの食器を生産していたという。
[メール保護]
Bangladesh News/Financial Express 20261011
https://today.thefinancialexpress.com.bd/country/closure-of-first-ceramic-factory-highlights-challenges-of-government-push-for-industrial-revival-1791647455/?date=11-10-2026
関連
