[Financial Express]イノベーションと経済成長の相関関係について議論はない。イノベーションは、株主利益と消費者の利益の増大の中核となっています。しかし、基礎となる能力を開発する上での成功をどのように測定するかは課題でした。多くの場合、イノベーション能力は、出版物数、特許数、科学技術の質を兼ね備えた数量（S
イノベーション能力の測定は、途上国にとって、イノベーションを活用して継続的な経済成長を支援しようとしているため、非常に重要です。これらの国のイノベーションの第一の目的は、企業がますます収益を上げて収益を生み出すことを可能にすることです。イノベーションの場合の投資からのリターンを最大限にするためには、限られた投資をどこに置くべきかが重要な問題です。典型的な指標の誤った役割に関するいくつかの例があります。
私たちは、特許が経済成長を促進するためのイノベーションの成功の鍵であるとしばしば信じています。命題は、特許へのアクセスが達成されると、革新の成功事例につながるということです。したがって、買収や社内調査を通じて特許取得に投資する必要があります。特許が重要な役割を果たすという事実を否定するものではない。しかし、彼ら自身が成功につながるわけではありません。たとえば、グーグレは収益性の高い携帯電話事業を構築するため、主に特許ポートフォリオにアクセスするために、2012年にモトローラモビリティに125億ドルの驚異的な費用を支払った。
基本的には、アンドロイド搭載スマートフォン事業でグーグレが成功するためには、モトローラの17,000件の宝箱が主な魅力でした。しかしファイナンシャルタイムズ紙によると、グーグルはビジネスの売り上げを再開しなかった。部門は2014年の最初の1カ月間に645百万ドルの損失を出し続けた。結局のところ、グーグレはモトローラモビリティをレノヴォに2.91億ドルでしか販売しなかった。破壊的な技術の成長はしばしば、商業的価値の特許の侵食にも寄与する。例えば、フィルムベースのイメージング事業に特許を蓄積しているにもかかわらず、コダックはデジタルイメージング技術の成長により破産しました。
技術、スキルセット、製造能力は、知的資産をイノベーションに転換するための重要な分野であると考えています。しかし、しばしばこのような相関関係は十分な条件ではありません。たとえば、マイクロソフトは、ノキアの特許ポートフォリオ、熟練した人材、製造能力、強力なRにアクセスするためにノキアを買収した
スタートアップは、我々が注意深く心配すべきもう一つの能力分野です。新興企業が世界の主要技術クラスターの成長の鍵であったという事実を否定するものではない。しばしば挙げられているように、そのようなクラスターには、カリフォルニア州のシリコンバレーとボストン地区のルート128が含まれています。一般的なスタートアップの促進には、アイデアの競争の整理、登録プロセスの簡素化、コロケーションスペースの提供、マネジメントアドバイザリーサービスの提供、リスク資本の拡大などがあります。アイデアの偉大さにかかわらず、これらのアイデアの周りの商品やサービスの参入は、通常、原始的な形で行われます。このような原始的な製品は、少数の顧客グループの中で支払う意欲をほとんど持たず、損失を生む収益を生み出す結果に終わります。
この損失をもたらす収益を逆転させるために、起業家は、品質とコストが低下し続けるように、これらの製品とプロセスに知識と技術を追加し続ける必要があります。この重要な能力がないと、スタートアップ運動は、補助金を提供する際にリスク資本が枯渇すると、そのような多くの企業の早期死亡につながる。例えば、2017年にヒンドスタン・ビジネス・ラインが報告したように、IBMの調査によると、インドの90％の新興企業が失敗したという。 IBMは声明で、「ベンチャーキャピタルの77％は、多くのインドの新興企業が、新技術や独自のビジネスモデルに基づく先駆的なイノベーションを欠いていると考えている。創業を促進するための共通のコンピテンシーと革新からの富の創出の間に自然な相関関係はありません。
イノベーションは利益を得て競争の激しい市場にアイデアを引きつけることです。そのような旅は、進化する技術、顧客の嗜好、競争への反応、そして公共政策など、複数の次元の周りにある不確実性と関連していることが多い。起業家は、不安定な状況の中で、微妙な可能性を収益につなげるために一連の合理的な決定を下す必要があります。知的財産、補完的資産、政府のインセンティブ、安定した政治制度、法の支配、熟練した人材へのアクセスは、アイディアを有益なベンチャーに成功させるには十分ではありません。
例えば、シンガポールは、イノベーション能力の強い基盤を持つ主要指標として評価されています。 2017年のグローバル・イノベーション指数では、シンガポールは韓国と日本をはるかに上回り、7位を占めた。しかし、テクヒナシアで報告されているように、シンガポールはまだまったく革新的な創業者を生み出していません。シンガポールで最も成功したベンチャー企業の多くは、テストされ、外国の海岸で証明されたビジネスモデルのローカライズ版であることが報告されています。 「シンガポールは2017年のフィナンシャルタイムズに掲載されているように、シンガポールはテクノロジーのスタートアップとしては人気の場所ですが、政府の支援の惜しみなく多くの人々が数年間苦労し、 &クオト;国立シンガポールのアントレプレナーシップセンターで実施された調査によると、調査対象企業の530社の半数は平均5人未満で、平均年間売上高は20万ドルでした。
技術革新の基本的な目的は、製品やプロセスに知識と技術を付加して新たな富を作り出すことです。競争の激しい市場経済では、知的財産権と企業家のイニシアチブへのアクセスは、富の創造の可能性を実現するのに十分な条件ではありません。イノベーションの考え方は、より収益性の高い収益を生み出すために、より低コストでより良い製品を提供する能力につながるはずです。特許、出版物、新興企業またはSなどの一般的に言及され関連する指標
ム.ロコヌッザマン博士は学術、研究者、活動家であり、テクノロジー、イノベーション、政策です。 zaman.rokon.bd@gmail.com
Bangladesh News/Financial Express 20180628
http://today.thefinancialexpress.com.bd/views-reviews/challenges-in-measuring-innovation-competence-1530112379/?date=28-06-2018
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