RMG産業の近代化:ポストチャイナ時代の準備

[Financial Express]中国は徐々に労働集約的な産業から資本集約的な産業に移行している。 とは、グローバルレディメイド衣類(RMG)輸出の相対的なシェアを落とし始めました。これはバングラデシュのような国々にとって素晴らしい機会をもたらしました。

社会経済の急速な進歩と人々の生活水準の向上に起因する人件費の増加は、グローバルなRMGの巨人が資本集約的な産業を好むという戦略的政策を立てるよう促した。

2016年12月14日に発行された中国労働告示によると、上海の平均月最低賃金は2010年の1120元から2016年には2190元(327米ドル)に増加した.2016年6月現在では、ほとんどの都市で現在最低賃金は1600元(239米ドル)です。

逆説的に、中国は現在、ベトナム、イタリア、バングラデシュ、トルコ、カンボジアなどの国々からRMGの輸入を開始しています。国際貿易センター(ITC)の貿易地図によると、中国のRMG輸入総額は2016年に約60億USドルに達した。

バングラデシュのRMG輸出は、2012年の1億1500万ドルから2016年には4,700億ドルに増加し、これは中国のアパレル市場がバングラデシュのRMG輸出にとって魅力的であることを示している。

世界のRMG市場の現在の状況:RMG部門の世界的な輸出バスケットへの貢献額は、総支出の3.0%であった2016年には434億9800万ドルであった。

現時点では、米国、ドイツ、日本、英国、フランスの5大輸入国が世界の輸入量の約50%を占めているのに対して、中国、バングラデシュ、ベトナム、トルコ、インドの上位5カ国世界のRMG輸出市場のシェアを占めています。

しかし、世界のRMG輸出市場における中国のシェアは徐々に低下しており、2012年の37.16%から2016年には29.54%に低下した。

他方、バングラデシュは、世界で2番目に大きいRMG輸出国であり、シェアは5.64%から7.48%に上昇している。

しかし、ベトナムは、2012年の3.84%から、2016年には5.70%へと世界的なRMG輸出のシェアを上げており、3番目に大きい輸出国となっている。 RMG輸出のシェアはバングラデシュよりも1.78%低いが、バングラデシュよりも早い。

インドについては、2012年から2016年の間に市場シェアは静的であるが、トルコでは同期間にわずか0.12%のシェア拡大が可能だった2016年を除いて市場シェアが落ちた。

上記の分析は、ベトナムとバングラデシュの両方が、中国が徐々にRMG市場から撤退することにより恩恵を受けていることを示している。

バングラデシュRMGの現状

RMG部門は、バングラデシュの経済のライフラインの1つです。輸出振興局(EPB)とバングラデシュ統計局(BBS)のデータによると、この部門の輸出収入は-2016-17年度に348.5億ドルに達し、輸出総額の約81%を占めている国の。この部門の国内総生産(GDP)への貢献度は12.35%です。 RMGの輸出収入のうちニットは13.5億ドル、織物は14.39億ドルである。

しかし、近年、バングラデシュのRMGセクターは、ベトナム、インド、パキスタン、スリランカ、カンボジア、ミャンマーなど近隣諸国との競争が厳しい状況にあり、衣料品の生産と輸出を促進し、グローバルアパレル市場。

例えば、インドはすでに織物やRMGセクターに巨額の投資を投入するための措置を講じている。

一方、原材料費の高騰や社会的コンプライアンスの確保、環境に配慮した生産方式(グリーンに近づくなど)の実施など、いくつかの最善の事業への多額の支出のために、バングラデシュのアパレルセクターは重大な問題を抱えています。

これらの要因により製造コストが増加したものの、バイヤー側からは製品価格が静的なままであり、セクターの競争力はわずかに低下した。

しかし、長期的には、コンプライアンス関連のイニシアチブが、生産効率、競争力、イメージ構築の強化に大きく貢献することが期待されます。

セクターが必要とするもの:政府は、セクターの既存の問題を解決し、セクターを世界的な健全な基盤に置くためのいくつかの戦略的措置を講じる必要があります。しかし、政府だけでは、セクターを拡大するためのすべてを行うことはできませんので、起業家も政府と一緒にいくつかの措置を取る必要があります。

政府が取るべきステップ:

1.中卒国への卒業後、バングラデシュは免税とクォータフリーアクセス(DFQF)を楽しむことができない。現在、自国は、先進国(LDC)の地位のためにこれらの施設を取得している。したがって、欧州連合(EU)-27、英国、カナダ、日本、オーストラリア、韓国、チリのような主要衣料品輸入業者との優遇貿易協定(PTA)と自由貿易協定(FTA)の締結が急務である。

ロシア、ベラルーシ、南アフリカ、メキシコ、中東のような非伝統的だが潜在的なRMG市場を探求する努力がなされるべきである。バングラデシュの最も近​​い競争相手であるベトナムは、ロシアが率いる韓国とユーラシア税関連合と貿易協定を締結している。また、昨年のEUとのFTA交渉を完了し、閣僚批准後に運営される予定である。

2.主要衣料品輸入国であるバングラデシュのミッションに商業用翼を開けるべきである。これらの翼は、エコフレンドリーな製品を宣伝し、新しい店舗を開設することで、これらの市場におけるRMG輸出を促進するのに役立ちます。

ブラジル、ブルキナファソ、アゼルバイジャン、アルメニア、ベラルーシ、カザフスタン、キルギスタン、マレーシアなどの綿花輸出国と長期契約を締結することで、モルドバ、ロシア、タジキスタン、トルクメニスタン、ウズベキスタン、ウクライナ。また、国内の綿花生産を促進し、ジュートを使用したビスコースのような人造繊維を製造するために、即時の措置を講じる必要があります。

4.環境に配慮した、費用対効果の高い機械装置を調達するために、RMG輸出者に免税輸入施設を提供すべきである。

5. RMG工場に安定した価格で電力とエネルギーの供給を保証しなければならない。

RMG産業の要求に応えるためには、熟練労働力の円滑な供給と外国人労働者への依存を減らすための専門職業訓練機関を設立すべきである。世界銀行の報告(縫うように、2016)によると、バングラデシュのRMGセクターは、他のアジア諸国に比べて生産性基準が低い。

7.設計センターの設立と研究の実施を通じて、製品多様化と市場多様化の両面でRMG部門に特別基金を提供する

8.新しい起業家をこの分野に連れて行くためには、最低限の率で銀行ローンを利用できるようにする必要があります。

輸出者は、輸出の金銭的価値に基づいて特別なインセンティブ・パッケージを提供すべきである。

10.リードタイムを維持するためには、効率的なポート管理が確実に行われなければならない。

11. BEZAが規定する「ワンストップサービスビル 2017」は、より多くの外国直接投資(FDI)を誘致し、新しい国内起業家を創出するために直ちに有効にすべきである。

12. RMGの製造業者と輸出業者が輸出入プロセスを完了するのに必要な書類、許可証、認可証を一度に入手することを促進するために、ナショナル・シングル・ウインドウ・システムの導入が導入されるべきである。

13.バングラデシュ専用経済特区ナラヤンガンジで提案されている「ニット・ポリ」のようなRMG企業(編み物と織物を別々にする)は、既存のRMG工場を適切に再配置し、新たな起業家をこの分野に引き付けるために設置されるべきである。このイニシアチブは、中央ETPシステムを共有できるようにすることで、RMGの生産量を増やし、競争力を確保し、工場の環境コンプライアンスを確保するのに役立ちます。

起業家は次のステップを実行する必要があります:

1.資源の有効利用と廃棄物の最小化によるコスト競争力を維持するために、アップグレードされた機械を使用すべきである。

2.労働者と中規模経営者のための定期的な訓練と技能開発プログラムが組織されるべきである。

3.世界的なファッショントレンドに沿って、自分の製品に合わせた新しいデザインを作成する必要があります。ハイエンド製品の製造には注意が必要です。

4.潜在的な買い手が新市場と潜在市場の両方で輸出を拡大するために国内外のアパレル見本市や展示会を組織すべきである。環境保護と人権問題を懸念しているバイヤーに緑をつけ、RMGの工場所有者に手を差し伸べるよう呼びかけます。

5.工場は、新しく潜在的な市場をつかんで競争力を持ち、製品の最適な価格を得るために、独自のブランドを創造することに集中すべきである。

ポテンシャルと課題:バングラデシュのRMGセクターは、世界市場シェアを拡大​​するだけでなく、世界的な衣服需要に対応する大き​​な可能性を秘めています。

同国のRMGセクターには若い人材とダイナミックな人材の確保、100%ローカルオーナーシップ、高度に経験豊富なRMGプロデューサー、200以上の複合工場、競争力のある価格の高品質な製品、グローバルな持続可能なアパレルの生産、社会的コンプライアンス問題の実施、そして最も重要なのは支持的な政府です。

一方、リードタイムの​​高さ、市場の不足、製品の多様化、電力とエネルギーの不足、輸入綿への依存など、いくつかの課題もあります。

ダッカ-チッタゴン 4車線の高速道路、パイラとルーップル原子力発電所の深海港を含むいくつかの巨大インフラプロジェクトが実施されると、ベンガル湾の炭化水素探査が完了し、「バランダ」地域で綿を生産する動きラジシャヒの成功は、RMGセクターがうまくいけば、既存の課題の多くを克服するでしょう。

パラブ ブハッタクハージャはシニア・アシスタント・セクレタリーであり、サジブ ホサインはBKMEAのリサーチ・アンド・デベロップメント・セールス・シニア・アシスタント・セクレタリーです。

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Bangladesh News/Financial Express 20171227
http://today.thefinancialexpress.com.bd/views-opinion/modernising-rmg-industry-preparing-for-post-china-era-1514295148/?date=27-12-2017