[Financial Express]バングラデシュの社会、ビジネス、環境に根ざしたソリューションを総合的に扱うアイデアは数多くあります。これらの美しさは、彼らが私たちの人的資源の大部分と私たちの将来の国家ビルダーを作り、私たちのより大きい若者の人口から来ているという事実にあります。そして、経済成長の恩恵を受けることができるこれらの破壊的なイノベーションに取り組む一方で、彼らが必要とするのはスキルと能力の活用です。
バングラデシュは中所得国への移行の道を歩み始めており、外国直接投資（FDI）誘致の悪い記録、輸出の高い集中、汚職による競争力の弱さ、物的および社会的インフラの不備など、複数の課題に直面している貿易関税やクォータなどのLDCの利点をもはや持っていない。
私たちの最も重要な資源の準備を可能にするエコシステムを作るためには何ができますか？課題は、知識と技術の移転と地域のビジネスの育成を促進する政策とガバナンスを可能にすることで解決できるノウハウ、経験、能力を持つことではありません。
技術と知識の移転は、暗黙の方法と明示的な方法の両方で、学界、非学術コミュニティ、開業医、専門家の間の有形・知的財産、専門知識、学習とスキルの包括的な交換に関するものです。しかし、地域的なつながりが欠如しており、それは成長の障壁となっていますが、私たちは共通の社会経済的
インドの独立したインドに戻り、これまでに活用されてきたこの変容資源の共有というこのアイデアは、この地域では新しいものではありません。それはネールのノンアラインメント・ムーブメント（NAM）からFDIを奨励し、国内の才能と技術の保持のための条件で正規化されたモディのメイクイン・インディアキャンペーンに及ぶ。また、米国の巨大ボーイングとインドの国営のヒンドスタン航空、マヒンデラ防衛システムとの提携により、国内防衛産業を強化するための戦闘機の生産施設を建設することが最近の延長である。さらに、実践者、イノベーション、ICTのますますグローバルな地域では、ある国または地域から別の国または地域への政策移転は、短期間で大規模に実現可能になった。政策移転や制度移植のための行政分野では、多くの注目が集まっている。これは、特に対外貿易と関係が存在する場合に、私たちの経験をより意味深くすることができるところです。製造業や農業分野で同様の可能性を共有し、ビジネス環境や若手人材の繁栄をもたらした地域別（特に南アジア全体）の移転の種類を活用する範囲があります。しかし、それにもかかわらず、公共部門によって行われる必要はありません。開発部門では、ベストプラクティスが共有され、持続可能な戦略として再現されています。
インキュベーターとアクセラレータープログラムの数が増えた現在のエコシステム構築スペースは、知識と技術移転のフロンティアを提供するユニークなプラットフォームです。これらのプログラムは、有望な中小企業（バングラデシュにはGDPのかなりの部分をカバーし、労働力の雇用者が8百万人いる）を建設するための資金とともに、支援、指導、およびリンクを提供する。それにもかかわらず、低中所得への移行に伴い、大規模な投資を含むように範囲を広げなければならないため、特にリスクを低減し持続可能性を確保するためにこれらのベンチャーが標準化されるように政策規制に関連する。
とりわけ国境を越えたパートナーシップのための戦略を伝えることができる近隣諸国からの地域能力の育成を活用するための範囲を創出することは、この移行段階において特に最善の関心事である。さらに、成熟している事業部門は、財政的支援と規模への軌道を必要とする。そのような協調的な取り組みが経済にもたらす可能性がある、FDIのより高い評価とより大きな投資が、改善されたイメージから得るべきものが多い。
LDCの卒業のこの段階では、同様の経済が私たちから学ぶことができ、その逆も多いので、私たちが持っている知識は文書化され、固定され、資産化されています。しかし、適切なパートナーシップと一緒にそうする方法の明確な軌道を設定する政策がなくても、移行中にすべてが失われる可能性があります。時間は今共同作成し、共同投資し、協力しています！
シャーミン アーメドは民間セクターと市場システム開発に焦点を当てた開発開業者です。
sahmed42@ifc.org
Bangladesh News/Financial Express 20180501
http://today.thefinancialexpress.com.bd/views-reviews/ldc-graduation-promoting-knowledge-and-technology-transfer-1525098140/?date=01-05-2018
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