[The Daily Star]ラリト ビスフトにとって、フリップカルトのファッションオペレーションであるミントラのロードスタージーンズとTシャツを購入することは、簡単なことではありません。ビタットの小さな故郷、ウッタラーカンド州に衣服を届けようと1週間かかるかもしれませんが、待っている価値があります。
&クオト;フィット感は完璧で、価格はちょうど良いです。 ハルドワニに住む32歳のビシュトは、2011年の最後の国勢調査時に人口が360,000をわずかに上回っていたと指摘しています。良質のために、手頃な価格のアパレルはほとんど欠けている。
ビシュトのミントラからの少なくとも20個のロードスターアイテムの購入は、衣服からスマートフォンまでのあらゆるものの低コストの代替品を探している数千万人のインド人の買い物客のプライベートブランドの魅力を示すものです。これらは、ヒップとクールに見えるようにしたいかもしれないが、まれに大きなグローバルなブランド名に誇張する余裕がない人々です。
また、ウォルマートは自社のオンライン小売業者フリップカルトを160億ドルで買収したことで、インドのアマゾン インクを買収したことで、インドの電子商取引戦争はプライベートブランドを中心に推進される可能性が高い。
今まで、戦闘はエレクトロニクス割引のフラッシュ販売でより頻繁に戦ってきましたが、そのゲームの損失は持続不可能に大きいです。
フリップカルトとアマゾンは、これらの割引を提供するために現金で燃え尽きており、プライベートラベルへのより大きな押し込みは、これらのブランドの価格設定、マーケティング、サプライチェーンをコントロールする際にお金を稼ぐのに役立つだろう、とアナリストは言う。
小売りアナリストは、2018年にインターネットを使用しているインディアンは5億人に近く、多くの人がオンラインショッピングに足を踏み入れているため、プライベートラベルは価格に敏感な顧客を募集し、ロイヤルティとマージンを増やすと言います。
例えば、389ルピー（$ 5.73）で始まるミントラの女性のロードスタージーンズは、デニムブランドのインドのウェブサイトで約1,999ルピー（$ 29.47）で始まる女性にとって最も安価なレヴィ'sよりも多くのバイヤーを誘惑することができます。
昨年、フリップカルトは、Tシャツからエアコンに至るまであらゆるものを販売するプライベートブランドの億を発売しました。また、エレクトロニクスブランド3月Qと家具ラベル完璧な家も所有しています。 ミントラのプライベートブランドのポートフォリオは、13のラベルで構成されています。
アマゾンも徐々にインドのプライベートレーベルに進出している。そのポートフォリオには、ヘッドフォンから文房具まですべてを販売する世界的なアマゾンバシクスブランドが含まれています。 ソロモはドライフルーツとベッドシート、女性は民族服ブランドのムークス、メンズ服ブランドシンボル、低コストのスマートフォンブランド10.または.
アマット・アガワル氏は、「プライベートブランドの役割は、サービスされていない具体的なニーズのギャップを補うことだ」と述べた。アマット・アガワル氏は先月、インタビューでロイターに対し語った。 「これらの機会を探し続けるつもりだ」
インドのファッション事業の首席アルン・サーデシュムフは、ロイター通信に対し、先月、プライベートブランドが「長期的な収益性の長期的な旅」に乗るのを手伝うと語った。
1つのサプライヤーは名前を挙げないように言いましたが、小売業者は通常、工場ゲート価格の3〜4倍で販売する靴に価格を付け、プライベートブランドが競争力を持って価格を引き上げて利益を上げる可能性を示しています。
フリップカルトとアマゾンが海外のプライベートラベルブランドを海外に持ち込む機会も見られる。
この取引に続き、フリップカルトの共同設立者ビニー・バンサールは、創設した多くのプライベートブランドは、ウォルマートが運営する各国のインドのディアスポラで非常に人気があると述べた。 「これは我々が目にするものだ」と彼は語った。
ウォルマートの計画に精通している情報源は、アーカンソー州ベントンビルに本拠を置くベトナムの小売業者で、モーガン・スタンレーの電子商取引市場予測が10年で2000億ドルになると主張しているという。
女性のアパレルブランド時間とトル、男性服ブランドジョージ、子供ブランドワンダーナショナルなどのアナリストらによると、ウォルマートのファッションブランドは、5ドルから30ドルの衣料品で、インドの買い物客にヒットする可能性がある。
「ウォルマートの米国のプライベートレーベルは、常にエントリープライスであり、価格帯の下限にある傾向があります。これはおそらくインドでもうまくいくと思います」とグローバルデータコンサルタントのニール・サンダース（ニールサンダース）小売。
2人の元アマゾン従業員によって2007年に設立されたベンガルールに本拠を置くフリップカルトは、一部では、超低価格のエレクトロニクスの独占的な発売のおかげで、インドのトップ電子商取引会社に成長しました。
スマートフォンやテレビのスマートフォンやテレビのフラッシュ販売は、一般的に1つのオンライン小売業者に限定されており、ブランドの誇大宣伝をしてインベントリを動かすのに役立ちますが、収益性は悪いです。
フリップカルトは、2017年3月までの年間純損失877.1億ルピーを報告した。アマゾンの国際的な営業損失は、第1四半期に292百万ドル（前年同期比29％増）となった。
ソースは、ウォルマートがフリップチャートのプライベートブランドへの進出を促進し、世界のどの地域よりもインドでプライムロイヤルティプログラムが急速に成長しているアマゾンを差別化して対抗する新しいブランドを開発するのを助けると言います。
Bangladesh News/The Daily Star 20180531
http://www.thedailystar.net/business/indias-e-commerce-wars-be-reshaped-private-label-brands-1584058
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