[The Daily Star]衣服分野の主な課題は、サプライチェーンの脆弱化、インフラ整備の不足、公共サービスの不足、高い移住率のために長い労働時間がかかることです。
通常の1日の勤務時間は8時間ですが、労働者は平均12時間を過ぎて余分な賃金を得ることになります.モハマド ハサン、バビロン・グループのエグゼクティブ・ディレクターによる調査によると、
首位の衣服輸出業者の最高幹部は、この調査結果を「バングラデシュの既製衣料産業：社会的コンプライアンスに関する研究」と題して出版しました。
昨年、ダッカ大学の行政学部で、衣服業界の大学院博士号を取得したハサン氏がこの本を発表した。彼は3月にシャバールで4工場の7,728人の労働者の間で調査を行った。それは、ロングプールとラジシャヒ部門が、労働者の2つの最大の出所であるそれぞれ40％と17％を占めることを示した。
もう1つの注意点として、ある特定の工場の労働時間は非常に短く、3年生から6年生までの労働者は2.04年間平均で維持されていたという。
ハサン氏はまた、最低賃金公告は、セクターの賃金を決定するための完全なガイドラインとして受け入れられておらず、すべてがそれに従っていると信じられなければならないとも述べた。
過去の経験から、ガゼット自体が混乱を招き、剥奪が加速されることが明らかになったと、彼は述べた。
ハサンは彼の本で、同国のムスリン織物の豊かな歴史と、バングラデシュがどのようにして世界の衣料品の第二の供給者になったのかを強調しました。
彼は40年間の旅で成熟したと言っている。
同部門は、チャトグラムのカルルガットで、同国初の輸出指向のデッシュガーメント工場を立ち上げたM ヌールウル カデル カーンのようないくつかの先見的な人々に主に恵まれました。
工場を実行可能にするために、カーンは大宇と提携して韓国で130名の訓練を受けました。その後、訓練された手の大部分が、関連するクォータを利用して衣服工場の所有者になった。
ハサン氏は、バングラデシュ銀行の知事ラトフール・ラフマン・サルカル（ルトフールラフマン サーカー）が、運転資本が不足している起業家のためにバック・ツー・バック信用状の導入に携わっていることについても言及した。
もう一つの重要な選手は、韓国からの外国投資と1980年代前のバングラデシュへのセクターの初期の技術ノウハウを思いついた韓国の永遠の会社の所有者であるキハク・ソンです。
ハサンの博士課程のメンター、AKAフィロスは、これがバングラデシュで縫製業界で初めて行われたこのような研究と本だと語った。
ハサン氏は学者ではなく、彼の教育的背景は行政上であるが、彼の本は国や衣服部門にとって非常に価値があるとフィローズ氏は述べた。
しかし、衣服分野には熟練労働力が欠けていると、行政部門の教授であるアクター ホサインは述べています。
その結果、多くの外国の熟練労働者が、バングラデシュから数十億ドルを給与と手当として奪うと彼は言った。
Bangladesh News/The Daily Star 20181008
http://www.thedailystar.net/business/news/rmgs-woes-long-work-hours-1644115
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