[Financial Express]バングラデシュの企業の間では、流行に乗る傾向はかなり強いです。 1つまたは2つの成功事例は、それらを大量のビジネスに引きつけます。そうしている間、彼らは新しいベンチャーの長所と短所を調べることはほとんどありません。新しいベンチャーへの投資が関わっている限り、彼らの「群衆の精神」のために企業が指を焼いた例はたくさんあります。
多くの民間起業家による砂糖精製所への投資は、ラッシュビジネスの決定の最新の例です。
デスフバンドフ スガー ミルスは、2002年に砂糖の精製を開始した最初の民間部門でした。ベンチャーは、生産コストが低いため、すぐに成功しました。主要な地方供給源であった非常に非効率的で疲弊した公衆砂糖工場における生産コストは非常に高かった。当初の成功に乗り、デボンダフは生産能力の拡大を開始し、生産能力は現在年間50万トンに達しています。
デボンダフの成功によって、4つの主要な投資家が砂糖精製事業に参入し、短期間で年間容量の約2倍の480万トンを生産能力に押し込んだ。したがって、製油所は現在、容量のほぼ半分をアイドル状態に保つように強制されています。
精製された砂糖の輸出は、工場の総設備容量を利用する前の唯一の選択肢です。政府は砂糖輸出の場合には債券ファシリティを提供している。
しかし、債券ファシリティを持っているにもかかわらず、バングラデシュの民間砂糖工場は、世界市場で競争力がないため、砂糖を輸出するのが難しいと判断しています。
だから、私的砂糖工場の場合のシナリオは面倒です。一方、国営の砂糖工場の状況は、単純に嘆かわしいものであり、明らかに修復を超えている。これらの工場の労働者と従業員は数ヶ月間賃金を得ていない。労働者の中には砂糖を賃金として支出する工場もあります。工場は、より高いコストのために大規模な砂糖を処分するのが難しいと考えています。
企業やプログラムへの投資を行っている間、政府は通常、関連するすべての問題を考慮しないという罪を犯している。そして、これらの投資プログラムを計画し実行する人々は、納税者のお金を費やしたり、浪費したりして、責任ある行動を取らないことがしばしばあります。
しかし、民間部門の人々は、新しい分野への投資を行う際には注意が必要です。関連する事業は、砂糖産業の事業についての独自のフィージビリティ・スタディを実施していたはずである。しかし、残念ながら、彼らはそのような研究をしていませんでした。
これらの製油所の所有者は今や必然的に直面している。彼ら自身の投資を懸念しているわけではありません。これらの企業に資金を提供した銀行は、資金を回収する際に問題に直面している。ある砂糖精錬所の累積損失は77億トンであり、もう1つの製油所の累積損失はタカほどの価値があります。 60億ドル。 5つの民間砂糖精製所はすべて損失を計上しており、多数の銀行に巨額の借金があります。
厳重な調査の結果、これらの製油所に投資された資金の大部分は銀行や他の金融機関に属していることが明らかになりました。したがって、悪い状況の場合、銀行はこれらの企業のスポンサーより多くを失うことになります。
このような状況下で、多くの人の心をかき乱すかもしれない1つの明白な疑問は、なぜ関連銀行がこれらのベンチャーに資金を投入する前に必要な宿題をしなかったかということです。
バングラデシュのような国では、起業家は自分がやりたいプロジェクトに関して、いつもバラ色の絵を描いていました。しかし、銀行はそれらの資金調達に注意する必要があります。
消費者が手頃な価格で砂糖を購入していることは否定できない。しかし、それを生産または精製しているユニットは、生産コストが高いために損失を数えています。しかし、小売レベルでの砂糖価格は、国際価格に比べてまだ高いです。したがって、現地生産部門の生産コストの高騰を訴えて、砂糖価格を引き上げる方法はありません。
全体として、砂糖産業は良好な形ではありません。国営の砂糖工場を救済することは難しい。これらの工場の清算は、政府の前では最善の選択です。民間の砂糖工場は、政府の積極的な支援を受けて生産コストを削減する方法を模索すべきである。それは、国際的な砂糖市場のシェアを獲得するだけでなく、現地の需要を満たすのに役立ちます。
zahidmar10@gmail.com
Bangladesh News/Financial Express 20181126
http://today.thefinancialexpress.com.bd/editorial/sugar-industry-and-rash-business-decisions-1543155777/?date=26-11-2018
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