問題のある海域での黄金繊維

[The Daily Star]バングラデシュのジュート産業は深刻な問題に直面しています。

伝統的なジュート製品の輸出は、低価格のポリプロピレン製品や合成製品との競合、ならびに海外の伝統的な市場における需要の縮小に直面して減少しています。

政府が9年前に可決した必須ジュート包装法を完全に執行することに失敗したので、国内市場もあまり成長していません。

そして、多様化したジュート製品の輸出は増加傾向を示していますが、輸出データと産業界の人々によると、4人のクロールの人々が関わる分野を救うには少なすぎます。

「今年は非常に悪い年です。出荷額と数量の両面で出荷は減少しました。個人経営のジャナタジュートミルズの副社長、マームードウル ホック氏は次のように述べています。

皮肉なことに、バングラデシュはジュート製品の世界的大手サプライヤーです。世界のジュート糸需要の97.5%、生ジュートの70%、サックとバッグの46%を満たしています。

平均して、この国は年間15ラクトンのジュートを生産しています。量のうち、私用および公共の製粉所は糸、袋および他のジュート製品を作るために約10クトのトンを処理します。残りは国内で使用されるか、または生ジュートとして輸出されます。

現在、約200の私用および26の公共用ジュート工場が操業中です。

縮小グローバル市場

国内のジュート産業は輸出に大きく依存しており、これは国内市場からの温かい反応のために80%以上を占めています。

しかし近年では、2つの主要市場であるトルコとインドで需要が落ち込んでいるため、ジュートとジュート製品の輸出は急増しました。

輸出促進局によると、同部門の主な輸出先であるジュート糸を含むジュート製品の出荷は、前年比23%減の5億3200万ドルとなった。

「ジュート糸の輸出は、私たちが今まで見たことのない前例のない危機を経験しています。バングラデシュジュートスピナーズ協会(BJSA)の会長であるモハンマド シャージャハン氏は、3月28日の声明で述べている。

82の民間紡績工場を代表するBJSAは、過去にはトルコ市場がバングラデシュの総ジュート輸出の36%を占め、次に中国とインドが続いたと述べた。

しかしトルコは深刻な経済的、政治的危機に直面しています。その通貨、リラは、そのカーペット業界からの輸入の需要に影響を与えて、米ドルに対して40%減価しました。

また、ニューデリーがバングラデシュのジュート商品に対するダンピング防止義務を廃止した後、インド市場は縮小した、とBJSAは述べた。

1980年代まで、特にアメリカとヨーロッパの市場で、CBCに対する大きな需要がありました。しかし、ゴールデンファイバートレードセンターリミテッドのオーナーであるムシュタク・フセインは、この数年でほぼ死亡したと述べています。

中東、特にイランはかつてヘシアンにとって大きな市場でした。しかし、その低コストの代替品であるプラスチックがその市場に参入した、と彼は付け加えた。

何十年もの間、ジュート糸は、ジュートとジュート商品からの年間総輸出収入の3分の2を占めてきました。

国営バングラデシュジュートミルズコーポレーション(BJMC)によると、他の伝統的なジュート製品 - ヘッシアン、サッキング、およびカーペットバッキングクロス(CBC) - からの輸出収益も、2012 - 13年のピーク以来2億3,700万ドルとなっています。

BJMCと非公開のバングラデシュジュートミルズ協会(BJMA)によると、2017年から18年にかけて、これらの製品の輸出収益は1億2,200万ドルでした。

現在、BJMCはバイヤーの欠如のためにタカ 755ルピーに値する未販売のジュート商品を持っている。 2017年から18年にかけて、国営企業は466クローネの損失を被りました。

なぜ落ちたの?

政策対話センターのリサーチディレクターであるコンドカル・ゴラム・モアッゼム氏は、輸出の減少傾向は2010年以降に始まり、内外要因の両方がその原因となっていると述べました。

外的要因には、世界的な需要の落ち込み、ポリプロピレン製品との競争の鈍化、バングラデシュのジュート商品に対するダンピング防止義務の叩き込みが含まれます。

一方、BJMCの業績不振、市場を歪める活動、民間製粉業者の生産能力の制限、多様化する製品の限定などが内部要因の1つです。

インドの市場では国内市場よりも安い価格でジュート商品を販売する疑いで、近隣諸国がバングラデシュのジュート商品に対するダンピング防止義務を怠ったため、業界の人々は、かつては大きな市場だったインドへの輸出が落ち込んだと述べた。

インドへのBJMCの輸出は、それが反ダンピング義務を課す前年の2015年 - 16年の36,435トンから、2017年 - 18年には8,987トンに落ち込んだ。

「民間部門は世界市場でもうまく行けなかった」とモアゼム氏は言った。輸出品が伸びなかったもう一つの理由は、多様化した製品を製造するための技術革新の欠如であると付け加えた。

その間、ポリプロピレン製品の市場は石油価格の低さから強い足場を見出した、と彼は付け加えた。

多様化:インドはより良いことをしている

バングラデシュジュート商品輸出協会(BJGEA)の会長であるMサジャド・フセイン・ソヘルは、インドと中国が、ジュート商品の多様化に大きく貢献していると語った。

特にインドはこの20年間で政府の支援のおかげでこの点で多くの進歩を遂げた、と彼は付け加えた。

それは1990年代初頭に義務的な包装法の実施を開始しました。ゴールデンファイバートレードセンターリミテッドのオーナーであるムシュタク氏によると、政府は、生産者に適正な価格を保証するために最低サポート価格(MSP)も提供しています。

インド政府はまた、古い機械を近代的なものに交換することによって、民間部門が工場を改修することを支援しています。

この改装により、インドの生産性は向上しましたが、運用コストは下がりました。

しかし、バングラデシュでは、ほとんどのジュート工場、特に政府が運営する工場では、数十年前の機械を使用しており、その生産能力は長年にわたって半分以上になりました。

そして、政府は多様化したジュート製品を作るために20パーセントの現金インセンティブを提供しますが、原材料の価格は非常に高いです。

インドは長年にわたりそのような現金によるインセンティブを与えてきており、それが業界をより強くし、企業に多様化への投資を奨励してきた、とムシュタクは語った。

対照的に、ほんの一握りの民間および公共の製粉所と小規模の起業家だけが、多様なジュート商品を製造しています。

ジュート多様化推進センターのエグゼクティブディレクター、リナパルヴェーン氏は、ここでの大きな問題は原材料の高価格であり、これが生産コストを引き上げると述べた。

国内市場は主です

CPDのモアゼムは、バングラデシュのジュート部門は、ほとんどのジュート商品が国内で使用されているインドのような活気のある国内市場を必要としていると述べた。

例えばインドの政府データによると、2017年から18年にかけて、インドは11,78,000トンのジュート製品を生産し、そのうち11,12,000トンは国内で使用されていました。

「国内市場でジュート製品を宣伝するには、必須の梱包法を完全に実施することが必要です」とモアゼムは述べました。

2010年のジュート包装義務法の下では、食品穀物、砂糖、肥料を含む19の農産物および工業製品はジュート袋に包装されなければなりませんが、それは主に紙の上に残ります。

4月上旬のジュートミニストリーへの手紙の中で、BJMAは政府に業界を救うために法律を施行するよう促しました。

一方で、BJSAは、法律の実施を確実にし、部門の回復を支援するために、より多くのモバイル裁判所による推進を求めています。


Bangladesh News/The Daily Star 20190506
http://www.thedailystar.net/frontpage/news/golden-fibre-troubled-waters-1739209