衣料品輸出 – 低価格のせい

[Financial Express]ニューヨークを拠点とする権利団体ヒューマン・ライツ・ウォッチ(ヒューマン・ライツ・ウオッチ)によって発表された最近の報告は、安価なアパレル輸出国で広まっている不適切な権利状況に注意を払いながら、スキャンダルな現実はしばしば尊重されなかったように見える。 「アパレルブランドの購買慣行が労働虐待をどのように促進するか」と題された報告書は、低価格の提供や製造期間の短縮などの世界的なアパレルブランドの商慣行がバングラデシュおよび他の供給国における衣服労働者の乱用を助長していると述べている。労働者に害を与えるこれらの国々の工場による様々なコスト削減方法は、実際には、製品を購入する世界的なブランドの無謀な利益動機によって動かされている、とレポートは締めくくりました。低価格と製造期間の短縮、予報の不備、不公平な罰金、支払条件の悪さが相まって、労働虐待のリスクを悪化させる主な要因となっています。

このレポートは、バングラデシュ、カンボジア、インド、ミャンマー、パキスタンの業界専門家、多数のグローバルブランドに供給している衣料品工場、現地の権利団体および労働者へのインタビューに基づいています。レポートによると、多くのグローバルブランドは、自社製品を生産する権利尊重職場を確保することへのコミットメントを非難しますが、価格を引き下げるようサプライヤーに圧力をかけることで彼らの努力を弱めます。この報告書によれば、バイヤーの調達方針は単なる工場の財務上の収益への脅威ではなく、コスト削減のために工場に虐待的な労働慣行や危険な下請け業者との下請け契約を強いることになります。残業関連の違反は業界の公然の秘密であり、工場は労働者がコンプライアンス監査に合格し、残業手当を回避するための革新的な方法を見つけるために実際に働く時間を隠している、と報告は付け加えている。

この報告書は、アパレルブランドが不適切な購買慣行を是正し、サプライチェーンの乱用のリスクを軽減するために講じるべきステップを明らかにしました。

それは、ブランドが責任ある調達に関する方針を採用して公表し、それらをすべての部署にわたって統合し、労働と人権団体の連合によって2016年に開発された最低基準である透明性誓約に従って工場のリストを公表するべきであると述べた。

バングラデシュの状況を考えてみると、ここの工場所有者は、労働者へのより良い賃金を抑制し、労働環境の改善を遅らせると、低価格に対する懸念を表明していることはよく知られています。先週、ダッカ商工会議所で開催された会議で、衣料品輸出業者は、購入者と小売業者に、製品の値上げを通じてバングラデシュで持続可能な既製衣料品部門を確保することを先に進めるよう求めた。

ヒューマン・ライツ・ウオッチの報告書で指摘されているように、世界的な衣料品小売業者が多大なコストで衣料品工場をグリーン生産単位に変えることを主張する一方で、価格の限界的な高まりさえ見せないことは非常に皮肉です。 タズリーン火災とラナプラザの建物の倒壊が将来の潜在的な脅威となる衣料産業全体を揺るがしたので、国の衣料工場は労働者の安全を確保するために大規模な改修工事を受けました。国際的なバイヤーの2つの代表的な機関 - EUベースのアコードと北米ベースのアライアンスは、地元の検査機関と共に、5000の衣料品工場のうちの80パーセントに関して工場修復のタスクを首尾よく達成しました。工場の修復作業に加えて、かなりの数の大規模な工場所有者が、工場をグリーン工場に変えるという先を見越して積極的な動きをたくさんしてきました。これには、工場のエネルギーおよび環境設計の大幅な変更と、環境に優しい生産プロセスへの多大な投資が含まれます。短期間で、驚くべきことに、この国は、本格的なグリーン工場の数で衣料生産国のリストを突破しました。

工場の修復は衣料品工場の労働環境に大きな変化をもたらしましたが、世界の小売業者は依然として可能な限り少ない支払いをするという方針にこだわっています。地元の日刊紙は最近、これらのユニットをセットアップするために多額の金額を費やしたグリーン衣料品工場の所有者は、彼らの努力がより高い価格によって国際的な小売業者によって報われないので失望していると報告しました。特別な設計と新しい技術の導入により、これらの工場の建設費は通常の工場よりも20〜30%高くなることがわかっています。

バングラデシュが80年代前半に北米や欧州連合に既製服を輸出し始めた当初、提示された価格は最低限のものであったことはよく知られています。これは、当然ながら、賃金が低く、工場を設置する際のコストが比較的低いためです。これらの工場の多くは、国際標準と調和していませんでした。その上、競争力のある世界的なアパレル市場への新たな参入国であるこの国は、かなり高い価格で交渉する立場にはありませんでした。一方、多くの場合、生命を脅かすものを含むリスクにさらされることが多い工場の弱点を知っている小売業者は、その調達が手間がかからない限り、価格の面でもほとんど提供しないということで心配していませんでした。状況は今ではまったく違います。当初、工場は主にローエンドのバルク製品に従事していましたが、時間の経過とともに多くの工場がハイエンドのアパレル製品に移行しました。

これは小売業者によって無視されてはならない現実です。結局のところ、ラムシャックル工場からの調達は、最先端の工場からの調達と一致させることはできません。この点を取り戻すために業界からの協調的な努力もあるべきです。最近、賃金引き上げのための衣料労働組合からの動きがあり、最低賃金が設定されているが、それは労働者によって要求され、権利団体、市民社会およびメディアによって承認された賃金構造をはるかに下回っている。労働者の賃金引き上げは自社製品の適正価格に左右されるという所有者の主張は、鈍い言い訳として賢明に棄却することはできません。

そのような状況を考えると、その国は安いサプライヤータグを払い、公正な価格で交渉するほうが良いと思います。

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Bangladesh News/Financial Express 20190508
http://today.thefinancialexpress.com.bd/editorial/garment-export-the-brunt-of-low-price-1557235250/?date=08-05-2019