部門別配分に大きく依存する2つの都市団体の予算:BIP

[Financial Express]ダッカ市の2つの企業の総予算は、草の根レベルの人口を考慮すると不十分であるが、予算配分は増加しているようである。

予算は伝統的に提示され、主にインフラストラクチャに焦点を当てています。ただし、開発予算と保守予算の間にチェックとバランスが必要です。

2019-20会計年度の2つの都市企業の予算は、セクターの配分と政府および外国の資金ベースのプロジェクトに大きく依存しており、健全なプロジェクトではありません。

市の法人当局は、地域の人々に、その地域の病棟の状況とニーズを知ってもらい、それらの病棟の市民の期待を反映して、予算を準備する必要があります。

また、予算を準備する際に、特定の病棟プロファイリング、病棟レベルの居住性指標、病棟レベルの設備投資計画(CIP)に基づく投資計画が必要です。

提案は、2つの都市企業の2019-20年度の予算案に関する記者会見で行われました。バングラデシュプランナー協会(BIP)は、土曜日に市内の事務所で記者会見を開催しました。

BIP書記長のアディル・モハメッド カーンは、記者会見で「2019-20年度のダッカ北および南市企業の予算のレビュー」に関する記者会見を読みました。

プレゼンテーションで、アディル氏は、都市企業の予算は長期的なビジョンに予算ガイドラインを組み込むべきである一方、予算は組織の目標に沿って準備されるべきであり、利害関係者の意見と意見の取り込みと持続的で効果的な開発を確実にすべきだと述べました。

しかし、2つの都市企業のいずれも、なぜ彼らがどの額の資金を誰に割り当てるのかについて言及していない、と彼は言った。両方の予算は、参加型ではなく、人々を代表しないセクターごとの配分に大きく依存している、と彼は付け加えた。

分野ごとの割り当ては、セクターごとの割り当ての説明とともに存在しない、と著名なプランナーは述べた。

「以前の予算を分析することにより、政府および外国の援助ベースのプロジェクトに期待される資金が生み出されなかったことがわかった。さらに、以前のプロジェクトの実施レベルとその質的評価も欠如している」と彼は述べた。

市長は、必要に応じて予算を公平に配分するための予算を配置する前に、区レベルの道路、排水システム、および評議員からの全体的なシナリオを十分に認識している必要があるとアディル氏は述べた。

「最近のデング熱流行の際、市の企業の主要な医療システムがどれほど弱いかを見てきました。しかし、2つの市の企業は2000万人のタカを3,000万〜4,000万タカしか割り当てていません。

米国のポートランド市の予算マッピングの例を引用して、アイル氏は、地方の割り当てと市全体の割り当てが言及されている区レベルの割り当てがあると述べました。その上、その病棟予算マッピングでは、ユーザーがどれだけ得るかについても言及されています。

BIP副社長アクター マームードは、地元レベルの予算が地元住民の期待を反映することは非常に普通であると言いました。

しかし、2つの都市企業の予算はどちらも非常に従来型であり、部門ごとの割り当てがあり、イノベーションはありません。彼は、地域と人々のニーズと需要に基づいた空間配分があるべきだと付け加えた。

ダッカサウスシティコーポレーション(DSCC)は2018〜19年に3598億タカの予算を投入しましたが、収益目標を達成できなかったため、最終的には52%しか実行できなかったと述べました。一方、ダッカノースシティコーポレーション(DNCC)は257億6700万タカの予算を投入しましたが、70%しか実行できませんでした。

同国には運用および保守予算の慣行がない、と彼は観察した。 アクター氏は、次の行動方針と予算の配分の要求を設定するための病棟プロファイリングがあるはずです。

予算は政府と外国の支援プロジェクトに大きく依存しており、市の企業は独自の収入源で予算を準備する必要があるため、対立していると彼は述べた。そのために、彼は自身のソースから収入を生み出す能力を増やすことを提案しました。

BIPのアブル・カラム教授は、予算は収入と支出を調整する文書であると述べた。しかし、期待されるレベルの収益を生み出すことができないため、2つの都市企業の提案予算と修正予算には大きな違いがあります。

「収入の格差は、都市の発展の低下をもたらした。都市企業は、彼ら自身の源泉からの収入の増加に焦点を合わせなければならない」と彼は言った。

彼はまた、完全な予算を実行するための定期的なギャップの後、資産税およびその他の税の査定を提案しました。

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Bangladesh News/Financial Express 20190908
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