[The Daily Star]過去数年間で、グリーンデルタ保険会社（GDIC）は、国内有数の保険会社の1つとして浮上してきました。
また、同社は従来の保険などの分野で成功を収めてきましたが、その分野に限定されていませんでした。
損害保険会社は、何百万人ものサービスが行き届いておらず、限界に達した人々を保険の傘下に置き、健康、自然災害、その他のリスクやショックに対するヘッジを提供することを目的として、その既知の領域を超えています。
2011年から2012年にかけてこの旅を始めたGDICは、マイクロファイナンス研究所と協力して、コミュニティベースの医科大学病院を通じて地域の貧しい人々にマイクロヘルス保険を提供するためにマイメンシンで働き始めました。
この制度の下では、被保険者は年間1,700タカを支払うことにより、医療保険として最大40,000タカを受け取ることになります。健康保険の加入者は、費用をかけずに最大21日間入院することができます。
このイニシアチブは後に、タンガイルの貧しい人々のためのマイクロ健康保険プログラムであるスハストフヨ スロクフスハ カーマスクヒ（SSK）の請求を管理するために保健省によって割り当てられたときにうまく機能しました。
保健家族福祉省は、2016年に、タンガイルの下で3つのウアザラ（カリハティ、ガテイル、モドゥプール）で社会的健康保護計画を開始しました。
SSKのスキーム運営者としてGDICを選択したため、保険会社は、貧困ライン以下の人々を特定するために保健省が行ったベースライン調査に基づいて、プログラムの受益者の登録を開始しました。
「それが旅の始まりです」とGDICのマネージングディレクター兼CEOであるファルザナチョウドリーは述べています。
しかし、受益者登録の仕事は簡単ではありませんでした。 GDICは受益者を登録するために地方にブースを設置したが、対象となる人々は健康保険の利点を理解できなかったため恥ずかしがり屋だった。
「彼らが特定の病気の保険に加入することは彼らの想像を超えていた」と彼女は言った。
その後、GDICは25人のエージェントを雇い、訪問して受益者を登録しました。
「これが登録の始まりです」とチョウドリーは付け加えました。
この制度では、政府がSSKに基づく費用を負担するため、受益者は虫垂炎、帝王切開、軽度の手術などの78の病気の補償を無料で受けることができます。
スキームオペレーターとして、GDICは請求の管理と処理、および登録の監視に取り組んでいます。
このプロジェクトは、27,000家族のタンガイル地区のカリハティで始まり、その後2017年に他の2つのウアザラに拡大されました。
これまでのところ、保険会社はタンガイルの3つのウアザラで約82,000世帯に直接サービスを提供し、65万人に間接的にサービスを提供しています。
チョウドリー氏によると、保険金請求を受け始めた後、人々は保険の適用範囲に自信を示し始めました。
しかし、保険会社はここで止まりませんでした。洪水やサイクロンなどの自然災害により、農民はほぼ定期的に作物被害の損失に直面しているため、GDICは2015年に気象指数に基づく農業保険を導入しました。
製品の設計には、降雨量、気温、相対湿度、風速などの32年間の気象データが考慮されます。次に、GDICは、半径ベースの補間データステーションと独自のウェブベースのソフトウェアを介して10キロメートルのカバレッジエリアを監視します。
インデックスベースの作物保険の下で、GDICは50,000人近くの農家にサポートを提供し、12,000人以上の農家に保険金を請求しています。
GDICは、米、小麦、トウモロコシ、トマトを含む20の作物に保険を提供しています。
「家畜保険で36の地区に到達しました」と、インパクトビジネスの責任者でGDICのエグゼクティブバイスプレジデントであるスフブハシスフバーウアは述べています。
最近まで、837世帯にサービスを提供しており、保険金額は149万ドルでした。
これもテクノロジーベースです。イニシアチブの下で、それは無線周波数を通して牛を監視します。
保険会社はまた、OXFAMバングラデシュおよび聖なる福祉財団（SWF）と提携して、国の咆哮地域の農民に洪水指数保険を支援しました。
SSKスキームの過去の成功に後押しされて、政府は今年、社会的健康保護プログラムの対象範囲をより多くのウアザラに拡大することを決定しました。
そのため、GDICはタンガイルのさらに4つのウアザラでSSKスキームを管理する任務を負っており、これらの地域から100,000家族を登録する予定であるとバルア氏は述べています。
その努力により、GDICは最近世界経済フォーラム（WEF）に認められました。
デニムエキスパートと並んで、WEFは、手頃な価格の国民皆保険の提供に取り組んだことで、「持続可能性の卓越性」カテゴリーについてGDICに名誉ある言及をしました。
WEFによると、同社は82,000世帯に直接影響を与え、65,000人に間接的に影響を与えています。
「私のチームは勇気づけられており、今はより高速になります。この認識は非常に権威があり、適切な製品とサービスを通じて、より多くのリスクを冒し、国の17億人の人々にできるだけ早く連絡することを奨励しています。 「GDICのCEO、チョウドリーは言った。
「この持続可能性プロジェクトの成功の1つは、さまざまな業界の人々が私たちのために働いていることです。医師、エンジニア、ICTの専門家がいます」と彼女は付け加えました。
彼女はさらに、GDICはテクノロジープラットフォームを強化し、テクノロジーを通じてすべての保険商品にサービスを提供するよう取り組んでいると述べました。
保険会社は、保険を通じて一般の人々が直面する問題の解決策を提供することを目指しています。
「彼らの生活に影響を与える解決策」と彼女は言った。
健康と作物の保険制度の持続可能性を確保するために、チョウドリーは、保険は国の持続可能な開発目標（SDG）を達成するための主要な要素であると述べました。
彼女はまた、技術が受け入れられれば、この種のプロジェクトは持続可能になるだろうとも述べた。
GDICのマネージングディレクター兼CEOは、人への投資、コスト削減、規模の経済の拡大を求めました。テクノロジーの採用とスキルの向上。
保険金が支払われていないという人々の保険に対する信頼はまだ不足しており、これが国内の保険普及率が非常に低い理由の1つです。
国民の信頼を得ることが保険セクターの拡大を促進すると彼女は述べた。
持続可能な開発目標のパイオニアとして認められたチョウドリー氏は、「貧しい人々の信頼を勝ち取るには時間がかかるが、それが実現することはない。サービスの行き届いていない人々の信頼を勝ち取ることが重要だ」と語った。
「人々を信じ、夢を信じ、国の経済成長を信じれば、あなたは繁栄するでしょう。私たちは成長する経済であり、人々に投資しなければ成功は得られないので、これは実際に私たちの成長を助けています」と彼女は付け加えました。
Bangladesh News/The Daily Star 20201224
http://www.thedailystar.net/business/news/green-delta-ins-going-beyond-conventional-territory-2016345
関連
