[The Daily Star]地元の電気通信およびICT業界は、過去10年間、データとインターネットの急増する需要に対応するために国の光ファイバーケーブルネットワークが指数関数的に拡大したときに、静かな革命を経験しました。
2009年、バングラデシュには16,000キロメートルのファイバーネットワークしかありませんでしたが、2020年には7倍近く大きくなり、11万キロメートルを超えました。
期間までに、帯域幅またはインターネット使用量も70倍以上増加し、2009年のわずか30 グブプスから2020年には2.1テラビット/秒（トブプス）または2,100ギガビット/秒（グブプス）に達しました。
このような驚異的な成長の功績は、特にナチオナル テレコッムニカチオン トランスミッシオン ネトウォルク（NTTN）の運営者にあります。
11万キロメートルのファイバーネットワークのうち、NTTNの民間ライセンス保有者は90,000キロメートル以上を建設し、デジタルバングラデシュの建設において重要な役割を果たしました。
国内最大のNTTNオペレーターであるスッミトコッムニカチオンスのマネージングディレクター兼CEOであるモハンマドアリフ アル イスラムは、デイリースターとのインタビューの中でこれらのコメントをしました。
「NTTNはバングラデシュのモバイルネットワークの拡大を支援しただけでなく、インフラストラクチャを強化して帯域幅の使用コストを約98％削減しました」と彼は言いました。
2009年には、各ムブプス帯域幅はタカ 13,500〜15,000で販売されていましたが、現在はタカ 150〜200に低下しており、大容量の場合はさらに1ムブプスあたりタカ50に低下しています。
2.1 トブプスのインターネット帯域幅のうち、国の10億ルピーのモバイルインターネットユーザーは40％しか消費しませんが、残りの60％はISPが提供する既存の80,000〜90,000のブロードバンド接続によって使用されます。
モバイルインターネットでは人々の到達可能性が高くなる可能性がありますが、ISPがサービスを提供する固定ブロードバンドの顧客は、実際にはインターネットデータ量の増加を推進しています。
進行中のコロナウイルスの大流行により、ホームオフィスやオンラインクラスの文化の出現により、より多くの人々がブロードバンド接続を使い始めるようになりました。
COVID-19の発生により、今後数年で発生するはずだった人々のインターネット使用パターンの変化が現在起こっています。
テレコムセクターがこれまでに達成した成長のために、モバイル事業者はプロセスを開始し、サミットのようなインフラストラクチャ事業者はこの成長のペースを早急に追跡したと言えます。
「私たち[NTTNオペレーター]は、現在グローバルなアウトソーシングハブになっている国に応じて、通信業界のバックボーンとして常にバックグラウンドに留まっているため、人々は私たちのことを知りません。」
一般大衆は、バングラデシュのテクナフからテトゥリアまでの2つの両端間の距離がわずか900 クムである場合に、サミットコミュニケーションズが50,000クム近くの光ファイバーケーブルネットワークを確立する方法を理解できませんでした。
ネットワークは実際にはリングの概念に従って確立されます。エリアのファイバー接続がリングを完了すると、特定の場所のネットワークの復元力が向上し、ダウンタイムが短縮されます。
そのため、ネットワークのカバレッジエリアは、部門レベルと地区レベルでは大きなリングで構成され、ウアザラレベルとユニオンレベルでは小さなリングで構成されているため、非常に大きくなります。
サミットコミュニケーションズは、2009年にNTTNライセンスを取得して以来、時間とともに力を増してきました。
同社は現在、740 グブプスを超えるインターネット帯域幅を提供しており、インターネット市場の35％のシェアを占めています。
同社はこれまでに、国内の34,000の基地局（BTS）のうち4,200を超える接続を行っています。 BTS全体の約12％のみを接続し、将来的にはそれらの50〜70％を接続することを目標としています。
以前は、BTSは20〜30 ムブプスのトラフィックを生成するために使用されていました。これは、モバイル事業者が1つのBTSから中央ハブにワイヤレスで転送するために使用されていました。
しかし現在、4G BTSの帯域幅使用量は200〜500 ムブプスに達し、伝送が重すぎてワイヤレスで伝送できないため、ファイバー接続が必要になり、サミットの機会が生まれています。
サミットは、政府の情報-サーカーフェーズIIプロジェクトの下で、非常に助成された料金で3,650の接続を提供することにより、ウアザラレベルの政府機関にサービスを提供しています。
また、政府の情報-サーカーフェーズIIIプロジェクトの実施パートナーでもあり、このプロジェクトでは、ウアザラから1,293の組合への接続が確立されています。これらのうち、1,100を超える組合がすでに接続されています。
情報サーカー 3ネットワークを通じて、政府の約20,000のユニオンデジタルセンターが大容量ブロードバンドを利用できるようになります。
サミットはまた、南部の丘陵地帯に国内初のNTTN光ファイバー伝送ネットワークのカバレッジを確立しました。
同社はまた、現在世界標準に従っているシームレスな伝送ネットワークを提供しています。
すべてのサービスプロバイダーと携帯電話事業者は、99.9％の稼働時間の中断のないサービスレベル契約（SLA）を維持できない場合、清算損害（LD）の形でペナルティを支払います。
「私たちの最大のクライアントであるグラミンフォン は、数か月から数年にわたって一貫してSLAを維持していたため、過去30か月間でLDをまったく削減できなかったことを誇りに思います。」
サミットコミュニケーションズはこれまでに1,500クローレ以上を事業に投資しており、現在、個々の光ファイバーケーブルネットワークを2倍の100,000クムに計画しています。
「最近タワーライセンスが追加されたことで、光ファイバー、タワー、ゲートウェイサービスなどの通信インフラストラクチャの完全なエンドツーエンドのバリューチェーンを提供できるのは、現時点で唯一の企業です。」
新しい事業者がバングラデシュで事業を開始したい場合は、政府から電気通信免許を購入した後、サミットの送電およびタワーネットワークに無線機器を設置するだけでそれを行うことができます。
新しい携帯電話事業者にとって、ここで事業を開始するために約20億ドルの投資が必要な場合、提供されるエンドツーエンドのサービスに加入すれば、支出を少なくとも半分に減らし、初日から全国的な事業者になることができます。サミットコミュニケーションズによる。
しかし、サミットコミュニケーションズの旅はまったくスムーズではありませんでした。セクターがすでに成熟していた時期に業界に参入しました。
「2010年に事業を開始したとき、私たちのクライアントは私たちの競争相手でした。」
サミットの主な顧客は、グラミンフォンなど、当時最大のネットワークであったグラミンフォンなどの全国的な光ファイバーネットワークをすでに持っていました。これに続いて、シティセルが1,800クム、アクテルが1,200クムでした。
シトーセルの収益の約25％は、以前は送電事業からのものでしたが、他の企業もそれからかなりの金額を稼いでいました。
その後、エアテルはロビと合併しましたが、クビー、バングラリオン、オロ、ダッカコム、ランクステルなどの他のライセンス所有者は窒息し始め、衰退し始め、スッミトコッムニカチオンスが事業を開始することを非常に困難にしました。
「ライセンス条件により、企業接続を提供したり、家庭接続を追加したりすることは許可されていません。サービスを提供する通信事業者やISPはほとんどありませんでした。これらの課題自体が災害のレシピでした。」
サミットがサービスを販売できるかどうか確信が持てなかったため、今後5〜10年間、インフラストラクチャに1,000〜2,000クローレを投資することは現実的ではありませんでした。
「大規模な投資をする代わりに、最初は顧客になりました。ダッカとチッタゴンに強力なネットワークを展開しましたが、全国的には、リースまたは物々交換モデルを採用することで、他のオペレーターの既存のネットワークを利用しました。」
ゆっくりとキャッシュフローが始まると、サミットは独自のネットワークを構築し始めました。
「私たちは、リースされたネットワークバックボーンと独自のネットワークバックボーンのこの混合に依存してビジネスを成長させました。」
サミットコミュニケーションズが成熟した業界でインフラストラクチャを構築した方法は、世界のどの国でも見られませんでした。
バングラデシュでは、サミットは、準拠企業として19年度の最大のVAT納税者となった最初のローカル通信会社になりました。
地上ケーブル事業者としてのサミットは、タタコッムニカチオンスおよびブハーチアイルテルと提携し、SEA-ME-WE4およびSEA-ME-WE5海底ケーブルから冗長性を取り、国にシームレスなインターネットを提供しました。
「私たちは、ラストワンマイルの接続を提供している数千のISPにバックボーンを提供しています。」
今では、どんな小さなISPでも、大きくて長い間市場で活動しているプレーヤーと競争し、平等に立つことができます。
「ラジシャヒのISPは、リモートの銀行支店にインターネット接続を提供し、私たちを介してダッカに接続できるようになりました。」
サミットは業界を自由化し、ISPに権限を与え、平等を確保し、共通のネットワークを構築しました。
中小規模のISPは、1ムブプスあたり最大タカ200で伝送サービスを購入し、インターネットに最大タカ 400を費やし、合計で1ムブプスあたりタカ600を費やしています。それらのほとんどは、1：8または1:10の競合率を維持します。つまり、帯域幅の単位は8または10の接続ごとに共有されます。
したがって、8〜10接続ごとにムブプスあたりタカ 600を費やし、単一接続にタカ 60〜85を費やしますが、ムブプスリンクごとにタカ 300〜500を請求します。これは、NTTNとインターネットがISPのコストの約20％にすぎないことを意味します。
最大1:20の競合率を維持しているISPがいくつかあり、そのために顧客は苦しんでいます。
今日、ISPのオファーは、1,000〜1,500タカで10 ムブプスのリンクを提供するマーケティングの仕掛けになっていますが、顧客は忙しい時間帯に1ムブプスを取得することすらできません。
COVID-19の発生以来、接続あたりのユーザー数も突然増加しました。場合によっては、1：40から1:50にまで上昇しました。
固定ブロードバンドの普及率は、先進国では70〜80％、先進国では20〜30％に達します。しかし、バングラデシュではわずか5％であり、バングラデシュはその割合を20％に引き上げる可能性を秘めています。
どの国でも、モバイルインターネットが最初に繁栄し、ブロードバンドが後になりますが、ゆっくりと市場の大きなシェアを占め、これはバングラデシュでも行われます。
「今後7年間で、4Gおよび5Gサービスを提供するために、さらに20,000の大小のタワーが必要になります。タワーのオペレーターとして、私たちはそれらの30％を占有したいと考えています」とイスラム教は述べています。
shoyeb@thedailystar.net
Bangladesh News/The Daily Star 20210106
http://www.thedailystar.net/business/news/ict-infrastructure-shaping-sync-economic-boom-2023145
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