[The Daily Star]現在、多くの企業やブランドが気候について誓約していると聞いています。気候排出量を削減するという公約に加えて、水の使用量、化学物質の使用量を削減し、その他のさまざまなサプライチェーンの問題に対処するという話があります。全体的な目標は、持続可能性を改善することです。
しかし、私たちは十分にやっていますか？私たちは何年もの間、気候問題について話してきました。私たちは皆、地球が直面しているリスクを認識しており、「通常通りのビジネス」はもはや選択肢ではないと言われ続けています。
その間、企業は遠い、しばしば漠然とした言葉での目標を設定します。これらの目標が2〜3年先にある場合もありますが、多くの場合、企業は2030、2035、2040以降の目標を設定しています。これは方法です、方法は遅すぎます。私たちはずっと前にこれらの遠い目標を設定する贅沢を失いました。高レベルの気候変動に関する話し合いは1つのことですが、何よりも、現場で意味のある具体的な行動が必要です。将来ではなく、今です。
「気候変動は、私たちが前進するビジネスのやり方に影響を与えるでしょう」と人々はハイレベルの会議で言うのを聞きます。さて、気候変動はすでに世界の繊維産業のビジネスに影響を与えており、点をつなぎ始めればかなりの規模になります。
オーストラリアでは、干ばつの影響と水配分の減少により、2019年から2020年の綿花生産量は2年前のほぼ4分の1でした。オーストラリアは綿花の世界市場の約4％しか占めていないかもしれませんが、それにもかかわらず、オーストラリアは平均して、世界中で5億人を着るのに十分な綿花を生産しています。オーストラリアは干ばつの状況に不思議ではありませんが、昨年は歴史的な基準でさえ、羊飼いにとってひどく困難でした。多くの地元のオブザーバーは、気候への影響が働いていると信じています。
もっとある。昨年6月に、繊維工場向けの高品質の素材が不足しているため、今年のインドの綿花輸入は80％増加する可能性があると発表されました。インド綿花協会（CAI）がまとめたデータによると、今シーズンの原綿の輸入量は、前年の150万ベールから270万ベールになると予測されています。 CAIによると、輸入の増加が予測される主な理由は、マハラシュトラ州、テランガーナ州、グジャラート州、アンドラプラデシュ州の主要な成長州での干ばつでしたが、畑の水分が不足しているため、収穫が遅れた作物の品質は低かったとのことです。
これは本当に世界的な問題です。米国では、多くの綿花栽培者が3年連続でハリケーンに襲われています。気候がビジネスに与える影響がこれほど明確で明白だった時代はありますか？ 1つを考えるのは難しいです。これは、これが将来の時制で議論できる問題ではなくなったことについて以前に述べた点に戻ります。気候への影響は今ここで起こっています。
さらに、上記では、極端な気候条件が繊維のサプライチェーンに影響を与える可能性のある例のみを見てきました。
逆はどうですか？テキスタイルサプライチェーンが気候に与える影響はどうですか？ここで取り組むべき大きな問題があることは誰もが知っています。テキスタイルで最も一般的に使用されている繊維であるポリエステルは、2000年以降、生産量が2倍になっていることもわかっています。また、いくつかの研究によると、バージンポリエステルから製造されたポリエステルシャツは、二酸化炭素に約5.5クグの大きな影響を及ぼします。
私たちは、綿製品が、綿の成長、加工、および綿の衣服への変換中に、サプライチェーン全体で大量の水を使用することによる影響を知っています。したがって、メッセージは、ここでの気候への影響だけでなく、繊維サプライチェーンがそれらを悪化させ続けているということです。人口増加と中産階級の成長に伴って衣料品の生産量が増加するにつれて、加速しています。
気候への影響が起こっており、繊維のサプライチェーンがそれらを悪化させています。そのため、中距離のターゲットであっても、長距離のターゲット設定は無関係になりつつあります。答えが必要であり、10年後ではなく、今日、それらを実装する必要があります。
技術とノウハウは準備ができて待っているので、私たちの業界全体、つまり私たちの完全なバリューチェーンはそれを使用する必要があります。繊維加工に使用される水の量を劇的に減らすことを可能にする技術が利用可能です。水を一切使わないCO2染色技術があります。それは何年も前からありました。
なぜ使われないのですか？環境への影響が少ないかまったくない、より安全な繊維化学物質がありますが、業界の一部は、評判の悪いサプライヤーから入手できる最も安価なものを使用しています。どうして？リサイクルポリエステルは豊富に取り揃えています。なぜバージンポリエステルがまだそんなに豊富に使われているのですか？もっと多くの例を挙げられますが、読者が要点を理解してくれることを願っています。
バリューチェーンの私たち一人一人は、気候が懸念される場合、私たちが解決策の一部でない場合、私たちは問題の一部であることを内部で見て認識している必要があります。
モスタフィズ ウディンは、デニムエクスパートリミテドのマネージングディレクターです。彼はまた、バングラデシュアパレルエクスチェンジ（BAE）の創設者兼CEOでもあります。 Eメール：mostafiz@denimexpert.com
Bangladesh News/The Daily Star 20210111
http://www.thedailystar.net/opinion/rmg-notes/news/distant-climate-actions-are-dooming-global-apparel-industry-2025529
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