キャッシュクランチは、衣料品輸出業者の生存を困難にします

キャッシュクランチは、衣料品輸出業者の生存を困難にします
[The Daily Star]パンデミックに見舞われた地元の衣料品サプライヤーは、注文が回復したにもかかわらず、国際的な小売業者やブランドによる支払いが遅れたためにキャッシュフローが悪化したため、生き残るのに苦労しています。

昨年4月、バングラデシュの2つの主要な輸出先であるヨーロッパと北米の封鎖の中で、ウイルスの蔓延に伴い、買い手は注文のキャンセルまたは一時停止を開始しました。

製造業者、バングラデシュ衣服製造業者および輸出業者協会(BGMEA)、およびバングラデシュニットウェア製造業者および輸出業者協会(BKMEA)による交渉の後、これまでに31億8000万ドル相当の注文の約90%が回復しました。

バイヤーは、50%もの割引や、6か月から1年への支払いの延期など、さまざまな方法で地元のサプライヤーに支払うことに同意しています。

カッパファッション株式会社のマネージングディレクターであるアーメドF ラーマン氏は、9つの中小規模の衣料品輸出業者が、ほぼ1年の交渉の末、香港を拠点とするバイヤーと43.5%の割引で和解したと語った。

「アジアトゥデイからの輸出受領の正確な日付はまだ確定していない。買い手が今年3月に支払いを完了することを期待している」とラーマン氏は述べた。

「両社は、輸出入の遅れのために事業を営むために銀行や近くの親愛なる銀行からお金を借りている。」

起業家は、労働者に賃金を支払うために政府の刺激策から2.5億ルピーを受け取った。しかし、彼はそれだけでは不十分だと言った。

「毎月タカ2クローレをもらっていたら、もっと良かったでしょう。」

デスフガーメントスの副専務取締役であるヴィディヤームリト カーンは、買い手からの支払いの遅れと銀行が資金調達を行うことに消極的であるため、資金不足に直面しています。

ラーマンとカーンは一人ではありません。

多くのサプライヤー、特に中小企業は、注文のキャンセルと支払いの遅延によるキャッシュフローの低迷を受けて、浮き沈みを維持するのに苦労しています。

小売業者とブランドの無責任なビジネス行動のために、ダッカの西部ブランドの購買家と連絡事務所の多くの労働者と職員は職を失いました。

コロナウイルスのパンデミックは、需要の崩壊のために工場が一時解雇と閉鎖を求めたため、2020年にバングラデシュの衣服産業で3.57万ルピーの仕事を一掃したと、ブラチ大学のプロジェクトであるバングラデシュのCPDとマップの調査を示しました。工場の約58.7%が採用を開始しました。

BGMEAによると、300以上の中小工場は、所有者がそれらを再開することに興味がないため、永久にユニットを閉鎖する可能性があります。

工場、特に織物工場は、受注不足のため販売を計画している。

アダムジー輸出加工区内にある香港を拠点とする縫製工場である観塘アパレルは、衣料品事業のアメリカの宝であるJCペニーに大幅な割引を提供しなければならなかったため、ユニットを販売しようとしています。労働者に部分的な支払いをした後、会社は閉鎖されていた。

米国を拠点とする観塘アパレルの購入者の1人は、2,000万ドル相当の注文をキャンセルし、別の小売業者には2,500万ドルの割引を与える必要がありました。

バングラデシュの主要な衣服生産者の1つであるハーミームグループは、交渉の末、JCペニーとの支払い問題を解決したと、グループのマネージングディレクターであるアカザドは述べています。

「私はJCペニーから合計180万ドルのうち50万ドルを受け取った。会社は所有権を新しい所有者に最終的に譲渡した後、全額を支払うことを約束した」と彼は言った。

12月、JCペニーは売却を完了し、その下でサイモンプロパティグループとブルックフィールドアセットマネジメントがJCペニーのすべての小売および営業資産を取得しました。

エンヴォーグループの会長であるクトゥブッディーンアーメドは、小規模なユニットは注文を受けていないと述べた。

コロナウイルスワクチンの到着にもかかわらず、注文の流れの兆候も勇気づけられません。

英国に本拠を置くデベンハムズのダッカ事務所の69人の解雇された労働者は、まだ延滞金を受け取っていません。

「デベンハムズは私たちの電子メールに返信しません。デベンハムズから賃金を受け取る可能性はほとんどありません」と、ブランドのリエゾンオフィスのカントリーマネージャーであるアクフター ウディン アーメドアサドは述べています。

解雇された従業員の未払いの給与と手当は100万ドルにのぼると彼は言った。 デベンハムズへの40の地元のサプライヤーは部分的な支払いを受けました。同社は6000万ドルを借りている。

注文の90%は回復しましたが、BGMEAには、地元のサプライヤーへのバイヤーの支払いに関する具体的なデータはありません、とBGMEAの社長ルバナホックはウハトサップメッセージで述べています。

「しかし、破産してサプライヤーを非常に不確実なものにしたいくつかのブランドを除いて、大きな不満は認識していない」と彼女は述べた。

BGMEAのチーフによると、注文の回復が見られなかったサプライヤーを含む工場は、特に不払いや強制融資の形で、バイヤーの破産により巨大な金融危機に直面している。

アパレル業界は、平均取引期間が90日であることを考慮すると、いつでも約80億ドルの売掛金を抱えていると彼女は語った。

BGMEAによると、2,000人近くのアクティブメンバーのうち1,334人が刺激パッケージから資金を受け取りました。

BKMEAの850人以上のメンバーのうち、420人がパッケージからローンを利用しました。

クプドーミBの調査によると、BGMEAとBKMEAの非加盟工場は資金を受け取っていません。

政府からの前例のない支援のおかげで、工場は最初の波に耐えることができ、サバイバルモードで稼働していたとホック氏は語った。

「第2の波は、小売業と衣料品の需要に打撃を与え、輸出を遅らせたため、状況をさらに悪化させました。工場はすでに資金不足に苦しんでおり、平均30%のアイドル容量で稼働していますが、回復はさらに困難です。」

縫製工場も今後数ヶ月の事業見通しについて不確実です。

クプドーミBの調査によると、2020年11月から2021年4月までの6か月間の注文について確信を持っていると答えた工場はわずか44%でした。

工場の約56%はさまざまなレベルの不確実性の下にあり、11%は高い不確実性を示しています。

 


Bangladesh News/The Daily Star 20210126
http://www.thedailystar.net/business/news/cash-crunch-makes-survival-harder-garment-exporters-2033989