[The Daily Star]バングラデシュ衣料品製造業者および輸出業者協会（BGMEA）の会長エレクトであるファルケ・ハッサンは、コロナウイルスのパンデミックの崩壊に起因するアパレルの輸出損失を回復するために国際マーケティングを強化することを誓った。
国内出荷の約85％を占めるアパレル出荷による収益は、危機が世界経済に打撃を与え、需要が崩壊したため、昨年度は前年の341.3億ドルから279.4億ドルに減少した。
「私の最初の仕事は、工場がうまく機能し、誰も失業せず、経済がうまくいくように、輸出収益を復活させることです」と、主要な衣服輸出業者の1つであるギアントグループのマネージングディレクターでもあるハッサンは述べています。
ハッサンは、日曜日の隔年世論調査で彼のサミリタ・パリシャドを説得力のある勝利に導いた後、2年間の任期で4月20日に協会を担当する予定です。
彼のパネルは24の投稿を袋に入れ、別のパネルフォーラムは合計35の取締役の投稿のうち11を獲得しました。ダッカゾーンでは1,852人の有権者のうち約1,604人が投票し、チッタゴンゾーンでは392人の有権者が投票しました。
起業家は、主要な伝統的市場と非伝統的市場の両方で、バングラデシュの外国使節団、外国および商務省、国際的な小売業者およびブランドをBGMEAのマーケティング活動に関与させると述べた。
「私たちはこのセクターのイメージを明るくするための努力を続けます。バングラデシュから輸出される衣料品の価格を上げるために、国際的なバイヤーやコミュニティと交渉します。」
彼は、労働条件とコンプライアンスの改善、グリーンガーメント工場の数の増加、技術のアップグレード、最新の機械の設置、能力の向上、より付加価値の高いアイテムの生産の促進など、いくつかの称賛に値する仕事について、出て行くBGMEA理事会を称賛しました。 、および国内産業で利用可能な人工繊維を作る。
「私は、現在の不安定な世界的なビジネス状況のために多くの課題に直面しているので、私たちが今後数日でより良く一緒にできるように、退任する取締役会の良い仕事を続け、誓約を実行します。」
起業家によると、バングラデシュは人工繊維と呼ばれる人工繊維から作られたより多くの衣料品を輸出することができ、そのような製品の需要は綿から作られたものに比べて高いため、地元のサプライヤーはすぐに少なくとも10％高い価格を得ることができます。
彼は、意図的なインセンティブの実効率はフラットなインセンティブよりも高かったので、輸出領収書に対する政府の現金インセンティブは目的を持って与えられるべきであると述べた。
政府は現在、すべての市場で1％の現金インセンティブ、新しい目的地への輸出に4％、衣服の製造と輸出に地元の糸を使用することに5％の現金インセンティブを与えています。
非伝統的な市場への輸出は、政府が2008-09年度に新しい目的地に対する4％の現金インセンティブを発表した後に増加しました。バングラデシュの新興市場へのアパレルの出荷額は約60億ドルで、10年前は約6億ドルでした。
EU、英国、米国、カナダを除いて、バングラデシュは他のすべての輸出先を非伝統的な市場と見なしています。
国の主要な繊維部門は、インセンティブのために衣服部門の強力な後方連携産業になりました。
タクルガオン出身のハッサンは、ダッカレジデンシャルモデルカレッジ、ダッカカレッジ、およびダッカ大学で学びました。彼は、DUの経営学を卒業した後、1985年に衣服起業家としての旅を始めました。
ジャイアントグループは昨年、3000万ドル相当の衣料品を輸出し、現在6,000人の労働者を雇用しています。
彼の選挙での勝利は、政府がコロナウイルス感染の増加する症例を抑制しようとしているため、人々の移動と輸送に対する新たな制限の前夜に起こりました。
この動きは、昨年4月と5月に施行された全国的な封鎖中に工場が被った損失から復活していた時期に起こった。
「封鎖が長引くと、彼らが事業を営んで利益を上げることは非常に難しいだろう」と彼は言った。
ハッサンは、COVID-19感染の課題に取り組む準備ができていたため、工場が操業の困難に直面するとは考えていませんでした。 「ほとんどすべての工場には、感染した場合に備えて労働者のための隔離ベッドと医療施設があります。」
ハッサン氏は、主要な輸出先のほとんどが依然として封鎖されており、アパレル製品の需要が低水準にとどまっているため、市場の不安定な状況のため、今後3か月はアパレルセクターにとって非常に重要であると述べました。
彼は政府にアパレル事業へのローンの返済期間を延期するよう要請した。
「中央銀行は、危機の際に事業を円滑に運営できるように、製造業者に後払い機能を提供する必要があります。」
製造業者が事業を営むことができない場合、連続した信用状は一時停止され、事業のサイクル全体が停止するだろうと彼は言った。
メーカーは商品の備蓄に直面し、再び損失を被ります。そのような場合、彼らはより長く浮かんでいることができないかもしれないと彼は付け加えた。
昨年、地元のサプライヤーは31億8000万ドル相当の注文のキャンセルまたは停止に直面し、バイヤーは異常な延期支払いを要求しました。これは地元の衣料品事業に深刻な影響を及ぼしました。
ハッサンは、輸出業者と輸入業者の両方にとって、サプライチェーンに非常に多くのリスクがある従来のビジネスシステムを変更することの緊急性を感じました。それは主に主要な西側の小売業者とブランドの破産のために起こったと彼は言った。
「そのような事件が二度と起こらないように、私たちはビジネスにおいて非常に注意を払うべきです」と彼は言いました。
ハッサンは、支払いの問題を友好的に解決するために、バイヤー、外交官、地元および国際社会とすぐに協力することを計画しています。
ほとんどの小売業者とブランドはプラットフォームのメンバーであるため、国際アパレル連盟（IAF）は支払いの問題を解決する上で重要な役割を果たすことができます。そこで、ハッサンは今年11月にダッカで次のIAFサミットを開催したいと考えています。
BGMEAの前副社長は、生命と生計の両方が保護されるように、現在のCOVID-19の状況を考慮して、縫製業界に事業を継続するよう要請しました。
1983年に設立されたBGMEAは、経済への貢献が拡大するにつれて、長年にわたって影響力のある業界団体になりました。
これまでのところ、サッミリタ パーイスハドは、候補者を大統領に12回、フォーラムのパネルに5回選出しています。
両方のパネルのメンバーは、国内の政党とリンクしています。そして、40年前の発足以来、BGMEAの多くのメンバーが国会議員や大臣になりました。
Bangladesh News/The Daily Star 20210406
http://www.thedailystar.net/business/news/recovery-apparel-exports-top-priority-2072841
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