[The Daily Star]サリーやパンジャブなどの衣料品の織工は、コロナウイルス感染の急増とその後の厳格な封鎖措置のために、パヘラバイシャフを対象としたほとんどの衣料品が売れ残った後、次のイードアルフィトルで売り上げが急増するのを目撃する可能性があります。
先週、イード祭の前月であるラマダンと、ベンガル暦の初日であるパヘラバイシャフが一致した後、国内最大の販売シーズンが始まりました。
しかし、コロナウイルスの症例と病気による死亡が記録的なレベルに達したため、政府が最初に4月5日から封鎖のような制限を実施することを余儀なくされた後、4月14日から完全封鎖に着手した後、好調な販売への期待は打ち砕かれました。
「バイシャークでは、250個のサリーと約100個のパンジャブ人を作りました。卸売業者がほとんど関心を示さなかったため、私の製品の70％以上が売れ残りでした」とタンガイルのデルドゥアの手織り織りのアブルホセインは言いました。
彼はすべてのお金を投資して、ベンガル暦の初日とイードアルフィトルをターゲットにしたサリーとパンジャブ語を作りました。
彼は10個のハンドルームを持っており、それらの半分は昨年4月以来アイドル状態になっています。彼は昨年、5万ルピーの損失を被りました。
タンガイルの卸売業者であるクホコンバサクは、織工からブランドを集めた後にブランドに供給していると、バイシャーク製品の90％が売れ残っていると述べました。 「私はすでにイードの仕事の半分を完了しました。今、私は生産を中断しました。」
しかし、一部の伝統的な織工は、パンデミックが手作りのサリー、サルワールカミーズ、パンジャブの親愛なる人を作るにつれて注文が増えるのを見ました。
マウルビバザールのカマルガンジュウアザラのアダムプール地域のマニプリサリーウィーバーギタデヴィは、サリーを織ることで1,000タカを稼いでいました。彼女は昨年、1,500タカから2,000タカを家に持ち帰っています。
「サリーの需要が高まっており、トレーダーは私たちにもっとサリーを織るように頼んでいます」とデビは言いました。彼女はより高い注文を受けたのでバイシャークは彼女にとって素晴らしかったと言いました。
手織り産業を推進するカマルガンジュのマニプリ文化コンプレックスのメンバー秘書であるラビ・キラン・シン氏によると、パンデミックの最中にいくつかの小さな起業家が生まれ、彼らはオンラインで製品を販売し始めました。
「パンデミックの最中に多くの人が職を失い、一部の若者は代替雇用としてオンラインベースのビジネスに目を向けました。そしてオンライン販売により、多くの顧客がマニプリサリーにアクセスできるようになりました。」
ラジシャヒの若い起業家ジャーインタスニム ジュイは、ハンドペイント、ブロックワーク、バティックのクルティなど、バイシャーク中心の製品に対して絶大な反響を呼びました。
彼女はトニリカと呼ばれるFacebookページを介して運営し、数か月前に事業を展開しました。
業界関係者によると、オンラインプラットフォームに接続している一部のプロデューサーは需要の増加に伴い高騰しているものの、オンライン販売者の数は非常に少ないとのことです。オンライン購入は、小売売上高全体の10％未満を占めています。
バングラデシュのeコマース協会（e-CAB）の会長であるショミカイザーは、多くのeコマースおよびFコマースの起業家が地元の織工から製品を調達しているため、ダッカとその周辺の生産者はオンライン販売の恩恵を受けています。
「インターネットはすでに全国に普及しており、配信システムはすべての地区に拡大しています。小規模な起業家や生産者をこのネットワークに参加させる必要があります。」
彼女は、e-CABが新進の起業家がオンラインプラットフォームにアクセスするのを助けていると言いました。
バングラデシュのFacebook人口は膨大で、ユーザー数は4,000万人近くに上ります。
「私たちはプラットフォームを通じて地元の手作り製品を宣伝しようとしています」と、100万人以上のフォロワーを持つFacebookベースのマーケットプレイスである女性とeコマースフォーラム（WE）の社長であるナシマ・アクテルニシャは述べています。
昨年4月以降、地元商品の販売が急増しています。これは、封鎖によりインポートが中断されたためです。
「これらの製品の品質が非常に良いことを人々が見たとき、彼らは買い続けます」とニシャは言いました。
「オンラインやFacebookのプラットフォームに適切に接続している人たちは注文が殺到しています。彼らは時間内にそれらを届けるのに苦労しています。」
現在の課題は、地方の生産者をオンラインおよびFacebookベースのプラットフォームに接続することです。
ICTの州大臣であるズナイドアーメド パラクは、政府は1,500人のメンバーのe-CAB、eコマースプラットフォームエクスホプ、および支払いプラットフォームエクパーと緊密に協力して、人々がオンラインで買い物をすることを奨励していると述べました。
「首相は、イード期間中のスムーズなオンライン販売を確保するように指示しました。そのため、制限期間中にeコマースプラットフォームがシームレスに動作するように支援しています。」
ICT部門は、6,000のユニオンデジタルセンターで働く13,000人の起業家にトレーニングを提供し、生産者と販売者をeコマースプラットフォームに接続して、地方の織工が幅広い新規顧客にアクセスできるようにし、オンライン販売の人気を高めています。
彼らの役割を果たしているEコマースプラットフォーム
コーコンバサク氏によると、ここ数年、卸売業者から商品を購入した後、オンラインで商品を販売している学生もいます。
「オンライン販売者には恒久的な事業計画はありません。限られた利益を期待して短期間事業に参入します。オンラインで製品を販売する良い見通しはまだありません。」
アブル・ホセイン氏は、昨年のオンライン販売は好調だったと語ったが、それだけでは十分ではなかった。
「私たちはオンラインプラットフォームを介したビジネスの方法に精通していません。」
地元のeコマースプラットフォームプリヨスホプは最近、「バングラデシュ製」製品、特にジャムダニサリーを宣伝するための「バンガリアーナ」と呼ばれるキャンペーンを完了しました。
地元の起業家や小さな家内工業を促進し、最終購入者に特別割引を提供することを目的としたキャンペーンは、顧客の注目を集めました。
プリヨスホプ.コムの創設者兼CEOであるアシクルアラム カーン氏は、このプラットフォームにより、タンガイルのサリー織りのオンラインへの移行が容易になったと述べています。
アリババが所有するeコマースの巨人ダラズは「ダラズバイシャキメラ1428」を組織し、好評を博しました。
キャンペーン期間中、売上高は14倍に増加しました。
このプラットフォームは、29地区の145の村をダラズ村に変えました。これは、eコマースを未開拓の農村コミュニティにもたらし、市場を利用してビジネスチャンスを提供できるようにするために作成されたフレームワークです。
「これらの才能のある個人のほとんどは素晴らしい製品を作成します」とeコマースプラットフォームは声明で述べています。
オンラインで販売するには、デジタルショップを維持し、ツールを使用して注文を処理する必要があります。しかし、これらの売り手の70％以上は、適切なコンピューターやスマートフォンにアクセスできません。
プラットフォームに接続されている織工のビジネスは、パンデミックの間に5倍以上成長したとそれは言いました。
ダラズはまた、ラマダンとイードを中心としたキャンペーンを組織しています。
ダーアズバングラデスフの広報責任者であるスハヤンタニトウィスハ氏は、昨年の数週間の封鎖後、ダラズは新しい売り手の指数関数的な流れを見始めたと述べました。
パンデミックの間に約17,000人の新しい売り手が登録しました。これらの売り手のほとんどは地元の製品を販売していると彼女は言った。
21店舗を展開するブランドのCEO、モハマド・アシュラフル・アラム氏によると、バングラデシュの職人のトップ雇用者であり、3万人の独立した労働者と35,000人の固定工芸労働者を抱える主要なライフスタイルブランドアーロンの売上高は2020年に大幅に減少しました。
オンライン販売はパンデミックの中で10倍に急増しましたが、アーロンの総売上の5％未満しか占めていませんでした。
職人がイードに先んじて製品を大量生産できるようにするために、ブランドはオンラインプラットフォームをアップグレードし、新しいモバイルアプリを立ち上げ、配信システムを改善しました。
パンデミックにより、より多くの人々が家にいてオンラインで購入しています。企業もデジタルプラットフォームを介して商品やサービスを販売するように移行しました。
「Facebookは、職人を含む地元企業がイードに先駆けてオンラインでオーディエンスとコミュニケーションを取り、売り上げを伸ばすのを引き続きサポートしています。認定販売パートナーを通じてガイドします。ビジネスリソースハブでは無料のトレーニングも利用できます」と広報担当者は述べています。 Facebookの。
Bangladesh News/The Daily Star 20210419
http://www.thedailystar.net/business/economy/news/weavers-stare-bleak-eid-sales-after-dismal-baishakh-2079905
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