クリケットアクセサリービジネスは生存のために戦う

クリケットアクセサリービジネスは生存のために戦う
[The Daily Star]航空会社、観光、製造から輸出、輸入、イベント管理に至るまで、すべての企業が新しいコロナウイルスの壊滅的で広範囲にわたる影響を目の当たりにしてきました。

パンデミックはまた、国内でのゲームの人気のために健全なクリップで成長していたクリケットアクセサリー事業を免れませんでした。

元全国クリケット選手のタレク・アジズ・カーンは、2011年にアクセサリー事業に参入しました。彼はミルプールの小売ショールームから始まり、ダッカの内外に徐々に拡大しました。

パンデミック前の期間、元右腕の中速ボウラーは8つの小売店を所有していました。危機による景気減速により損失が拡大したため、彼はダッカの5つのショールームを閉鎖しました。

「どうして収入なしで長い間事業を営むことができるのだろうか。私は家賃や賃金などの支出に莫大な金額を費やさなければならなかった」と彼は言った。

4月と5月の最初の封鎖後、昨年6月に事業を再開したが、クリケット活動が本格的に始まっていないため、売上はまだ伸びていない。

政府が第2の感染の波のために、より短い期間ではあるが、すべての経済活動を停止した後、今年の4月に事業は再び封鎖された。最近、観客なしでスポーツイベントが始まりました。

カーンは、ジャージ製造工場からの落ち込んだ収入の助けを借りて、残りのアウトレットを運営しています。

「現在の状況下でどれだけ長く生き残ることができるかは今のところわからなかった」とカーン氏は語った。

別の元全国クリケット選手であるファヒム・ムンタシル・スミットは、ゲームをやめた後、クリケットアクセサリー事業に申し込みました。

彼は2017年に、グリスタンの協同組合ツインタワースーパーマーケットの賃貸店でビジネスマンとしての旅を始めました。 3年後、彼はバングラデシュで最初の製造工場を設立し、年齢レベルのゲームで使用されるコウモリを製造しました。

彼は地元と外国の従業員の助けを借りて小規模にタクルガオンに工場を設立しました。すべてインド人である5から6人の外国人従業員がいました。

年齢レベルのコーチングにも携わっているスミットは、バングラデシュクリケット委員会の17歳未満のクリケットチームを後援しています。チームの選手たちは全員、彼の工場で作られたバットを使用しています。

「これは、プロのクリケット選手が地元で作られたコウモリと遊んでいるバングラデシュでの最初の例です」と彼は言いました。

スミットはシニアプレイヤーのためにコウモリを作ることを計画しており、プロのコウモリを作るために使用される木材である柳をイギリスから輸入し始めました。しかし、パンデミックは計画を中止しました。

彼の外国人従業員は全員、昨年彼らの国に行きましたが、COVID-19の第2波のため、彼らはまだ帰国していません。

カーンとスミットの窮状は、クリケットアクセサリービジネスの全体的なシナリオを表しています。

トレーダーは顧客の存在感が薄いのを目撃していますが、店を開いたままにするために、店の家賃と賃金に多額の費用をかけなければなりませんでした。

多くの人が銀行、ノンバンクの金融機関、協同組合に融資を行っています。損失と債務を抱えた後、事業を終わらせることを余儀なくされた者もいた。

バングラデシュのスポーツアクセサリー商人メーカーのシャミム・パトワリ社長は、「店は開いているが、従業員に賃金を支払うのに十分な収入がない。家賃やその他の費用もある」と述べた。

「このような状況では、多くのトレーダーが事業を閉鎖せざるを得なくなり、多くの従業員が職を失いました。」

スポーツ用品の主な購入者は学生ですが、教育機関が無期限に閉鎖されているため、家から出てクリケットをすることはあまりありません。

「すべてのスポーツイベントが完全に行動に戻ったわけではない。ビジネスマンが生き残ることはますます困難になっている」とパトワリ氏は語った。

トレーダーによると、バングラデシュは、バット、パッド、手袋、蛇口、ヘルメット、ジャージ、ジム設備などのスポーツアクセサリーの年間市場が1,000クローレから1,200クローレです。クリケットバットの市場は、150〜200クローレだけです。

アクセサリービジネスのターニングポイントは、国際クリケット評議会がバングラデシュテストのステータスを与えた2000年でした。

バングラデシュプレミアリーグ(BPL)、T20クリケットトーナメント、および新しい国内トーナメントは、クリケットの人気を新たな高みへと導きました。アクセサリー事業も成長しました。

全国にスポーツキットを販売する8000〜10,000のショップがあります。彼らは直接50,000から55,000人を雇用しています。

ダッカ市には500〜700のショップがあり、そのほとんどがグリスタンにあります。協同組合ツインタワースポーツマーケットとグリスタンの鉄道スーパーマーケットは、スポーツアクセサリーの2つの最大の市場であり、全国に製品を供給しています。

クリケットの付属品の約90%はインドからバングラデシュに、少量はパキスタンから来ています。

クリケットにはテニスバットとゲームバットの2種類のバットが使われています。

子供が使用するテニスバットの需要は、価格が安いため、ゲームバットよりも高くなっています。プロのプレーヤーはゲームバットを使用します。

テニスバットの製造工場は、ここ数年、ジャトラバリ、オールドダッカ、キショレガンジュ、バリサル、パトゥアカリ、タクルガウン、ハビガンジ、チュアダンガ、ガジプールに出現し、地元の需要に応えています。

シャースポーツは、パキスタン時代から国のすべてのスポーツアクセサリーを輸入していた。 カワジャスポーツ、ダッカ スポーツ、新着 ダッカ スポーツなどのこのセグメントの新参者は、所有者の死後、スハフスポルトスの唯一の支配を打ち破りました。

マウラナバシャニ国立ホッケースタジアムマーケットのシャースポーツの支店長であるマヘディハサン氏は、事業を継続するために地元の代理店からアクセサリーを調達したと語った。

トレーダーらによると、輸入されたコウモリの数は、COVID-19を含む多くの要因で大幅に減少しました。

アクチヴェスポルトスのオーナーであるマームードウルホック リングク氏は、パンデミック以前よりも調達が容易になったことが主な理由で、輸入量が減少したと語った。

グリスタンのスマイヤスポーツのオーナーであるモハマッド・シャヒーン氏は、小規模なトレーダーは輸入業者に依存せずにアクセサリーをまとめて持ち込んだと述べた。

バングラデシュは主にクハワジャスポルトスを通じてインドのッススポルトスからスポーツアクセサリーを輸入しています。

パトワリー氏は、バングラデシュには100人の輸入業者がいると述べた。しかし、調達の多様化のために彼らの数は減少していました。


Bangladesh News/The Daily Star 20210613
http://www.thedailystar.net/business/economy/news/cricket-accessories-business-fights-survival-2109917