[Financial Express]バングラデシュ最大の民間商業銀行であるプバリ銀行は、長年にわたり、献身的な姿勢、真摯な取り組み、そして質の高いサービスを通じて、国民の信頼と信用を築き上げてきました。この成功の基盤は、人材のプロ意識、誠実さ、そして能力にあります。彼らのたゆまぬ努力こそが、銀行の成長と変革を牽引し続けているのです。
プバリ銀行は、厳しい世界経済および国内経済環境にもかかわらず、2025年も力強い成長軌道を維持し、堅調な財務実績、健全な資産の質、テクノロジー主導のイノベーション、そして金融包摂への揺るぎない取り組みを通じて、目覚ましい進歩を遂げたと、プレスリリースで述べています。
先日開催された第43回年次株主総会（AGM）で講演したマネージングディレクターは、 演説の冒頭で、彼は次のように述べた。「過去3年間、プバリ銀行は著しい事業成長を遂げただけでなく、株主の皆様にも大きな価値を創造してきました。2022年には1株あたり16タカから20タカだった株価は、現在では37タカを超えています。同時に、度重なる株式配当により、当銀行の払込資本金は約100億タカから156億タカへと約56%増加し、株主の皆様の保有株式数も大幅に増加しました。その結果、長期投資家の皆様の投資価値は2022年と比較して3倍以上に増加しました。これは、当銀行の財務力、健全なガバナンス、市場の信頼、そして持続的な成長を裏付ける成果です。」
同氏は、銀行の大切な株主、顧客、従業員、ビジネスパートナー、報道関係者、そして取締役会に対し、継続的な支援と指導に感謝の意を表した。また、国内外の経済的な課題にもかかわらず、プバリ銀行は健全なガバナンス、慎重なリスク管理、そして顧客中心のイノベーションを通じて、株主のために価値を創造し続けてきたと述べた。
モハメド・アリ氏は、プバリ銀行は経済的な逆風を障害と捉えるのではなく、変革の機会として受け入れたと述べた。同行は、テクノロジー、デジタルバンキング、金融包摂を中心に据え、顧客体験の再定義と金融サービスへのアクセス拡大を目指した長期的な近代化の取り組みを進めている。
プバリ銀行は、従来の支店網を基盤とした銀行業務の強みと最新のデジタルプラットフォームを統合することで、顧客が安全かつ便利に、そして好みのチャネルを通じて銀行サービスを利用できる、強固な「フィジタル・バンキング・エコシステム」を構築しています。
この変革の中核を担うのがPIデジタルプラットフォームであり、2025年末までにアクティブユーザー数は528,276人に達しました。同プラットフォームを通じて年間1,860万件の取引が行われました。アクティブユーザー数は前年比78%増加し、取引件数は115%増加しました。これは、顧客によるデジタルバンキングソリューションの急速な普及を反映しています。
同行はデジタル決済インフラの拡充においても大きな進歩を遂げた。2025年には加盟店向けPOS端末の数が25,525台に達し、全国で145,000個以上のバングラ語QRコードが展開されたことで、企業と消費者の双方にとってキャッシュレス取引がより利用しやすく、安全で便利なものとなった。
プバリ銀行の広範な全国ネットワークは、この変革の重要な柱であり続けています。2025年末までに、同行は517の支店、274の出張所、22のイスラム金融窓口、901のATM/CRMブースを運営しました。セルフサービスバンキング機能とデジタルオンボーディングサービスの導入により、顧客の利便性が向上するとともに、業務効率も改善されました。
同行は年間を通じて堅調な財務基盤を維持した。総資産は20.25%増加し1兆1800億タカを超え、預金は8951億9490万タカ、貸付金は約7114億1000万タカに達した。連結営業利益は290億8000万タカ、税引後利益は約108億タカとなった。
株主価値の創造も引き続き重要な成功分野となりました。1株当たり利益（EPS）は8.30タカ、自己資本利益率（ROE）は15.51％、総資産利益率（ROA）は1.00％でした。一方、自己資本比率（CRAR）は15.34％と引き続き堅調で、規制要件を大きく上回り、当行の強靭性と資本力の強さを示しました。
資産の質という点において、プバリ銀行は引き続き業界平均を上回る実績を上げています。2025年末時点で、同行の不良債権比率はわずか2.20%でした。この成果は、同行のデータに基づいたモニタリング、慎重な融資慣行、そして強力な回収メカニズムの有効性を反映しています。
パバリ銀行は、バングラデシュの貿易および送金分野においても引き続き重要な役割を果たしました。2025年には、同行が取り扱った輸出事業は3,866億4,000万タカ、輸入事業は約4,731億4,000万タカに達し、海外からの送金は1,136億2,000万タカに増加しました。これは、顧客からの信頼と、同行の全国的なネットワークの強さを示すものです。
当銀行は、テクノロジー主導のバンキングに加え、ESG（環境・社会・ガバナンス）と持続可能な開発への取り組みにも引き続き注力しています。2025年末までに、当銀行の融資ポートフォリオ全体の約30%がサステナブルファイナンスに分類されました。また、411の支店と453のATM/CRMブースで太陽光発電の利用を拡大し、37のLEED認証工場に融資を行い、IFRS S1およびIFRS S2基準を採用し、ネットゼロ2050ビジョンに沿った脱炭素化ポリシーを実施しました。
モハメド・アリ氏は今後の展望について、プバリ銀行は2026年から2028年の戦略計画に基づき、テクノロジー主導型で包括的かつ持続可能な銀行モデルを積極的に推進していくと述べた。2026年には、小売、医療、教育、企業、中小企業といった各セクターにおけるデジタル取引を加速させるため、1年間にわたるキャッシュレスバンキングキャンペーンを実施する予定だ。
同氏はさらに、バングラデシュの人口の大部分が依然として正式な金融システムから外れていることを強調した。プバリ銀行は、支店ネットワーク、サブ支店、セルフサービス拠点、PIアプリ、バングラ語QRコードインフラストラクチャを統合することで、「銀行口座を持たない人々への金融サービス提供」というビジョンを推進し、より多くの人々を正式な金融エコシステムに取り込むことを目指している。
モハメド・アリ氏は締めくくりの言葉で、未来はテクノロジー主導型で安全かつ包括的で責任ある銀行業務にあると強調した。そして、プバリ銀行が強固な伝統、ガバナンス基準、顧客中心のアプローチを基盤として、持続可能な成長を推進し、国家経済の発展を支援し、株主にとって永続的な価値を創造していくという決意を改めて表明した。
Bangladesh News/Financial Express 20260619
https://today.thefinancialexpress.com.bd/trade-market/sound-governance-effective-risk-management-help-pubali-bank-keep-npl-at-220pc-1781802131/?date=19-06-2026
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