[Financial Express]ワシントン、9月17日（ロイター）：世界銀行は木曜日、6月までの1年間で民間資本を1120億ドル誘致したと発表した。これは前年の690億ドルを上回り、マスターカードの元CEOであるアジェイ・バンガ氏が総裁に就任する前の2022会計年度の3倍以上となる。
同行によると、同行が支援するプロジェクトに拠出された過去最高額は、同行自身の資金からその年に拠出された1230億ドルに加えてのもので、合計2350億ドルとなる。
バンガ氏はインタビューで、年金基金、保険会社、ブラックロックのような資産運用会社といった機関投資家にアピールするため、融資の標準化とパッケージ化を進めており、2～3年以内に民間資本を2倍以上に増やし、2000億ドルを超えることを目指していると述べた。
「そこに巨額の資金が集まっているが、それらは個別のプロジェクトには投入されない」と彼は述べ、ブラックロックの創業者ラリー・フィンクが数年前に、民間部門に存在するより大規模な資金を活用できる資産クラスを構築するよう彼に促したことを付け加えた。
バンガ氏は、政府開発援助が減少する中で、エネルギー転換、教育、医療、農業といった分野への資金需要が途上国に膨大に及んでいることを踏まえ、民間資本の誘致を優先事項としている。
「政府や我々、あるいは慈善団体を含めても、システム内に何兆ドルもの資金があるわけではありません。ですから、必要なのは、良い投資機会と高いリターンを求めている民間資本を調達する方法を見つけることです。民間資本は豊富に存在します」とバンガ氏は述べた。
グラスゴー・ネットゼロ金融アライアンス、ボストン・コンサルティング・グループ、ブリティッシュ・インターナショナル・インベストメントのデータによると、運用機関投資家向け資本の市場規模は280兆ドルを超えているが、歴史的に見て、そのうち発展途上国に投資されるのはわずか5～8％に過ぎない。
民間企業は、規制の不確実性、政治的リスク、現地通貨に関する課題などを理由に、発展途上国への大規模投資を敬遠してきた。
バンガ氏は2023年6月に銀行総裁に就任後、民間セクター投資ラボを招集し、フィンク氏をはじめとする専門家を招いてこれらの懸念に対処する方法を模索させ、銀行とその子会社全体で対策を講じてきた。
彼は、2026会計年度に動員された1120億ドルは、数々の取り組みの結果であると述べた。
それらの施策には、銀行業務の効率化や、各国が世界銀行、国際金融公社（IFC）（IFK.UL）、その他の銀行部門の別々の担当者と連携する必要がないように、単一の担当者を国別連絡担当として任命することなどが含まれる。
世界銀行は開発機関との連携を強化し、プロジェクト承認にかかる平均期間を1年以上から9ヶ月、あるいは単純なプロジェクトの場合はさらに短縮した、とバンガ氏は述べた。
バンガ氏は、借入国は外部援助に頼るのではなく、民間投資を誘致することにますます熱心になっていると述べ、各国はインフラ整備、歳入増加、規制改革に取り組む必要があると付け加えた。
バンガ氏によると、世界銀行の昨年度の融資額のうち約40％がインフラ整備に充てられ、26％が規制改革に焦点を当てたプロジェクトに充てられたという。
「それは複雑な要素が絡み合ったものですが、まずは銀行が適切なパートナーとして、より優れた能力を発揮できるようにすることから始まります。つまり、組織構造を統一し、迅速に対応し、顧客を理解し、ニーズに応えることが重要なのです」と彼は述べた。
民間資本の流れは、低中所得国、高中所得国、およびアフリカ全域で急増したが、低所得国では横ばい状態が続いた。
バンガ氏によると、同行の取り組みは、リオ・ティントがアルゼンチン北西部で進めている新規リチウム鉱山プロジェクトの資金調達に貢献した。IFCは4億ドルの融資を提供し、これが他の金融機関からの7億7500万ドルの資金調達につながった。株式と債務を合わせると、総額は25億ドルに達した。リオ・ティントは投資を希望していたが、規制の確実性、現地通貨建て融資の拡充、道路や港湾への投資が必要だった。
Bangladesh News/Financial Express 20260918
https://today.thefinancialexpress.com.bd/stock-corporate/world-bank-boosts-private-capital-mobilization-to-record-112-billion-1789668097/?date=18-09-2026
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