[Financial Express]後発開発途上国（LDC）カテゴリーからの卒業と貿易優遇措置の喪失により、バングラデシュにとって競争力は極めて重要な戦略的課題となっている。持続的な経済成長により、バングラデシュはLDCの地位から卒業する段階に達した。しかし、この卒業は、バングラデシュが貿易や借入における様々な優遇措置を受けられなくなるなど、多くの懸念を引き起こしている。例えば、バングラデシュは、欧州連合（EU）、カナダ、英国、オーストラリア、日本などの主要市場における無関税・無割当（DFQF）アクセスや一般特恵関税制度（GSP）の恩恵を失うことになる。一部の推計によると、バングラデシュの貿易の最大73％が現在LDC特有の優遇措置の恩恵を受けているため、これらを失うことは輸出の大幅な減少を招く恐れがある。
したがって、これらの課題を克服し、経済成長を持続させる方法は、重大な課題となる。本稿では、バングラデシュは後発開発途上国（LDC）からの脱却に加え、輸入技術に依存した労働集約型、模倣・複製型の付加価値戦略からも脱却する必要があると提言する。このような転換は、バングラデシュがLDC時代に享受していた貿易上の恩恵の喪失を相殺するのに役立つ可能性がある。さらに重要なのは、バングラデシュを高所得国への成長に向けた、拡張性の高い成長軌道に乗せる可能性が高いということである。
産業の健全性の悪化と雇用の喪失：後発開発途上国（LDC）卒業前から、バングラデシュの産業経済は健全性の悪化に見舞われ始めていたことは注目に値する。エネルギー不足や税負担など、よく挙げられる問題は確かに重要だが、これらは誠実かつ地域的な対策で対処できるはずだ。さらに、技術導入という世界的な潮流は、はるかに困難な課題となっている。例えば、2010年頃の調査によると、100万ドルの衣料品輸出には約220人の労働者が必要だった。しかし、バングラデシュで100万ドルの既製服（RMG）輸出を生産するには現在約90人の労働者しか必要なく、過去10年間で労働集約度が大幅に低下したことを示している。このため、RMG部門の直接雇用者数は約400万人にとどまり、輸出総額は15年間で3倍になった。
一方、バングラデシュの製造業は、年平均10％の産業成長率を達成したにもかかわらず、過去10年間で140万人の雇用を失った。この現状の主な要因の一つとして、技術の高度化が挙げられる。
産業経済の戦略：国内市場への供給においては、輸入代替が主要な戦略となっている。バングラデシュの産業経済は、輸入中間部品と外国資本機械を用いて、工場現場の地元労働者が外国製品を模倣・複製することに基づいている。一方、輸出志向型の既製服（RMG）部門の付加価値も、輸入資本機械を用いて外国顧客のデザインをコピーする工場現場の労働力に基づいている。
生産性向上による競争力強化：後発開発途上国（LDC）後の時代における課題に対処するための最も強力な論拠の一つは、生産性の向上である。例えば、バングラデシュがLDCを卒業した後に、ある市場への輸出品に10％の追加関税が課される場合、生産性向上によって生産（および輸送）コストを同程度の割合で削減することで、競争力を維持できる可能性がある。
これまでバングラデシュは生産性向上のため、ノーベル経済学賞受賞者のロバート・ソローの理論に基づき、生産技術の高度化に取り組んできた。改良された生産設備の導入は、多くの場合、生産時間の短縮、精密な作業による製品品質の向上、材料の無駄の削減、労働者一人当たりの生産量の増加につながる。このように、すべての生産要素の生産性が総合的に向上することを、全要素生産性の向上と呼ぶ。ある調査によると、最新の時間短縮型機械を導入することで、既製服企業は織物シャツやズボンで35%、ジャケットで150%の生産性向上を達成している。しかし、このような生産性向上へのアプローチは、労働による国内付加価値を減少させ、輸入資本機械への支出を増加させる。そのため、労働生産性向上の恩恵は国外に流出してしまう。
一方、ノーベル経済学賞受賞者のケネス・アローが提唱し、同じくノーベル賞受賞者のゲイリー・ベッカーの人的資本理論によって補完された「実践による学習」の利点は、拡張可能で持続可能な生産性向上をもたらすものではない。なぜなら、ますます高度化する生産設備や中間部品の輸入によって、実践による学習の利点が自動化によって失われていくからである。
その結果、ノーベル賞受賞経済学理論に支えられた、従来型の技術輸入主導型の生産性向上アプローチは、ポストLDC時代の課題に対処するための持続可能で拡張性のある道筋を示すものではないように思われる。その根本的な理由は、先進国の工業経済とは異なり、バングラデシュにおける技術による生産性向上は資本機械の輸入を増加させ、付加価値を低下させ、結果として雇用喪失につながるからである。しかし、もしこれらの技術がバングラデシュで開発されていたならば、低賃金の工場雇用の喪失は、それらの機械の研究開発や精密製造における高賃金雇用の創出によって相殺された可能性があった。
一方で、これらの生産性向上理論はすべて、アイデアの追加による製品の改良とコスト削減、ひいては進化という選択肢を見落としている。おそらく、競争力向上における技術の役割は、1909年から1949年までの米国経済の成長の80%を技術進歩に起因するとしたソロー残差理論では見落とされているのだろう。注目すべきは、この期間、米国企業は漸進的な進歩と再発明を通じて製品の進化を推進する上で目覚ましい進歩を遂げていたことである。
したがって、後発開発途上国後の時代において、持続的かつ大規模な成長を実現するためには、模倣と複製に基づく産業経済における、従来型の技術輸入主導の生産性向上にとどまらず、より広い視野を持つべきである。
知的財産ポートフォリオ戦略：前述のとおり、複製や生産機械の改良に加え、技術進歩は発明、革新、そしてそれらの進化を促進することで経済成長に重要な役割を果たします。例えば、石油ランプの代替品としての電球の発明とその後の継続的な進歩は、米国の経済成長に貢献しました。バングラデシュも同様のアプローチを追求する選択肢があります。
バングラデシュ企業が生産する膨大な製品群は、外国製品の模倣品で構成されている。模倣と複製において成功を収めているにもかかわらず、これらの企業は、知的財産（IP）ポートフォリオの開発と製品への統合を通じて、製品を進化させ、より高品質かつ低価格にする能力をまだ獲得していない。自社のIPを通じて製品と生産プロセスを進化させることは、高度な生産機械の輸入によって工場の生産性全体を向上させるよりも、競争力向上へのはるかに拡張性の高い道を開くように思われる。しかし、この機会を最大限に活用するためには、企業と学術機関の両方が能力基盤を強化し、政府は支援的な政策枠組みを確立する必要がある。
前述の通り、バングラデシュは後発開発途上国（LDC）時代における課題を克服するため、品質向上とコスト削減の道筋を見出す必要がある。同時に、産業経済は、卒業生に高収入の雇用機会を創出しつつ、競争力を向上させるための拡張性の高い道筋を確立しなければならない。機械輸入主導の生産性向上から、知的財産ポートフォリオに基づくアプローチへと移行し、製品と生産機械の進化を推進していくことが、卒業生に高収入の雇用機会を創出しつつ、競争力を向上させるための持続可能で拡張性の高い道筋となるだろう。
M. ロコヌザマン博士は、テクノロジー、イノベーション、政策に関する学者であり研究者です。[メール保護]
Bangladesh News/Financial Express 20261015
https://today.thefinancialexpress.com.bd/views-opinion/ip-portfolio-based-industrial-economy-in-post-ldc-era-1791990835/?date=15-10-2026
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