[The Daily Star]50以上の全国NGOネットワーク、NGOフォーラムコックスのバザール市民社会組織（CCNF）は昨日、CERF（中央緊急対応資金）は事前に決定されたトップダウン方式とするのが問題だとした。
CCNFの指導者たちは、国連およびその他の援助機関の調整機関「部門間調整グループ（ISCG）」の役割を、「ロヒンギャの対応管理において、地元NGOや地方自治体にアクセス権をほとんど与えていない」と非難した。
彼らは、ロヒンギャ対応におけるCOVID-19 CERF（中央緊急対応基金）の最近の配布に関する仮想記者会見で発言しました。
コックスのバザールに本拠を置くNGOはいずれも資金を受け取りませんでした、そして国連は大交渉の約束とCOVID-19の間のローカリゼーションに関する最近発表されたIASC（庁間常任委員会）ガイドラインにほとんど従いませんでした。
IASCは、協調的かつ原則的な人道的対応のために形成された最高の国連機関です。
記者会見で、CCNFの共同議長であるアブモーシェドチョードリーは、国連とIASCが地元のNGOにほとんど時間を与えておらず、プロジェクトの提案を提出するために多くの条件を課したため、地元のNGOの申請を禁止した。
「しかし、国連の高官と話し合ったところ、基金を誰が手に入れるかは、トップ[経営陣]のどこかですでに決定されていることがすでにわかっていた」とモーシェド氏は語った。
また、国際NGOは資金を調達する代わりに、自国から資金を集めるか、バングラデシュやコックスバザールの地元NGOと競争するべきだとも述べた。
ビモル チャンドラ デイ・サーカー氏は、言語的および体系的な障壁があるため、地元のNGOはISCGプログラムにほとんど参加していないと語った。
CCNFは当初から、地域、国内、および国際的なNGOにCERFからの比例的な資金提供を提案していたと彼は述べた。
「国連は、LTF（ローカリゼーションタスクフォース）を結成し、BRAC大学のCPJ（平和正義センター）にローカリゼーションのロードマップを策定するよう任命しました。ほぼ2年が経過しましたが、成果はほとんどありません。国際NGOおよび国連機関は、地元のNGOの能力ですが、今は私たちの能力を交換または調整する時です。彼らは、資金を得られなくても地元のNGOは解散せず、地域コミュニティの一部としてここに留まることを知っておく必要があります。」 ジャゴ ナーイ ウッナヤン スホングストハのエグゼクティブディレクターであるシェリー・シャルマ氏は言いました。
そこで話すと、CCNFの共同議長の1人であるレザウル・カリム チョウドリーは、ロヒンギャとホストコミュニティは難民のためにどれだけの援助を受けているかについて質問する権利を持っていると述べました。 「政府は、資金と管理の透明性を確保し、確保することにより、地元のNGO、ホストコミュニティ、ロヒンギャ難民の利益を保護すべきである」と彼は言った。
Bangladesh News/The Daily Star 20200729
http://www.thedailystar.net/city/news/working-coxs-bazar-local-ngos-question-uns-fund-allocation-1937837
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