UN SDGアジェンダをキャプチャしている大きなビジネス?

UN SDGアジェンダをキャプチャしている大きなビジネス?
[Financial Express]グローバル・コンパクトからの過去20年にわたり、国連は企業部門をますます受け入れ、最近は持続可能な開発目標(持続可能な開発目標)、すなわちアジェンダ2030を達成するために必要な資金を調達しています。しかし、分析、勧告、政策、プログラムの実施など、SDGを損なう。

資金調達の変更:加盟国の国連とその義務の不十分な資金調達には、当初は慈善事業と民間企業による「企業の社会的責任」の取り組みが必要でしたが、利益を追求する投資を、 SDGを達成する。

世界経済は1960年に1兆3500億ドルから2010年には63兆ドルに47倍に増加したが、国連機関の定期的な中核予算は世界的な収入の0.0037%に減少した。一方、1997年の国連の財源の半分近くから今日の四分の一以下に減少した。最近の国連事務総長の報告書によれば、2015年の国連開発システムの全活動の90%以上は、核となるものではなく、計画されていないプロジェクトの資金が投入されている。

1999年から2014年にかけて、国連関連の非核資源の実質的な182%が実質的に増加し、主に国連の「垂直」信託基金が加盟国の支配を超えて増加したたった14%。

過去10年間で資金調達額が3倍に増加したこのような「サイロ型」信託基金は、ドナー政府と企業の利益の両面で、確立された意思決定プロセスを迂回して国連の資金調達を決定することを可能にする。したがって、国連の開発資金調達は、ドナーの優先事項にますます役立っている。

新たな開発金融ディスカッション:影響力のある四半期は、アジェンダ2030を達成するためには、資金調達のニーズが米ドルから「十億ドルから数十億ドル」に増加しなければならず、これは企業部門を巻き込むことによってのみ可能であると主張している。

2015年の世界銀行の報告書によると、ミレニアム開発目標(ムドグス)は数十億もの公的開発援助を必要としていたが、持続可能な開発目標は何兆もの投資を必要とする。

ほとんどの開発支出は国家公的資源を伴いますが、ほとんどのOECD諸国政府は2015年アディスアベバ第3回国連開発資金会議で国際税務協力に反対しました。

アディス・アベバ・アクション・アジェンダ(AAAA)は、民間資本は「持続可能な開発目標の要求を達成するために拡大する可能性がある」と主張し、国家収入向上能力と能力を高めるのを助ける代わりに、

持続可能な開発のための企業資金? AAAA、SDGのアジェンダ2030、パリ気候協定の3つの主要な多国間協定は、すべてプライベート・ファイナンスを前提としていたが、アジェンダ2030リフレクション・グループは、プライベート・ビジネス、ファイナンス、投資からの資金調達の必要性を強調した。

多ステークホルダーとのパートナーシップは、多くのOECD諸国政府、国連機関、元潘基文国連事務総長から長く支持されてきた。これは、政府と官民パートナーシップ(PPP)、ブレンドファイナンスおよびその他の新規の資金調達の取り決めを行う大企業です。

2015年の国連環境計画(国連EP)の報告書では、銀行が1兆4000億米ドルの金融資産と制度投資家、特に年金基金、100兆米ドルを管理する銀行、および資本市場を含む、民間資本にアクセスする必要性を強調した債券と株式はそれぞれ100兆米ドルと73兆米ドルを超える。

パブリック・プライベート・パートナーシップ:AAAAはPPPとブレンド・ファイナンスの取り決めを推進したが、グローバル・インフラストラクチャー・フォーラムはアジスで開発され、途上国のインフラストラクチャー・ギャップを解消したが、結果文書により年間1兆〜 。

これまでのところ、低所得国が大規模な民間投資家を惹きつけることはほとんどないため、PPPは先進途上国や高所得中所得国でより重要性が高まっている。 OECD加盟国ですでに問題となっているPPPやその他の様式が、コスト回収がより困難な発展途上国では成功する可能性がさらに低いという警告は、ほとんど無視されている。

代わりに、PPPは、政府が義務付けられている偶発債務のために、しばしば長期的に国家の予算立場を悪化させている。その結果、ほとんどの場合、政府が最もリスクを負担し、ベンチャーに助成を行い、プライベートパートナーに収益を保証する。

PPPは国家財政難に明らかに寄与してきたが、そのような問題は最近までほとんど無視されていた。国際関係の変化に伴い、中国や他の非伝統的な財源への国家債務拘束を導くようになっている。

一方、米国や他の先進国は、開発途上国が中国に依存しないようにするため、独自の新たなインフラ資金調達計画を発表した。この予期せぬ政治的な競争は、開発途上国の借り入れに混在した結果をもたらすでしょう。

PPPには、主に政府が負担する多くの予測不能なリスクと、サイドとスピルオーバーの影響があります。さらに、保健や水などの社会部門のPPPは包括的ではなく、貧困層に不利益を与え、接近しにくい。

一方、エコノミストでさえも、援助国としてのブレンドファイナンスの熱意については懸念されている。このような援助の転用は、予算支援、社会プログラム、必要不可欠なサービスから、公共の利益よりも民間の利益を優先させる。

抑制と均衡?国連グローバル・コンパクトの10つの原則は、非国家パートナーシップを支配する主要な政府間枠組みのままであるが、特にSDGを先行させている現在では、意味のある説明責任のために不十分であり、現在不十分である。

OECDの政府、PPP、ブレンドファイナンスによって促進され、しばしば必要とされるのは、国連義務との互換性に関して十分な批判的精査を受けておらず、予算外の資金調達状況により厳格な監査、レビュー、影響評価から免除されている。

複数のステークホルダー・パートナーシップの合理性として受け入れられた資金ギャップの懸念があるため、民間部門は、適切な小切手と残高ではなく、市民社会の関与に対する時折のリップサービスを正当性を提供するだけでなく、

-インタープレスサービス


Bangladesh News/Financial Express 20181213
http://today.thefinancialexpress.com.bd/views-opinion/big-business-capturing-un-sdg-agenda-1544624411/?date=13-12-2018