[The Daily Star]イードのショッピングシーズンが終わったばかりの活発なビジネスは、COVID-19の蔓延を抑えるために実施されている全国的な封鎖やその他の措置の中で、トレーダーが安堵のため息をつくのを助けました。
さまざまな経済学者や業界団体からの要請を受けて、政府は公共規制に対する強硬姿勢を緩和し、バングラデシュ最大の宗教祭であるイードアルフィトルの15日前にトレーダーが店舗を再開できるようにしました。
昨年3月のCOVID-19の登場により、1年間の売上が低迷した後、待望の休息として、すべてのタイプの企業がこの期間に良好な顧客の投票率を享受しました。
トレーダーは、政府がスパイラルコロナウイルスの状況を制御するために長期の封鎖を課した昨年、彼らのビジネスが蒸発するのを見た後、今年のパヘラバイシャフとイードのお祝いに大きな賭けをしました。
今年も、COVID-19はボヘラ・ボイジャックの売り上げを無駄にしたため、イードが最後の手段となりました。
全国に21の店舗を持つアーロンの売上高は、今年のイードに至るまでの間にパンデミック前のレベルの70％に達しました。
ライフスタイルブランドの最高執行責任者であるモハマド・アシュラフル・アラム氏は、規制を緩和することでビジネスの改善に尽力してくれた政府に感謝していると語った。
「COVID-19の第2波が起こらなかったら、ビジネスはさらに良かったでしょう」と彼は付け加えました。
しかし、ポジティブなことは、現在の危機の中でも人々が買い物に出くわしたことです。
「それで、すべてのビジネスは多かれ少なかれ利益を得ました」と、十分な売り上げを記録するためにイードの前に店が長時間開いたままでいることを政府に許可するように政府に促したアラムは付け加えました。
デイリースターは、イードの前後にアラムや他の有名なブランドやアウトレットの関係者と話をして、彼らの売り上げについてより良いアイデアを得ました。
ベキシムコが運営するファッションブランド黄のマーケティング責任者であるライハンカビル氏によると、短期間で予想以上のビジネスが見られました。
「イエローのオンライン販売は大幅に増加し、当社の製品の多くは在庫がなくなった」と彼は述べ、クルナの新しいアウトレットはダッカの販売と同等の売上を記録したと付け加えた。
15日間のリードアップで顧客の投票率がゆっくりと増加し始めたとき、カビールは売り上げの増加をブランド価値と忠実な顧客ベースに起因していました。
アンジャンの所有者であるシャヒーンアーメドは、トレーダーは、COVID-19の致命的なインドの変種と契約することへの懸念の中で買い物客がショッピングモールや他の小売店に来ないことを恐れていたと言いました。
しかし、幸いなことに、顧客が買い物に来て、ビジネスはまったく悪くなかったので、それは起こりませんでした。
全体的な販売量に関しては、アンジャンの売上高はパンデミック前のレベルの約半分に達しました。
バングラデシュのファッション起業家協会の会長でもあるアーメド氏は、「当初、通常の売上の20％にも到達できないと思っていた」と付け加えた。
カークラフトの共同創設者であるクハリドマフムード カーンは、売上高が以前のレベルの40％に達すると予想していました。
「しかし、ラマダンの終わりに向かって大幅に改善し、2019年と比較して70％に達した」と彼は述べた。
スハフバグフのラントホンファスヒオンフーセのオーナーであるウッジワルダスは、当時、彼の主要な人口統計である大学生の投票率が非常に低かったため、イードの前に異なる見解を共有していました。
「それでも、これまでのところビジネスは順調で、給料、家賃、ボーナスを支払うことができた」と彼は語った。
「2020年にはそれができなかった」とダス氏は付け加えた。
アンキファスヒオンガーデンの経営者であるモハンマドアサドゥッザマン氏は、売り上げは好調だったものの、期待したほどではなかったと語った。
「私は2020年のほとんどの間シャッターを閉めたままにしましたが、2021年に第2波のために同じ状況が発生しました。人々は以前のようにお金を持っていないので、限られた規模でビジネスを行いました」と彼は付け加えました。
サダーガットで最大のパンジャブ人卸売市場であるシャリフマーケットは、人気のある服装に対する地元の需要の約70％を満たしています。
市場のサイエド服装ストアのセールスマンであるアツルチョウドリーは、売り上げはかなり好調であると述べました。
「売上高は2019年の水準に近く、私たちの理解を超えていました。ラマダンの最後の最後に製品の大部分を販売しました。所有者と従業員はすべてそれに満足しています」とチョウドリー氏は付け加えました。
イスラムプル クロトフ マークハンタッソシアチオンの書記長であるネサールウディン モラーは、ラマダンはビジネスの絶好の時期であったが、封鎖はそれと同時に起こったと述べた。
「開店を許可された後、かなりの量の製品を販売しました。準備したものの60％を販売することができました」と彼は付け加えました。
同様に、バタの小売部門の責任者であるアルファヌル ホックは、2019年に販売量の75％に達したと述べました。
「しかし、それを大打撃を受けた2020年と比較すると、4倍に増加している」と彼は付け加えた。
トランスコメレクトロニクスのマーケティングマネージャーであるサイカタザドは、イードの2日前に顧客の投票率は非常に良かったと述べました。
パンデミックの中で人々が慎重に過ごしているため、エアコンは売れ行きが悪く、テレビの需要も低かった。
「これらの製品の全体的な需要は非常に低かったが、冷蔵庫とディープ冷蔵庫は好調だった」とアザド氏は付け加えた。
ハティルのマネージングディレクターであるセリムH ラーマン氏は、このイードの期間中、ビジネスは通常よりも約25〜30％少ないと述べました。
人々はイードの前に家を改装します。そのため、その期間に家具の売り上げは大幅に伸びました。
家具ブランドも購入者を引き付けるために割引を提供していますが、今回はコロナウイルスのために購入者は家具から衣服に転向しました。
「家具は洋服のように安くはないので、商売はあまり良くなかった。そのため、売り上げはあまり伸びていない」と彼は付け加えた。
バングラデシュショップオーナーズアソシエーションの会長であるヘラルウディン氏は、現在の状況では、資本の返還はトレーダーの利益よりも重要であると述べました。
多くのビジネスマンは過去14〜16か月間アイドル状態だったため、生き残るために十分な資本を求めています。
「政府が、主要な支出シーズンの前に、私たちのためにビジネス、ショッピングモール、市場、ショップを再開するというタイムリーな決定を下したことに感謝したい」と彼は付け加えた。
Bangladesh News/The Daily Star 20210519
http://www.thedailystar.net/business/news/traders-breathe-sigh-relief-better-eid-sales-2094693
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