[Financial Express]既製服（RMG）産業は、バングラデシュの輸出経済の基盤であり続け、輸出総額の80％以上を占め、400万人以上の労働者（その約80％が女性）を雇用している。その業績は、国のマクロ経済の安定性、外貨準備高、そして全体的な成長軌道に直接影響を与える。しかしながら、同産業は現在、経済的不確実性、地政学的緊張、そして激化する競争といった複雑な世界情勢の中で事業を展開している。
過去5年間、バングラデシュの既製服（RMG）産業は大きな変動を経験してきた。パンデミック後の力強い回復により、2021～2022年度の輸出額は過去最高の426億1000万ドルに達したが、世界的なインフレと主要な欧米市場における需要の低迷により、同産業は縮小局面に入った。
2024～2025年度には、同セクターは回復の兆しを見せ、約393億5000万ドルに達し、前年度比2.33％の緩やかな成長を記録した。しかしながら、この改善にもかかわらず、輸出実績は以前のピーク時を下回っており、回復は脆弱であることを示している。
外部からの圧力は大きな役割を果たしている。ロシア・ウクライナ戦争や中東情勢の緊張など、現在進行中の地政学的紛争は、世界のサプライチェーンを混乱させ、原材料費と輸送費の高騰を招いている。同時に、主要市場における相互関税や消費者の慎重な支出は、注文のキャンセルや出荷の延期につながり、輸出の伸びの鈍化を招いている。
主要市場への過度な依存：バングラデシュの衣料品輸出は、欧州連合（EU）、米国、英国の3つの主要輸出先に集中している。これら3カ国で、既製服輸出総額の80％以上を占めている。
EUは最大の市場であり、バングラデシュの衣料品出荷量の半分以上を占めている。米国がそれに次ぐ2番目に大きな輸出先であり、英国も規模は小さいながらも無視できないシェアを維持している。
この集中は歴史的に安定した需要を確保してきた一方で、バングラデシュを外部ショックに晒す要因にもなっている。これらの地域における景気後退、政策転換、あるいは消費者の行動変化は、輸出実績に大きな影響を与える可能性がある。
欧州連合：景気減速下でも強さを維持：EUはバングラデシュにとって依然として最大の市場であり、中国に次ぐ第2位の衣料品供給国としての地位を占めている。2025年には、バングラデシュは約197億5000万ユーロ相当の衣料品をEUに輸出し、その強い存在感を示した。
しかしながら、EUのアパレル市場は現在、圧力にさらされている。インフレと経済の不確実性によって引き起こされる消費者需要の低迷を反映し、2025年の総輸入量は3.02％減少した。
こうした縮小にもかかわらず、バングラデシュは競争力のある価格設定、大量生産衣料品への特化、EUの一般特恵制度（GSP）に基づく優遇措置といったいくつかの利点により、その地位を維持している。コンプライアンスと職場の安全性の向上は、バイヤーの信頼をさらに高めている。
中国は、高度なインフラと多様な製品ラインナップに支えられ、260億ユーロを超える衣料品を輸出し、EU市場を依然として支配している。インド、ベトナム、パキスタンなどの競合国は中堅国としての地位を占めているものの、規模においてはバングラデシュに大きく後れを取っている。
米国：競争の激しい市場：米国において、バングラデシュは衣料品の供給国として3位にランクインし、2025年には約82億ドル相当を輸出すると予測されている。市場をリードするのはベトナムで、次いで中国となっている。
ベトナムの強固な地位は、多様な生産基盤、効率的なサプライチェーン、そして有利な貿易協定によって支えられている。幅広い高付加価値製品を供給できる能力は、ベトナムに競争上の優位性をもたらしている。
一方、バングラデシュは基本的な衣料品に大きく依存している。コスト面での優位性と大規模な生産能力は依然として強みであるものの、多様化が限られているため、より幅広い製品を提供するサプライヤーとの競争において不利な立場にある。
2026年初頭の最新データによると、バングラデシュは輸出額と輸出量で一時的に中国を上回り、競争力の高まりを示している。しかし、全体的な需要は依然として低迷しており、ベトナムが依然として圧倒的な市場シェアを誇っている。
構造的課題：バングラデシュの既製服産業は、数々の成果を上げてきたにもかかわらず、いくつかの構造的課題に直面している。
限定的な多角化：同国は衣料品輸出への依存度が高いため、特定の産業分野におけるショックに対して脆弱である。対照的に、中国、ベトナム、インドといった競合国は産業基盤を多角化している。
製品範囲が狭い：輸出はTシャツ、ズボン、セーターなどのベーシックなアイテムに集中しており、テクニカルテキスタイルや流行の最先端を行くアパレルといった高付加価値分野での存在感は限られている。
インフラ上の制約：港湾の混雑や輸送の遅延といった物流上の非効率性は、リードタイムを増加させ、競争力を低下させる。
価格圧力：単価の下落と投入コストの上昇が相まって利益率を圧迫する一方、買い手はより低いコストでより高い品質を求めている。
今後の展望：変化し続けるグローバル市場で競争力を維持するためには、バングラデシュは回復力と革新性を重視した戦略的アプローチを採用する必要がある。
製品の多様化：アクティブウェア、テクニカルテキスタイル、サステナブルファッションといった高付加価値分野への進出は、競争力と収益性を高めることができる。
市場拡大：アジア、中東、ラテンアメリカの新興市場を開拓することで、従来の観光地への依存度を低減できる。
技術革新：自動化とデジタル製造への投資は、生産性の向上とコスト削減につながる。
持続可能性への注力：世界のバイヤーが持続可能な調達をますます重視するようになるにつれ、環境および社会コンプライアンスの強化が極めて重要となるでしょう。
貿易政策支援：特にバングラデシュが後発開発途上国（LDC）の地位から卒業する状況において、有利な貿易協定を確保することは、市場アクセスを維持するために不可欠となる。
バングラデシュの既製服（RMG）産業は、今まさに重要な岐路に立たされている。世界の衣料品市場において依然として強い地位を維持している一方で、直面する課題はますます複雑化し、多岐にわたるようになっている。持続的な成長には、コスト競争力だけでは不十分だ。製品と市場の多様化、新技術の導入、そして進化する国際基準への対応といった、バングラデシュの能力が不可欠となる。急速に変化する貿易環境において、バングラデシュの成功は、伝統的な強みをいかに効果的に長期的な持続可能な優位性へと転換できるかにかかっている。
アブ・ムクレス・アラムギル・ホサインは輸出振興局の政策担当局長です。amahepb75@gmail.com
Bangladesh News/Financial Express 20260427
https://today.thefinancialexpress.com.bd/views-reviews/bangladeshs-apparel-exports-relative-to-key-suppliers-to-us-and-eu-markets-1777219586/?date=27-04-2026
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