[Financial Express]ソナリ銀行は、資金を遊休状態にしておくのではなく、生産的な分野に融資することで、前受預金比率を高めるよう助言を受けている。同行の最大手銀行であるソナリ銀行の前受預金比率は、国有銀行の中で最低水準にあると言われている。
関係者によると、銀行セクターの現状把握が進められる中、政府の指示は日曜日、バングラデシュ事務局で金融機関局（FID）の職員と銀行の取締役会および経営陣との会合で出された。
FIDは、国営商業銀行の当局者と会合を開き、各銀行の財務および運営状況全般、最近の進捗状況、既存の問題点と展望、そして進行中の銀行セクター改革について検討している。会合はFID事務局長のナズマ・モバレク氏が議長を務める。
データによると、最大手の国有銀行のAD比率は2025年12月末時点で約58.30にとどまり、前年の60.11から低下した。2023年のAD比率は66.93、2022年は59.59だった。
関係者によると、会議ではソナリ銀行の融資の伸びが預金の伸びに比べて低いことが指摘され、これは流動性の強さを示している可能性があるとの見解が示されたという。
しかし、今回の会合では、同行が膨大な低コストの預金基盤を十分な効率で生産的な資産に投資できるかどうかという疑問が提起された。
関係者によると、ソナリ銀行の最大の強みは、政府の財務銀行としての役割を担っていることだという。当座預金口座と普通預金口座（CASA）は、同行の大きな競争優位性となっている。
「しかし、この利点の真の経済的価値は、安全で収益性が高く生産的な分野への資金提供に活用されたときに初めて実現されるだろう」とある当局者は述べた。
関係者によると、今回の会合では、政府関連事業やCASA（当座預金・普通預金）の優位性を除外した場合、ソナリ銀行の競争力がどれほどあるのかという疑問も提起されたという。
同行は、顧客サービス、デジタルバンキング、法人向けバンキング、中小企業向け融資、貿易金融、送金、資金管理、および新たな金融商品を通じて、自社の商業基盤を強化するよう指示された。
政府関連業務は銀行の基盤を強化するだろう。しかし、銀行の内部効率性、革新性、競争力も同様に強化する必要があると、営利銀行の経営において提言されている。
関係者によると、会議ではソナリ銀行の近年の収益性向上を高く評価したという。
しかし、会議では、利益のうち中核的な銀行業務から得られる割合、低コストの政府預金による利益を除外した場合にどれだけの利益が得られるか、適切な引当金を計上した後にどれだけの収益が残るか、そしてその収益が銀行の膨大な資産と支店網に対して十分であるかどうかを検証することが重視された、と関係筋は述べた。
会議では、ソナリ銀行の最近の不良債権比率が約16.4％であることも話し合われた。
会議では、不良債権比率は他の国有銀行と比較して低いものの、健全で効率的な銀行の基準からすると依然としてかなり高い水準にあると報告された。
関係筋によると、銀行は不良債権比率の引き下げ、分類済みおよび償却済み融資からの現金回収の増加、質の高い新規融資の実行、そして総預金比率を徐々に適切な水準に引き上げるための12～24ヶ月の優先事項を設定するよう求められている。
ソナリ銀行のマネージングディレクター、ショーカット・アリ・カーン氏は、FIDの指摘についてコメントを求める度重なる電話取材に対し、回答しなかった。
FID長官のナズマ・モバレク氏はフィナンシャル・エクスプレス紙に対し、国営商業銀行は多額の預金基盤を有しているものの、その大部分は遊休状態にあると語った。
「私たちは銀行に対し、融資実行額を増やすよう要請しましたが、同時に、資産の質を損なわないよう求めました」と彼女は述べた。
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Bangladesh News/Financial Express 20260818
https://today.thefinancialexpress.com.bd/first-page/lend-to-productive-sectors-augment-ad-ratio-1786989786/?date=18-08-2026
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