医療費削減のためには、医療業界は業界としての地位を確立する必要がある。

医療費削減のためには、医療業界は業界としての地位を確立する必要がある。
[Financial Express]サモリタ病院のマネージングディレクター兼最高経営責任者であるABM・ハルーン博士は、政府に対し、医療を一つの産業として認識し、患者の医療費負担を軽減するために、税制優遇措置や公共料金の補助などの政策支援を提供するよう求めた。

フィナンシャル・エクスプレス紙のインタビューで、彼はまた、医師やその他の医療従事者が患者の地元医療施設への信頼を築く必要性を強調し、バングラデシュは現在、以前は人々が海外での治療を求める原因となっていた多くの複雑な病気を治療できる能力を備えていると述べた。

ハルーン医師は、当時の医療サービスの劣悪な状況と民間セクターの関与の少なさに対応するため、サモリタ病院を設立したと述べた。小さな医療センターとして始まった同病院は、徐々にダッカ有数の医療施設へと発展した。

彼は1970年にダッカ医科大学に入学したが、これはパキスタン政府の下で入学した最後の学生の一人だった。彼の学業は独立戦争によって中断され、1976年に医学士号(MBBS)を取得した。その後、彼はダッカ医科大学に配属された。

その後、家族の責任と経済的な事情から、彼は中東へ移住した。3年後にバングラデシュに戻った彼は、1983年12月16日に小さな医療センターを設立し、医療活動を続けた。

その後、彼はパリバーグに老人ホームを開設し、そこは国内で2番目の私立病院となった。当時、1984年当時、一般病床の入院費用はわずか50タカだった。

患者数の増加に伴い、この施設は1987年にカラバガンにあるより広い敷地に移転し、病床数を70床に拡大した。全国各地の著名な教授たちが患者を連れて訪れ、比較的低価格で治療を提供した。

その後、彼は病院を上場企業に転換し、銀行融資に頼らずに、より大規模で恒久的な施設を自ら設立するよう助言を受けた。それを受けて、1994年にパンタパスに120床の病院が設立され、現在もサモリタ病院として運営されている。

「私たちはバングラデシュで唯一、上場企業として運営されている病院です。他のどの病院も、証券取引委員会からこのような形での上場承認を得ていません」と彼は述べた。

サモリタ病院は現在225床を有し、内科、外科、婦人科、外傷科、整形外科、小児科、腫瘍科の診療を提供しています。集中治療室、冠状動脈疾患集中治療室、新生児集中治療室、小児集中治療室、透析室などの設備を備えています。また、7つの手術室と24時間対応の救急外来も完備しています。

「バングラデシュでは、家族の一員、あるいは親戚の誰かがここで治療を受けたことがない家庭はほとんどないと言っても過言ではないでしょう。私はよくここを『家族病院』と呼んでいます」と彼は語った。

同病院の患者への対応について、彼は、患者が亡くなった際に家族が都合の良い時に医療費を精算できるようにすることで、葬儀の手配やその他の宗教的な義務を優先的に行うことができるようにしていると述べた。

「このアプローチを通して、私たちは支援するすべての家族と深い個人的な絆を築いてきました」と彼は付け加えた。

患者が高度な治療を求めて海外へ渡航する際の外貨流出問題への民間部門の役割について尋ねられたハルーン医師は、バングラデシュでは現在、心臓病、がん、肝臓や腎臓の疾患、外傷、整形外科疾患、小児疾患など、多くの複雑な病状に対する治療を提供していると述べた。

「現時点では、医療を受けるために海外に行く必要性はもはやないと考えています。現在海外へ渡航しているのは、一般的に経済的に余裕のある富裕層です。それ以外のケースでは、単に(国内の医療に対する)信頼の欠如から海外へ渡航する人もいます」と彼は述べた。

彼は、医師やその他の医療従事者は、患者に積極的に助言を与え、バングラデシュで受けられる治療の質について患者に周知させるべきだと述べた。

同時に、彼は医療制度の欠陥に対処し、国民の信頼を強化するために、医療および看護サービスの継続的な改善が必要であることを強調した。

「これらのギャップを埋めることができれば、国民が海外で治療を受ける必要はなくなるだろう」と彼は述べた。「実際、我々は独自の医療ツーリズム産業を発展させることさえできるだろう。」

ハルーン医師は、病院での活動以外にも、経済的に恵まれない人々を支援するための様々な取り組みを行ってきたと述べた。

彼はフェニ県のファジルプール村に、母親の名を冠した医療センターを設立し、無料で治療を提供している。このセンターでは毎月無料の眼科手術を実施しており、これまでに約3,000件の手術を行ってきた。

彼はまた、村にモスク、学校、職業訓練センターを設立し、麻薬撲滅キャンペーンを開始した。

民間医療分野で起業を目指す人々にどのようなアドバイスをするかと問われた彼は、利益を患者のケアよりも優先してはならないと強く訴えた。

「お金を追い求めてはいけない。患者の経済状況や背景に関係なく、患者に尽くしなさい。患者自身が医療費を負担するだろう。彼らは決してためらうことはないだろう」と彼は述べた。

政府の役割について、彼は医療を正式に産業として認めるよう求め、税制優遇や公共料金の減免措置によって医療費を削減できると主張した。

彼は、医療を正式に「産業」として認識することで、政府が医療費削減において積極的な役割を果たすよう断固として求めた。

「政府が、電気やガスなどの公共料金の調整、所得税や付加価値税の免除といった支援を提供すれば、医療費全体のコストは下がり、患者にとって大きなメリットとなるだろう」と彼は述べた。

彼はシンガポールとタイを例に挙げ、民間医療が拡大し、日常的な治療から肝臓、腎臓、心臓移植などの複雑な手術まで、幅広いサービスを提供している国だと説明した。

バングラデシュでも、民間医療施設が著しく増加していると彼は述べた。2005年以降、国内には約2,500~3,000の民間病院と約10,000の診断センターが設立された。

地方でもCTスキャンやMRI検査などの診断サービスを受けられるようになったことは、彼にとって好ましい進展だと述べた。

「こうした取り組みの多くは民間部門によって推進されているため、政府は国民全体の利益のために、これらのイニシアチブを育成、支援、促進すべきだ」と彼は述べた。

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Bangladesh News/Financial Express 20261105
https://today.thefinancialexpress.com.bd/stock-corporate/healthcare-needs-industry-status-to-cut-treatment-costs-1793816137/?date=05-11-2026