[Financial Express]過去40年間で、中国の一人当たりGDPは、1980年の306ドルから2017年には12,200ドル以上にまで上昇したばかりでなく、この時期には大部分が農業経済から世界の製造拠点に移った。中国の変革の次の段階については、2つの重要な問題が非常に関連しています。約30兆ドルの負債、労働力の高齢化、ロボティクスの力強さに悩まされている中国は、成長奇跡の終焉に達するのだろうか？一方、1年に100万件を超える特許記入記録を持つ一部の専門家は、中国が開発の最後の章を書き終えて、無限の成長のフロンティアに到達しているかどうかについて熟考していますか？ノーベル賞受賞エコノミストのエドモンド・S・フェルプス（エドモンド・フェルプス）によると、「中国は西洋から革新していくのだろうか？」という質問に対して、批評家は複製と模倣がイノベーションの超大国であるという願望を満たすのに十分ではないと述べることが多い。
グローバリゼーションと低コストの労働力を活用するために、中国はかなり単純な方針を打ち立てました。中国は、道路、橋、都市、発電所、特定目的の経済区域、電気通信網から世界レベルの物理インフラを構築するための借入政策を追求した。このように整備された施設は、外国企業が中国に低コストの労働力を活用するための製造施設を設立するのを誘った。国内起業家を奨励するために、中国は譲許的な貸付およびその他のインセンティブを提供した。中国はまた、国内の工業基盤の拡大を容易にするために、大気汚染を含む自由主義的規制の枠組みを追求した。その結果、「中国製」輸出は急速に成長し、中国は世界の工場となった。しかし、中国の成長政策は複数の障壁に直面している。中国がインフラ整備などの輸出用燃料製造能力に投資を戻す前に、中国で製造された世界的な製品需要は飽和レベルに達しています。一方で、1つの子政策は、前世代の高齢化のために工場の床にかかる労働力を急速に削減している。他方では、技術進歩に代わる労働と賃金の上昇は、低コストの労働利益を損なうものであった。さらに、教育を受けた青少年は、退職する両親によって残された工場の仕事を拾うことには興味がありません。そのような現実は、中国の奇跡的な成長モデルが終焉を迎えているかという重大な疑問を提起している。
無限の成長のフロンティアを開くために、中国はイノベーション経済に入る意向を表明している。大部分は西洋企業によって開発された製品を複製するために労働力を使用するのではなく、大学卒業生の精神的能力を製品とプロセスの特徴に大規模に変換しようとしている。このような追求の中で、中国は科学的成果の生産を加速した。ある地域では、中国が既に米国の世界的リーダーシップを凌駕していると報告されている。例えば、2016年には、エルゼビアのスコプスデータベースによって索引付けされた426,000件以上の科学的研究が出版されました。米国の409,000件の論文とは対照的に、米国は第2位に位置しています。中国のR
しかし、中国がそうする機会の窓口は何か。中国はすでに再イノベーション戦略を適用し始めている。イノベーションへの道を模倣する能力を獲得するために外国の製品とプロセスを同化させる戦略は、すでに結果を示し始めている。 フアウェイ、オッポ、ヴィヴォ、西大門などの中国のスマートフォンメーカーは、スマートフォンの革新を模倣し、再革新する重要な進歩を示しました。
現職者の代替としての新技術コアの出現は、しばしば新規参入者に革新の機会をもたらす。中国は、新技術のコアを取り巻く技術革新を追求することにより、技術の不連続によって生まれた優位性を奪う準備をしている。たとえば、電子商取引におけるアリババの成功は、よく引用された成功事例です。同様に、中国は、スマートフォンとワイヤレス接続の普及を背景に、金融サービスの革新に大きく成功しました。中国はまた、電気自動車の革新に成功するための大規模な準備を進めている。新興技術を中心とした中国のイノベーションの成功は国内市場での成功事例となっているが、世界市場、特に欧米市場への輸出実績はそれほど重要ではない。一方、新興技術を中心としたソニーやキャノンなどの日本企業のイノベーションの成功は、欧米企業の新たな輸出機会を開くだけでなく、米国など欧米諸国の象徴的成功事例への混乱を招いた。例えば、ソニーのトランジスタベースの家電製品での成功は、アメリカの支配を混乱させた。ソニーの電子センサー技術に基づくイメージング技術の成功は、アメリカのイノベーションアイコン、コダックを驚かせました。
プロセス革新の場合、中国はいくつかの成功を収めている。高齢化の労働力の限界を克服するために、中国は積極的にロボットベースのプロセス革新を追求してきた。中国は低コストの労働力の優位性に呪われているのではなく、経年変化の人口を機械で置き換えることで、中国からの生産拠点の移動を遅らせる祝福になった。 1位にランクされている現在、中国のロボットの現在の純市場は300億ドルです。国際連合ロボット連合によると、中国は2015年の27％から2019年にかけて全世界のロボット販売の40％を占める可能性が高い。中国は外国の供給業者への依存度を減らすため、年間10万台以上の産業用ロボットこの目標を達成するために、中国はロボット製造の固有の能力を開発することに加えて、ドイツのロボット会社クカのような外国のロボットメーカーも買収している。第4のウィンドウは、まったく新しいタイプの製品を革新し、それらの周りの産業を築くために、テクノロジーの先端を開発するための手段として防衛を取ることです。米国は、科学的原則を発見するための基礎研究を実施し、防衛の尖鋭さを鋭くする新技術を発明するモデルを示している。これらの開発が防衛プログラムのために活用されると、訓練された人的資本と補完的資産とともに、それらの知的資産が商業イノベーションの機会を利用するためにリリースされる。
世界の製造拠点になるために開発された物流インフラ、物流、製造能力は、科学的成果をイノベーションに転換する上で相補的な役割を果たすことは間違いありません。中国は革新の4つの戦略的ウインドウをすべて利用する機会がありますが、これまでの中国の成功は非常に限られています。西側諸国は、第二次世界大戦以来、イノベーション主導の経済成長を導く能力を制度化するために、NATOおよびOECD加盟国と協力して、特に米国のリーダーシップをとって、約300年を費やしました。この文脈では、最良のシナリオでは、科学的成果を富に転換することによって、無限の成長のフロンティアを開く際に、革新の願望を達成するための十分な検討が必要となるだろう。
Mロコングーツマン博士は技術、イノベーション、政策に関する学者、研究者、活動家である。
zaman.rokon.bd@gmail.com
Bangladesh News/Financial Express 20180426
http://today.thefinancialexpress.com.bd/views-reviews/china-embarks-on-innovation-economy-1524662991/?date=26-04-2018
関連
