[Financial Express]まもなく、バングラデシュは輸入電気・電子製品に完全に依存していた（E
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エレクトロニクス産業は、最近の輸入外国ブランドによって制圧されたが、状況は完全に変化している。ローカル付加価値への最初の移行は、組立工場の導入によるものでした。 ウォルトン、バタフライ、ランズなどが電子製品をローカルで組み立てるために動いた。しかし、市場が急速に成長するにつれて、地場企業だけでなく海外企業も市場の可能性を認識しました。その結果、現地の組立工場は、製造設備の開発を開始し、部品をローカルで生産し、海外からいくつかの技術コンポーネントを輸入し始めました。また、国際ブランドは、バングラデシュ市場での足がかりを広げています。最近、多くの韓国のブランドが、電子製品の組み立て/製造のための工場を設立するために現地のカウンターパートとの合弁会社を設立した。
バングラデシュ経済はGDP成長と人口の生活水準の向上に大きな進歩を遂げているので、E
テレビ業界は非常に有望なものです。いったん輸入に依存すると、現地生産されたテレビは徐々に現地市場でより大きなシェアを獲得しています。ウォルトン、ジャムナ、歌手、大臣、ソニー、LGのような主要市場の俳優たちによって、いろいろなバージョンのLEDテレビが生産されています。市場需要は2016年から17年には185万人に増加し、8.8％の成長を記録した。アンドロイド機能、PCとの接続性、MHL技術など、特定の技術的側面は、顧客の意思決定に影響を与える重要な要素です。ワールドカップ、イードフェスティバル、パヘラ・ボイシャフなどの特定の機会を中心にセールスが増えます。特定の機会に売上を増やすことを求める企業は、プロモーションオファー、延長保証と保証期間などがあります。ソニー、LG、サムスンのような国際ブランドは依然として現地市場のかなりの部分を占めていますが、地元のブランドだけで約37％を占めています。同社は、中堅・低所得層を対象とした堅実な流通ネットワークと競争力のある価格を持ち、質の高い基準を維持しています。
冷蔵庫産業はEのもう一つの重要なサブセクターである
エアコン（AC）製造業者は、Eの別の大きな塊です
同社は様々なプロモーションオファーを通じて夏季に販売を維持しようとしています。テレビや冷蔵庫とは異なり、一般のような国際的なブランドは、AC業界で55-60％の市場シェアを有しています。 LGとシャープは次の大きなマーケットプレイヤー、ウォルトンと他のバングラデシュのブランドが続きます。一般的なACの受け入れの背景にある理由は、品質と国際的な評判に基づく強力なブランド価値です。 ウォルトンのような地元のブランドの主な課題は、顧客の関心と信頼を創造することです。 交流は、テレビや冷蔵庫とは異なり、農村部では希少です。これは、下位セグメントをターゲットとするブランドにとっては依然として課題です。革新的な起業家は今、さまざまなタイプの冷却システムを備えた国内の農村地域の中流階級に到達するための最善の戦略を計画することができます。モバイルACはオプションです。それはすでにある程度市場で入手可能です。
バングラデシュEについての顧客の信頼の向上
需給分析はまだ適切に行われていませんが、市場が依然として飽和していないのは事実です。同時に、そのような挑戦的な市場に参入するためには、より深い注意が必要であるが、輸出市場も開かれている。かなりの数のコンポーネントがインポートされ、付加価値が問題になります。親業界に栄養を与えるために、数多くのフォワード・リンケージ産業を確立することができます。新入社員の市場における課題は重要であり、市場シェアやニッチを捉えるために焦点を当てた戦略をとる必要があります。売上を伸ばしたり市場シェアを拡大するためには、まず競合他社の強みと弱みを分析することが重要です。ブランドの強みと弱みを分析した上で、継続的な品質改善と広範なプロモーション活動を通じて、ブランド意識を築く必要があります。
消費者、特に低級および中級の人々は、通常、長時間使用するためにこれらのガジェットを購入する。家族は、生涯にわたって少なくとも3〜4台の冷蔵庫を用意することができます。そのためには、品質と使いやすさが重要です。また、洗濯機、皿洗い機、調理オーブンなどの同様のものも徐々に製造されている。ますます多くのバングラデシュ人が地元産品をすぐに使用するようになっています。製品の多様化は強みとして扱い、ブランド名を確立することも重要な選択肢です。この時までにウォルトンは、地元の冷蔵庫やテレビ市場で確固たる足場を確立することができました。 Eを通じた同様の成果の範囲がある
調査の過程で、需要パターンは地理的な位置に基づいて変化する一方で、人口統計学的および行動的セグメンテーションが市場にも広がり、適切なセグメントをターゲットにしてブランドを適切に配置することが分かった。品質を損なうことなく手ごろな価格で製品を市場に投入することは、市場参入、特に新規参入企業にとって重要な側面の1つです。エレクトロニクス市場は、継続的な革新とアップグレードを受けています。したがって、世界中の技術革新と調和することが最も重要です。
ブランド・エクイティーを創出するためには、当初からブランド化に十分な重点が置かれていなければなりません。ラインナップの下にあるマーケティングは、ローエンドの顧客に届くのに最も適していますが、ブランド認知度と評判を構築するためには、ある程度上のマーケティングと組み合わせる必要があります。
消費者の選択が常に変化していることは事実です。このグローバルな世界の消費者は、購買力に基づいて選択します。彼らは多様な品種のローカルおよび外国製品が存在する市場から製品を購入することができます。その一方で、オンラインマーケティングが人気を集めています。 Eではそれほど顕著ではないが
人々の購買力が増すにつれて、E
フェルダウス アラ ベグムは最高経営責任者（CEO）であり、タミード・ザミはビジネスイニシアティブリード開発（BUILD）のシニアリサーチアソシエイトです。 BUILDは、DCCI、MCCI、CCCIが主催するPPDプラットフォームです。
ceo@buildbd.org
Bangladesh News/Financial Express 20180514
http://today.thefinancialexpress.com.bd/views-reviews/domestic-electrical-and-electronics-products-gaining-consumer-confidence-1526222039/?date=14-05-2018
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