[Financial Express]多くの場合、レンズの製作は材料中心の労働集約的な仕事です。低コストの労働力を比較優位に活用するために、一部の途上国はこの業界で足跡を確立しようと試みた。この古くからの産業では、知識ベースの能力を開発することは難しい課題のようです。低コストの労働力、資本と政府のインセンティブがなければ、企業が知識を生み出し、競争優位を発展させるためのレンズ製造革新を支援する技術に翻訳する方法は興味深いようです。過去35年間、ラーガンは台湾でこのような能力を実証しました。途中で、ラーガンは従来のマテリアル中心の産業であっても知識ベース企業を構築する役割モデルになっています。
フォーブスの2018年に設立された100社以上のデジタル企業のレンズ製造会社は、実際に魅力的です。 ラーガンの非球面プラスチックレンズで、高密度で鮮明なイプホネやその他のハイエンドスマートフォンの画像が映ります。 2017年にラーガンによって生産された175億光学部品のうち、林檎はライオンのシェアを買った。アップルはコンポーネントサプライヤに払うことで倹約することが知られています。しかし、林檎の25％の純利益率はヘッドラインのニュースを生み出しているが、比較的知られていない部品供給業者レーガンの純利益は静かに40％以上上昇し、売上は17億ドルになる。
レンズは年を取っています。レンズ製造は世界で最も古い産業の1つで、非球面レンズの製作もそうです。球面収差を補正するための非球面レンズを作成する初期の試みは、1620年代のレンéデカルトと1670年代のクリスチャン・ホイヘンスによって行われました。ガラスだけでなくプラスチックの光学特性を形成する際の材料と幾何学の科学的知識はかなり確立されています。所望の形状を与える際にプラスチックを切断し、加工し、仕上げるための技術も、広く普及しているだけでなく、非常に従来のものでもある。さらに、レンズを製造する際にかなりの数の企業の間で激しい競争があった。ハイテクの時代には、このようなマテリアル中心の生産で70％の粗利益率を生み出すことで、急激な競争力を生み出すことは大きな課題となっています。 ラーガンは、アジアのシリコン島で高い労働コストとハイテク企業の支配力があるにもかかわらず、明らかに労働力と武道中心の要素を生産することにより、台湾の上場企業全体の1株当たり利益が最高に達したことに成功しました。
競争の激しさに焦点を当てたハンブル・スタートアップ：1987年に1000万元（BDT2,700万ドル）の投資でスコット・リンと息子アダム・リンは小さなプラスチックレンズ製造会社ラーガン プレシシオンを設立台湾の台中市南通区。 2人の父と息子は、技術に対する情熱を持っていましたが、まだ持っています。優秀さを追求する技術そのものの父親、プロセスの製造のための息子、彼のアプローチでは細心の注意を払っています。彼らは契約がなく、技術（知的財産、特許）の購入もなく、他の企業からの才能の侵入もないという単純な原則に従った。
47歳で、公共部門の仕事をやめた後、スコット・リンはレンズ製造業の建設を目指して光学を学び始めました。彼は光学レンズの本を学び、紙の上にデザインを描くことから始めて、レンズ設計技術に没頭しました。彼のキャリアの旅の初期段階で、彼は4台のスーツケースを持ち、台湾周辺のカメラ工場をツアーし、ラーガンの製品を見せ、ビジネスを学ぶための世界的な光学ショーを行った。 コダックからの最初の注文を得ることで7年間待っていた彼の忍耐は、ラーガンの基盤を構築するのを助けました。 1年目から寛大な政府補助金やレンズ製造の機会を捜す代わりに、林は学びとRに魅了されて独自の知識を通じて知識を獲得し、レンズ製造における競争力を確立した
明るさの向上をもたらしたガラスレンズ：初期の頃、林氏は自家製のR
スマートフォンがスマートフォンの新しい波を開く：従来のカメラのガラスレンズの知識と技術の成熟にもかかわらず、スマートフォンの非常にコンパクトなレンズアセンブリのメガピクセルへの需要の高まりは、レンズ製造のノウハウの限界を広げていました。レンズを作る知識のギャップとより高いメガピクセルのスマートフォンカメラに対する需要の増大は、リンの社内R
詳細に焦点を当て、社内Rを通じたエッジを捉える
ラーガンは創業者や革新を通じて一人当たりの収入を増やすことを目指す途上国にとって多くの教訓を持っています。優れたアイデアを投げ捨てるだけでなく、革新の成功は、知識の永続的な生成とそれを製品やプロセスの特徴に変えていくことで、品質は向上し続け、コストは下がり続け、消費者と生産者の余剰が増えます。補助金と税制優遇措置を通じた量と簡単な増分を探し求めるのではなく、細部に細心の注意を払い、完全性のための知識を創出することが鍵です。
Mロコングーツマン博士は技術、革新、政策に関する学者、研究者、活動家である。 zaman.rokon.bd@gmail.com
Bangladesh News/Financial Express 20181114
http://today.thefinancialexpress.com.bd/views-reviews/lens-making-technology-lesson-from-taiwan-1542131554/?date=14-11-2018
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