[Financial Express]バングラデシュは、BRACの世界最大の非政府組織（NGO）の1つであり、NGOのラベルに意味のある顔を与えた国でもあります。明らかに、バングラデシュの1971年の解放戦争は世界中で広範な市民意識を動員しましたが、1970年代のサイクロン巨大地帯の雪崩の影響によって、このデルタ地帯が壊滅した後、1974年に解放された飢餓の飢餓はどうやってなぜNGOのラベルが正当にバングラデシュのミドルネームになったのか？
注目すべき2つのNGOタイプ：人道的および企業的。 1970年代初めに、ダイナミクスや観測結果を基に、この議論をインテリジェントに行うことができなかったかもしれません。レトロスペクティブなプリズムを通るだけで、彼らは複製可能で有意義な救済策を生み出すのに役立つように分析的に十分にわかります。成功した救済策には何らかの貢献がありました。 1970年、1971年、1973-4年の3つのランドマークのそれぞれは、人道的窮状の極端なケースであった（サイクロンの壊滅的な結果、殺害、強姦、解放戦争による荒廃、そして飢えの悲劇死は、文字通り自宅で、飢饉から）、一緒になって新生児のバングラデシュの元のミドルネーム、すなわち「バスケットケース」を構成しました。
しかし、NGOの支援レベルを高めること（NGOの注意、援助、資源を要求するのではなく）をバングラデシュがどのようにして無力かつ不幸な状態からどのようにして立ち上げ、生産的（予防的ではない）としてこの事業体を改革するかは、 ：人道的なNGOの企業化は、確かにバングラデシュだけでなく、世界的にも確実な福祉増分とどのように一致しているのか。それは、今日のNGOのラベルが、社会的責任課題を高めるか、単に利益を上げるために利益を上げながら製品やサービスを提供する、独占的な需要供給ネットワークであることを意味するものではありません。その変革は、絶え間なく変化するBRACの命名法で1970年代から捉えられたものであり、人道的なサービスや人材の輸出に変わる地域のニーズを救済する救援機関としての独自性と、
バングラデシュの47年の進化について、その商標の頭文字を変えずに、その名前がどのように変化し続けているかは、私たちに知らせ、啓発しています。 1971年12月の勝利の直後に設立されたバングラデシュ復興支援委員会（BRAC）はバングラデシュ農村振興委員会となり、 1972年の難民の帰還とリハビリを対象に、バングラデシュの「バスケットケース」（マイクロファイナンシング）後の世界的に認められた2番目の商標であるモハマド ユヌスのグラミン銀行とともに、1974年頃から急速に制度化されました。ファザル・ハサン・アベッドはエリザベス2世に騎士を務め、ユヌスはグラミン銀行と共にバングラデシュの最初のノーベル賞を受賞しました。
最終的にNGOの関心がマイクロファイナンス（マイクロファイナンスが消えていない状態）から教育に変わった。 BRACの企業は、1985年から郊外の非正式な基礎から、バングラデシュの非正式小学校全体の3分の2以上を占めています（世紀の変わり目には3万人を超える）。ダッカに建設された不可避の旗艦大学は、興味深いことに農村部の名門を落とした。グローバル・アウトレットや貢献を探求する準備が整いました。前者はマイクロクレジットを通して、後者は多くの独立した軍と一緒に、ゲームを変える既製服（RMG）業界と一緒になりました。これはバングラデシュの第3の世界的な商標となりました。少なくともBRACの指紋が付いています。
BRACの話が強調されているが、その鋭いマイクロクレジット競争相手であるグラミン銀行に言及されているが、どちらも1971年以降に国内を騒がせたNGOの氷山の先端を表しているに過ぎない。今日、NGOの数は2,000人にのぼるサジャド・ゾヒール （「経済と政治ウィークリー」第39巻、第36号、2004年、4109-13ページ）：（a）1970年代のNGOの存在は、元々バングラデシュの外にあったNGOによって支配されていたが、振り子はバングラデシュの非常に心地よい田舎に向かって逆の方向に決定的に揺れ動いた。 （b）BRAC銀行やグラミン銀行のような貧困層の市場主義の起業家精神を支えるマイクロファイナンス機関（MFI）、社会活動、女性のエンパワーメント、貧困問題に重点を置いた奉仕主義的な推進力を用いた明確なNGOの分岐が始まった。緩和、そして最近では気候変動緩和の取り組みが含まれる。また、外部活動に向けての歩みとして、1フィートを首都圏にシフトさせることも必要でした。
バングラデシュがどのようなイスラム諸国でも最もオープンなジェンダーアプローチの1つを持っているのは、秘密ではない。貧困緩和には複数の家族の収入者が必要である。経済的安全性をより意識すると、母親は自動的にマイクロファイナンスの顧客になり、より安定した収入を得ることができます。彼らの細かい手作業スキルを通して、女性は完璧なRMG従業員として働き、低コストで複雑な労働習慣のマシンでさえも輝きます。確かに、女性のためにできることはもっとたくさんありますが、NGOの成功事例の1つは、女性のエンパワメントを全国的に高めることでした。 RMGの輸出が崩壊し、世代を超えて構築されたマイクロファイナンシャル構造全体が崩壊に近づくであろうという顕著な社会的勢力が存在しています。
気候変動の命令は実質的に実質的にNGOの参加に依存しているので、最も恒星的なNGOの貢献は実際に先にあるかもしれない。その防衛線での地上のゼロの場所として、バングラデシュのNGOの未来はより明るく輝くことができます。ロヒンギャ難民を支配することは、2017年の青色からのように、環境が将来どのような圧力をかけても、バングラデシュの難題に直面するテストケースとして落ちた。流入の規模と突然の発生は、NGOの存在、迅速な対応、住宅や飼育から避難や保護に至るまでの即時のニーズに直面していました。これらは、特に2018年の雨季に、広く予測された災害を阻止するのに役立った。
これらはすべて、30年にわたる制度化された動員のために可能でした。私たちの田舎の住人は、逆境を経験したために、他の多くの国のカウンターパートよりも世界の明白な災害のいくつかのために、より良い準備をすることができます。それはバングラデシュのNGOの巨大な貢献です。エンティティが地方であろうと外国であろうと、それは国の市民社会を構築する上で重要な役割を果たしてきた。バングラデシュの灰からの復興は、中所得の未来に向けての上昇は、多面的かつ起業家的なNGOの推進、リハビリから救済、教育、そして難民または環境規制へと戻ることによって可能になった。
この魔法を輸出することは、論理的だが大部分未開拓のフロンティアである。環境、財政、社会的な赤字、脅威、挑戦などが、地球上のすべてのコミュニティを荒らしています。つまり、行うべきことがますます増えています。これは経験豊かなバングラデシュNGO船団が、人道的および営利目的の社会組織における世界的リーダーシップへの入札に適した環境です。
イムチアズ ア. フッサイン博士は教授です
imtiaz.hussain@iub.edu.bd
Bangladesh News/Financial Express 20181211
http://today.thefinancialexpress.com.bd/views-opinion/with-ngo-middle-name-bid-for-world-leadership-in-humanitarian-and-profit-seeking-social-organisations-1544452448/?date=11-12-2018
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