RMGセクター内での知識の育成方法

RMGセクター内での知識の育成方法
[The Daily Star]ナレッジは力である &クオト;と私は私のチームに言いたいと思っています。この表現は、バングラデシュのレディメード衣料品(RMG)セクターがどのように進化していくのかに注目されています。開発途上国から発展途上国へ、2024年までに公​​的な途上国の地位が授与されることが期待されている。

様々な会話(2018年5月にバングラデシュデニムエキスポで開催されたパネルディスカッションで最も注目されている分野)の1つは、バングラデシュが革新的な高額商品の開発を拡大し、競争力のある価格競争力を維持し、先進的な製品を提供するためのセクターの革新。

生産プロセスにおけるイノベーションへの投資は、取り組まなければならない課題の1つです。高度なRの開発であるかどうか

私たちの労働力の教育は、デザイン、マーチャンダイジング、製品開発など、基本的な大学や専門学校のトレーニングと認定を超えています。 RMGセクターへの主要貢献者の継続的な教育にとって重要なことは、ターゲット市場と顧客への曝露、それに伴う製品設計と開発への特定の要求だけでなく、最終消費者のニーズの理解の発展です。私たちの設計チームと開発チームが持っている市場知識が多くなればなるほど、開発プロセス全体がより効率的になります。

たとえば、チッタゴンに拠点を置く若手デザイナー/マーチャンダイザーが、フランスのビアリッツの19歳のスケートボーダーが、市場や文化に晒されていない限り、自分の製品の選択肢で探していることを、対象消費者が受ける影響?外部市場への洞察を得て、地域の傾向と味の違いを理解することは、製品の設計と開発に関わるすべての人々にとって有益です。そして、それは関連する市場への暴露によってのみ達成することができます。

私たちが開発する必要があるのは、従業員のための継続的な教育の文化です。あなたは習得するには年齢が決して高くはありません。私たちの業界は、設計、製作、技術、製造方法などの変化の絶えない変化にあります。私の経験では、知識を獲得する最も効果的な方法は、ターゲット市場と消費者への曝露によるものです。理想的には、これはバングラデシュ以外の顧客へのマーケット訪問の形を取ることになり、店舗訪問、見本市への出席、実際の市場への浸漬を通じて、最終消費者の視点、音、文化を体験することができますにさらされている。このレベルの暴露によって得られる知識は、貴重なものであり、日々の生活の中で、すべての関連する設計・開発担当者に役立ちます。

このアプローチは財政的には限定的かもしれませんが、デザイナー、マーチャンダイザー、製品開発者、技術者にターゲット市場への露出を提供し、その理解を深めるための他の手段があります。これらの中で最も明白なものはインターネットです。コンピュータ支援通信のこの時代には、インターネットを通したトロール、または任意の数の国際オンライントレンド予測機関への加入によって、スタイリング、フィッティング、カラーおよび仕上げの傾向と方向性を研究することが可能です。当社の若手設計・開発チームは、対象顧客に関連する宗教的な情報を宗教的に研究し、最終消費者が何を求めているのか、また彼らが購入する製品のスタイリングと着用を理解するよう奨励されるべきである。

工場オーナーやマネージャーは、設計開発部門で働くスタッフがオフィスや工場を訪問したときに顧客と対面する機会が与えられるような方針を採用するよう奨励されるべきです。顧客との個人的な関係を築き、ニーズを理解することは、製品開発の成功に不可欠な要素です。電子メールの対応だけでは効果的に達成できるものではありません。

ターゲット市場へのエクスポージャーを提供する別の分野は、サプライヤーとの交流の増加です。設計、開発、およびテクニカルチームは、企業のオフィスや工場を訪問する際に、関係するサプライヤーと会うことを推奨する必要があります。新たなトレンドや顧客のニーズについては、ファブリックサプライヤー、仕入先様、化学薬品メーカー、機械会社から多くのことを学ぶことができます。優れた製品は布地から始まると主張することができるため、布地開発に関する情報への暴露は設計と開発のプロセス全体にのみ利益をもたらすことができます。

関連する人材がサプライヤーとの会合を通じて技術知識を向上させるだけでなく、このレベルの情報にさらされることで、入手可能な最新の製品を使用して達成可能な潜在的な開発についての洞察も得られます。サプライヤーとの関係を発展させることは、他の市場の需要に洞察を得るという利点があります。彼らは国内外の顧客との経験について学ぶことができます。

今後数年間はRMGセクターのためのエキサイティングな時間となります。私たちは、従業員が市場や製品の新しい開発について引き続き学ぶ機会を得るシステムを確立すれば、素晴らしいことが起こると期待できます。暴露と継続的な教育は、私たちの労働力がセクターを次のレベルに引き上げるために必要な製品を開発し、私たちの国のGDPへの貢献度をさらに高めることを可能にします。

モスタフィズ ウディンは創業者です

電子メール:mostafiz@denimexpert.com


Bangladesh News/The Daily Star 20180708
http://www.thedailystar.net/opinion/perspective/how-develop-knowledge-within-the-rmg-sector-1601542