ランガマティの静かな起業家たち

ランガマティの静かな起業家たち
[Financial Express]レヌ・アクタルが住むような地域(パラ)にたどり着くには、まず船で数時間移動し、それからマヒンドラ社のジープに乗り換え、ぬかるんだ道や急な坂道を30分から数時間かけて丘陵地帯を歩かなければならない。3年前、そこには食料も仕事も、生きる目的も失った家族が暮らしていた。その家族こそ、彼女の家族だった。

当時のレヌには、何の希望もなかった。食べるものにも事欠き、仕事もなかった。ほとんど毎日、何もすることがなく、家族が夜までにどうやって食べるのかを心配して過ごしていた。

すると状況が変わった。レヌは1万タカの援助金を受け取った。彼女はそのお金でヤギを買った。

「これはローンではありません」と彼女は言う。「ついにヤギを買いました!そのヤギを売ってボートを買いました。庭で野菜を育てるための種と苗、そしてさらに2頭のヤギももらいました。」

現在、レヌはヤギを3頭、ニワトリを数羽、そして自分のボートを所有している。庭では野菜を育てている。もはや食料の心配は日々の悩みではなくなり、彼女は今、小さなビジネスをただ生き延びるだけでなく、さらに発展させることについて語っている。

「以前は何もすることがなく、自己肯定感も低かったんです」と彼女は言う。「でも今は、人生の目的を見つけ、3人家族を養うための安定した収入を得る道筋が見えてきました。」

レヌは、ランガマティ・サダルで同様の軌跡をたどってきた2,309世帯のうちの1世帯だ。この変化の背景には、欧州連合の支援を受け、マヌシェール・ジョンノ財団がASHIKAと共同でランガマティ・サダル郡で運営するPRLCというプロジェクトがある。しかし、家族たちはこうした公式な言葉で語ることはほとんどない。彼らは、売ったヤギ、飼っているアヒル、満杯になった蜂蜜の瓶といった言葉で語るのだ。

丘陵地帯が家族ごとに変化していく様子を見守る:ヒメル・チャクマは、バンドゥクバンガ連合のクラマラ・パラで、伝統的な村長であるカルバリを19年間務めてきた。彼ほどこの丘陵地帯をよく知る人はほとんどいない。

「貧困に苦しむ家族を数多く見てきました」と彼は言う。「ある男性は土地やその他の資源を持っていたにもかかわらず、それらをどう活用すれば良いのか分からず、金銭的な支援と職業訓練を受けるまで極度の貧困状態でした。」

その男の運命は好転した。

「今では彼は野菜の売り上げだけで年間5万~6万タカ以上を稼ぎ、子供たちの教育費を賄い、それなりに貯金もしている」とヒメルは語る。

物語は繰り返されるが、それぞれに独自の展開がある。サプチャリ連合のアダルパハールでは、ルミ・アクタルが7回の研修に参加し、野菜の種と2羽のアヒルを受け取った。今では彼女の裏庭は家族の食料となり、ちょっとした副収入ももたらしている。

「私は週に2回、野菜と卵を売って、約2000タカを稼いでいます」と彼女は言う。

バルハリ連合のカインダパラで、ルパン・チャクマさんはささやかな助成金を忍耐の上に築かれた中小企業に変えました。

「研修を受け、7,210タカの支援金を得て、養蜂と数種類の焼畑野菜や果物の栽培を始めました。蜂蜜の販売だけで1,200タカから1,500タカほどの収入を得ています。」

バンドゥクバンガ連合のクラマラ地区に住むチャンドラジット・チャクマは、かつて5人家族を養うために、崩れかけた家を維持するのに苦労していた。7,210タカの補助金のおかげで豚を購入することができ、後にそれを約35,000タカで売却した。

「そのお金で、家のフェンスを張り替えたり、家の修理をしたりしたんだ」と彼は言う。

「ヒマワリの種をもらって、そこから30リットルの油を搾油しました。それで自分の食費を賄えただけでなく、市場で油を売って収入も得られました。また、生姜の苗が入った袋ももらって、それを育てて市場で売りました。」

ダッカでは、7,000タカはどれほどの価値があるのだろうか?会社員にとっては、平均的な交通費か、ダンモンディ地区のそこそこのレストランでの食事代かもしれないが、彼らにとってこの7,000タカは、経済状況を変えるための手段なのだ。PRLCのアシスタントプロジェクトマネージャーであるトゥヒン・チャクマ氏は、これを移行のための支援だと表現している。

「私たちは『貧しい』人々や『極貧』の人々に補助金を与え、ほとんどの場合、彼らはそれでヤギを1頭購入しました。1年以内に、1頭から5頭のヤギに増え、それを売って牛を買い、野菜を育てて市場で売りました。そうやって彼らは貧困から抜け出し、貧困状態を克服したのです」と彼は語る。

誰かがその使い方を教えなければならない。助成金だけでは生活は成り立たない。誰かが家族にその使い方を教えなければならず、その責任はカインダパラ出身でPRLCの農民支援員であるナリニモイ・チャクマのような人々に課せられている。

「3つの村(パラ)に住む100人以上の人々に対し、私が目指すのは、農家の人々に、栽培すべき作物、栽培方法、そして気候変動に強い作物を作る方法について、研修を行い、知識を共有することです」と彼は語る。

彼は農家に対し、農薬は皮膚に有害なので散布前にエプロンを着用するよう注意を促し、鶏を保護するために素焼きの鉢を使うよう奨励した。そうすることで、籐かごを作るために木を伐採する必要が減るからだ。

「彼らが持続可能な形で学び、成し遂げたことを誇りに思います」とナリニモイ・チャクマは語る。

丘陵地帯にまだ必要なもの:この地域の発展には現実的な限界があり、地元の指導者たちはそれについて率直に語っている。バルカリ連合評議会の議長であるアマル・クマール・チャクマ氏は、PRLCの下で地域社会が築き上げてきたものを尊重する一方で、依然として発展を阻んでいるものも指摘している。

「財政、安全、交通といった問題に直面しながらも、起業家精神を通して自らの運命を変えようとする人々の集団的な努力と意志を高く評価しています」と彼は語る。「組合全体の年間予算は非常に少ないため、道路を単独で建設することは不可能であり、これは私たちの潜在能力を損なっています。」

バングラデシュ政府のランガマティ駐在の畜産普及員、スディップ・デワンジー氏は、この活動はプロジェクト自体よりも長く続くであろうという意見に同意している。

「人々はランガマティ・サダル郡を単なる自治体だと認識していますが、それは間違いです。実際は広大で奥深い地域なのです」と彼は言います。「カプタイ川を3時間かけて移動しても、そこにたどり着く家族連れがいます。彼らには、動物のワクチン接種から生活支援、栄養支援まで、必要なあらゆる支援を提供する必要があります。」

「人々は今、家畜へのワクチン接種の重要性を理解しています」と彼は言う。「政府を代表する我々は、その支援を継続するために万全の態勢を整えています。」

再び歩く価値のある道:まず船で数時間移動し、次にマヒンドラ社のジープに乗り換え、その後、泥道から急斜面まで、丘陵地帯を30分から数時間歩いて、食料も仕事も、そして冒頭で述べた人生の目的も失った少数の家族が暮らす集落にたどり着く。何かを成し遂げ、少しでも収入を得るには、目的が必要だ。戸別訪問、集落間を巡る長い旅は、まさにその目的を果たすものであり、たとえ小さな投資であっても、生存、回復力、そしてエンパワーメントの物語を紡ぐ上で大きな力となることを示している。

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Bangladesh News/Financial Express 20260830
https://today.thefinancialexpress.com.bd/education-youth/the-quiet-entrepreneurs-of-rangamati-1788028129/?date=30-08-2026